الموضوع: في إطار توطين الوظائف «اتصالات الاماراتية » تعيّن مواطنين في وظيفتين قياديّتين
في إطار توطين الوظائف «اتصالات الاماراتية » تعيّن مواطنين في وظيفتين قياديّتين
«اتصالات» تعيّن مواطنين في وظيفتين قياديّتين
المصدر:
التاريخ: 02 أبريل 2012
يونس النمر. فايز عوض.
عيّنت مؤسسة الإمارات للاتصالات (اتصالات) يونس عبدالعزيز النمر رئيساً تنفيذياً لمواردها البشرية في «اتصالات الإمارات»، في حين عينت فايز عوض، نائب رئيس أول دعم أعمال الموارد البشرية لمنطقة آسيا في «مجموعة اتصالات»، وكلاهما مواطن.
وقال الرئيس التنفيذي للموارد البشرية في «مجموعة اتصالات»، عبدالعزيز الصوالح، إن «هذه التعيينات تأتي حرصاً من (اتصالات) على تغذية إداراتها العليا بالكفاءات المواطنة التي شكلت على الدوام محور اهتمامها»، مشيراً إلى أن «هذه الكفاءات أثبتت قدرة عالية على التفوق والإضافة، في جميع المناصب القيادية التي شغلتها».
وأضاف الصوالح أن «ترقية هذه الكفاءات وتعيينها في مناصب قيادية، هي رسالة لجميع موظفي المؤسسة من المواطنين، مفادها أن الاجتهاد في العمل هو مفتاح النجاح والتطور والوصول إلى المراكز القيادية في المؤسسة».
وأشار إلى أن «(اتصالات)، وكمجموعة عالمية كبرى، تعمل حالياً في 17 دولة في قارتي آسيا وإفريقيا ومنطقة الشرق الأوسط، سطرت نهجاً جديداً في سياسات التوطين بالخروج لهذه العمليات بسواعدها الوطنية، إذ تدير معظم هذه العمليات مجموعة من العناصر المواطنة يتجاوز عدد أفرادها 70 مواطناً».
وانضم النمر إلى «اتصالات» في ديسمبر ،1991 موظفاً في دائرة الموارد البشرية والإدارية في دبي والإمارات الشمالية، ثم مديراً في دائرة الموارد البشرية والشؤون الإدارية في رأس الخيمة، لينتقل في عام 1999 إلى دائرة الموارد البشرية بمنصب رئيس تطوير الأعمال، ثم مديراً لبرنامج التدريب الوطني، وتم انتدابه عام 2004 للعمل في «موبايلي» نائباً للرئيس التنفيذي للموارد البشرية، للمساعدة في إطلاق واحدة من أكثر العمليات نجاحاً. وفي عام 2006 عاد إلى الإمارات مديراً للموارد البشرية والإدارية في منطقة دبي، ومع قيام «اتصالات» بخطط إعادة الهيكلة وتوحيد الدوائر الفرعية إلى المركز الرئيس، تم تعيين النمر عام 2007 نائب رئيس إدارة المواهب، وفي ديسمبر 2008 تم انتدابه للعمل رئيساً للموارد البشرية في «اتصالات مصر».
وخلال خدمته الطويلة في «اتصالات»، أظهر النمر مستوى عالياً من الكفاءة والالتزام بتحقيق أهداف المؤسسة وتطلعاتها.
ويحمل النمر درجة الماجستير في إدارة الجودة من جامعة دبي، ودرجة البكالوريوس في إدارة الأعمال من الولايات المتحدة.
أما فايز عوض فانضم إلى «اتصالات» في أغسطس ،1998 وتدرج في المناصب إلى أن وصل في أبريل 2007 إلى منصب نائب رئيس عمليات الموارد البشرية، وقبل ترقيته الأخيرة تولى عوض، ومنذ عام ،2009 منصب نائب رئيس أول ـ الموارد البشرية في «اتصالات».
وحصل عوض على درجة بكالوريوس العلوم في هندسة الطيران من جامعة أريزونا في الولايات المتحدة عام .1988
ملف باور بوينت
في المرفقات (مشاركات: 3)
الملاحظ أن عملية توطين الوظائف في مؤسساتنا العامة والخاصة لم يحالفها النجاح، ربما يعود ذلك إلى ضعف التنسيق بين وزارة العمل ومؤسساتنا العامة والخاصة وتهاونها في عملية السعودة، وعدم جديتها في توظيف... (مشاركات: 0)
لقد تعددت وتباينت التعاريف التي أورها الكتاب والباحثين المهتمين بموضوع توطين الوظائف ( السعودة)، في وضع تعريف محدد لمعنى توطين الوظائف. عرف مجلس القوى العاملة(السعودة بأنها " قصر العمل على السعوديين... (مشاركات: 0)
السادة الكرام ارغب في كتابة اطروحة للحصول على الدكتوراه في الموارد البشرية تحت عنوان توطين الوظائف في دولة قطر .
لكنى اخشى عدم توفر مصادر كافية .
السؤال هل هناك مصادر كافية لكتابة هذا البحث... (مشاركات: 0)
بحث الاجتماع التاسع لمديري عموم معاهد الادارة العامة والتنمية الادارية بدول مجلس التعاون لدول الخليج العربية الذي عقد في الدوحة أمس، عددا من القضايا المهمة في مقدمتها تنسيق جهود دول المجلس لتطوير... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.