النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: استبانة مهاراتك في الاتصال بالدرجات

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

استبانة مهاراتك في الاتصال بالدرجات

إرشادات
· أجب على الأسئلة الواردة في هذا الاستقصاء مركزاً على علاقاتك مع الآخرين باستثناء أفراد أسرتك وأقاربك .
· ضع إشارة / في الخانة المناسبة إن إجابتك بنعم تعني (غالباً أو دائماًً) ولا تعني نادراً (نادراً أو أبداً) وأحياناً تعني عدم تأكدك من نعم أم لا – أحرص على الاقتصاد في استخدام هذه الخانة .
· احرص على الصراحة في إجاباتك .

م السلوك نعم لا أحياناً
1 هل تخرج كلماتك على نحو ما تود في محادثاتك ؟
2 عندما يوجه إليك سؤال غير واضح هل تسأل صاحب السؤال أن يشرح ما يعنيه ؟
3 عندما تحاول شرح شيء ما هل يتجه مستمعوك إلى تلقينك بكلمات يضعونها بين شفتيك ؟
4 هل تفترض فيمن تحدثه أن يعرف ما تحاول أن تقوله دون أن تشرح له ما تعنيه حقيقة ؟
5 هل تسأل غيرك عن شعوره إزاء النقطة التي ربما تكون أنت بصدد إبرازها ؟
6 هل تجد صعوبة في التحدث مع الآخرين؟
7 في محادثتك مع شخص آخر هل تتناول أمورا تهم كليكما ؟
8 هل تجد من الصعب أن تعبر عن آرائك إذا كانت تختلف عن آراء حولك ؟
9 هل تحاول في المحادثة أن تضع نفسك موضع من تحادثه ؟
10 في سياق المحادثة هل تحاول أن تتكلم أكثر من الشخص الآخر ؟
11 هل تدرك ما عسى أن يكون وقع نغمة صوتك من أثر على الآخرين .
12 هل تتحاشى قول شيء تعرف أن نتيجة لن تكون إلا إيذاء للآخرين .
13 هل تجد صعوبة في تقبل النقد البناء من الغير ؟
14 عندما يؤدي أحدهم شعورك هل تناقش معه الأمر ؟
15 هل تعتذر فيما بعد لمن عسى أن تكون قد آذيت شعوره ؟
16 هل يزعجك كثيراً أن يختلف أحد معك ؟
17 هل تجد من الصعب بوضوح عندما تكون غاضباً من أحد ؟
18 هل تتحاشى الخلاف مع الآخرين خشية إثارة غضبهم؟
19 عندما تنشأ مشكلة بينك وبين شخص آخر هل تستطيع مناقشتها دون أن تغضب ؟
20 هل أتت راضى عن طريقتك في تسوية خلافاتك مع الآخرين ؟
21 هل تظل عابساً متهجماً فترة طويلة من الزمن إذا أثارك أحد ؟
22 هل تشعر بالحرج الشديد عندما يوجه أحدهم إليك مديحا؟
23 هل بوسعك عموما أن تثق بالآخرين ؟
24 هل تجد صعوبة في مجاملة وامتداح الآخرين ؟
25 هل تحاول عامدا متعمدا إخفاء أخطائك عن الآخرين ؟
26 هل تساعد الآخرين على فهمك بأن توضح عما تفكر و تشعر وتعتقد ؟
27 هل من الصعب عليك أن تأتمن الآخرين ؟
28 هل تحاول تغيير الموضوع عندما تتناول المناقشة مشاعرك ؟
29 في سياق المحادثة هل تدع محدثك ينهى كلامه قبل أن ترد على ما يقول ؟
30 هل تلاحظ أنك لا تكون منتبهاً أثناء محادثة الآخرين ؟
31 هل تحاول إطلاقاً الاستماع للوصول إلى المعنى المقصود عندما يتكلم شخص ما ؟
32 هل يبدو على الآخرين أنهم يصغون إليك عندما تتكلم ؟
33 في سياق المناقشة هل يصعب عليك أن ترى الأمور من وجهة نظر الشخص الآخر ؟
34 هل تدعي أنك تستمع إلى الآخرين بينما أنت منصرف عنهم في واقع الأمر ؟
35 هل تستطيع خلال المحادثة أن تدرك الفريق بين ما يقوله محدثك وبين ما قد يشعر به فعلاً ؟
36 هل تستطيع وأنت تتكلم أن تدرك رد فعل الآخرين إزاء ما تقوله ؟
37 هل تشعر أن الآخرين يتمنون لو أنك كنت من طراز آخر من الناس ؟
38 هل يفهم الآخرون مشاعرك ؟
39 هل يلمح الآخرون أنك تبدو واثقاً من صواب رأيك ؟
40 هل تعترف بخطئك عندما تعلم أنك مخطئ في أمر ما ؟

