الموضوع: الصين : نجاعة الموارد البشرية في المؤسسات الصينية أقل بكثير من نظيرتها في الشركات الغربية
الصين : نجاعة الموارد البشرية في المؤسسات الصينية أقل بكثير من نظيرتها في الشركات الغربية
نقلا عن صحيفة الشعب الصينية
أصدر المركز الصيني لبحوث نجاعة الموارد البشرية مؤخرا "الكتاب الأبيض لنجاعة الموارد البشرية في الشركات الصينية لعام 2011". وأظهرت الأرقام الواردة في التقرير أن نجاعة الموارد البشرية للمؤسسات الصينية لاتمثل سوى %19 من "ثروة" أقوى 500 شركة عالمية.
وقال الأمين العام للمركز الصيني لبحوث نجاعة الموارد البشرية الصينية، أن نجاعة الموارد البشرية مؤشر يعتمد لقيس قدرة الموارد البشرية على الحصول على المصالح، ويتم إحتساب هذا المؤشر عبر مقارنة المداخيل العامة التي تديرها المؤسسة إجمالي عدد العاملين، ومافوق القيمة الرقمية هو الإنتاجية الفردية.
قام الكتاب الأبيض بتحليل الوثائق المالية لـ 2767 شركة صينية مدرجة بالبورصة الصينية إلى غاية عام 2010، ثم قام بمثارنتها مع أقوى 500 مؤسسة عالمية، وأظهرت الدراسة أن نجاعة الموارد البشرية في الشركات الأوروبية تمثل 6 أضعاف نظيرتها في الشركات الصينية، كما تمثل نجاعة الموارد البشرية في آسيا (بإستثناء الصين) وأمريكا 5 أضعاف نظيرتها في الشركات الصينية، كما تبلغ نجاعة الموارد البشرية في قارة أمريكا (بإستثناء الولايات المتحدة) و قارة أقيانوسيا ضعفي الموارد البشرية في الشركات الصينية.
وتظهر الإحصاءات أن نجاعة الموارد البشرية في 3\4 أقوى 500 شركة عالمية تفوق 188240 دولار أمريكي، في حين أن نجاعة الموارد البشرية في أكثر من 80% من الشركات الصينية المدرجة في البورصة الصينية هي أقل من هذه القيمة الرقمية. حيث يوجد فارق كبير بين مستوى نجاعة الموارد البشرية بين أقوى 500 شركة عالمية وبين الشركات الصينية العاملة في قطاع الطاقة التي تعد الأكثر نجاعة بشرية من بين مختلف الشركات الصينية.
:)اللهم علمنا ما ينفعنا و انفعنا بما علمتنا و زدنا علما (مشاركات: 13)
تشهد الأسواق المصرفية المحلية والإقليمية والدولية نموا كبيرا في المعاملات المصرفية المتوافقة مع أحكام الشريعة سواء في شكل افتتاح مصارف إسلامية جديدة أو في تحول بعض المصارف التقليدية إلي العمل وفق... (مشاركات: 3)
أدوات تنمية إدارات الموارد البشرية في المؤسسات لمارتين سلومان
يتناول الكتاب الطريقة التي على متخصصي تنمية الموارد البشرية أداء دورهم بها في المؤسسات في الوقت الحاضر. يقدم الكتاب إطارا جديدا يعكس... (مشاركات: 1)
الاخوة الاعزاء
تراودني فكرة عن تحليل و تقييم أداء الشركات السعودية و محاولة كتابة تقرير عنها و عن كفاءتها في تطبيق ادارة الموارد البشرية بالشكل العلمي .
ما رأي الجميع في هذا العمل و هل ممكن ان... (مشاركات: 5)
يلعب قسم إدارة الموارد البشرية في أي شركة دورا أساسيا في مساعدة الشركات على التعامل مع بيئة التنافس التي تتسم بسرعة التغيير، وعلى توفير الموظفين الذين يتميزون بالكفاءة في العمل. ومن بين الأنشطة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.