خبرة 10 سنوات في مجال التدريب ومقدم برامج تليفزيونية عن التنمية البشرية
متخصص في دورات تدريب المدربين والمهارات القيادية والادارية
في مصر ودول الوطن العربي
خبرة 10 سنوات في مجال التدريب ومقدم برامج تليفزيونية عن التنمية البشرية
متخصص في دورات تدريب المدربين والمهارات القيادية والادارية
في مصر ودول الوطن العربي
• أولا: بـــيـــانات شــخصـيه: الاسم : وحيد محمد الدسوقي. الجنسية: مصري. تاريخ ومكان الميلاد: 3/3/1969 القاهره. الحالة الاجتماعية: متزوج. ت/ موبايل نقال/ (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون... (مشاركات: 6)
ســيــرة ذاتــيـة C.V المعلومـــات الشخـــصـــيــة: الاســـم : أحمد صالح البدري الجـنسيـة : يـــمــنــــي تـاريخ الميلاد: 26 / 9 / 1960 محـل الميلاد : اليمن – إب ... (مشاركات: 2)
عصام عبد الحفيظ قاسم المومني Issam Abdul Hafiez Q. Al-Momani ( MBA , CPT ) Amman – Jordan P. O. Box 961695 Amman 11196 Mob: 00962 – 79 – (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)... (مشاركات: 0)
معلومات شخصية: • صالح عبدالرب الهياشي – مواليد 1978م. • مؤسس ومدير عام مؤسسة قدرات للتطوير الإداري. • استشاري تأهيل الشركات لنظام الجودة إيزو 9001: 2008م. • مدرب تنمية ذاتية وتطوير إداري.... (مشاركات: 3)
البيانات الشخصية: الاسم : محمد جمعة محمــد الصباغ الجـــنسية : سوري الحالة الاجتماعية : متزوج ( وله من الأبناء ثلاث) الجــوال : 0566972965 العـنوان الحالـي : الـــمديـــنة الـمــنــورة .... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.