استمارة تفريغ مهاراتك في الاتصال

الرقم نعم لا أحياناً
1 3 صفر 2
2 3 صفر 2
3 صفر 3 1
4 صفر 3 1
5 3 صفر 2
6 صفر 3 1
7 3 صفر 2
8 صفر 3 1
9 3 صفر 2
10 صفر 3 1
11 3 صفر 2
12 3 صفر 2
13 صفر 3 1
14 3 صفر 2
15 3 صفر 2
16 صفر 3 1
17 صفر 3 1
18 صفر 3 1
19 3 صفر 1
20 3 صفر 2
21 صفر 3 1
22 صفر 3 1
23 3 صفر 2
24 صفر 3 1
25 صفر 3 1
26 3 صفر 2
27 صفر 3 1
28 صفر 3 1
29 3 صفر 2
30 صفر 3 1
31 3 صفر 2
32 3 صفر 2
34 صفر 3 1
35 3 3 1
36 3 صفر 2
37 صفر صفر 2
38 3 3 1
39 صفر صفر 2
40 3 3 1

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
437

رد: استبانة مهاراتك في الاتصال بالدرجات

شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااا

#3
الصورة الرمزية علي منصور
علي منصور غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
616

رد: استبانة مهاراتك في الاتصال بالدرجات

جزاك الله علي المعلومات الجميله

#4
الصورة الرمزية محمد جرار
محمد جرار غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
admanastration
المشاركات
33

رد: استبانة مهاراتك في الاتصال بالدرجات

استبانة مهاراتك في الاتصال بالدرجات المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سارة نبيل استبانة مهاراتك في الاتصال بالدرجات
إرشادات
· أجب على الأسئلة الواردة في هذا الاستقصاء مركزاً على علاقاتك مع الآخرين باستثناء أفراد أسرتك وأقاربك .
· ضع إشارة / في الخانة المناسبة إن إجابتك بنعم تعني (غالباً أو دائماًً) ولا تعني نادراً (نادراً أو أبداً) وأحياناً تعني عدم تأكدك من نعم أم لا – أحرص على الاقتصاد في استخدام هذه الخانة .
· احرص على الصراحة في إجاباتك .

م السلوك نعم لا أحياناً
1 هل تخرج كلماتك على نحو ما تود في محادثاتك ؟
2 عندما يوجه إليك سؤال غير واضح هل تسأل صاحب السؤال أن يشرح ما يعنيه ؟
3 عندما تحاول شرح شيء ما هل يتجه مستمعوك إلى تلقينك بكلمات يضعونها بين شفتيك ؟
4 هل تفترض فيمن تحدثه أن يعرف ما تحاول أن تقوله دون أن تشرح له ما تعنيه حقيقة ؟
5 هل تسأل غيرك عن شعوره إزاء النقطة التي ربما تكون أنت بصدد إبرازها ؟
6 هل تجد صعوبة في التحدث مع الآخرين؟
7 في محادثتك مع شخص آخر هل تتناول أمورا تهم كليكما ؟
8 هل تجد من الصعب أن تعبر عن آرائك إذا كانت تختلف عن آراء حولك ؟
9 هل تحاول في المحادثة أن تضع نفسك موضع من تحادثه ؟
10 في سياق المحادثة هل تحاول أن تتكلم أكثر من الشخص الآخر ؟
11 هل تدرك ما عسى أن يكون وقع نغمة صوتك من أثر على الآخرين .
12 هل تتحاشى قول شيء تعرف أن نتيجة لن تكون إلا إيذاء للآخرين .
13 هل تجد صعوبة في تقبل النقد البناء من الغير ؟
14 عندما يؤدي أحدهم شعورك هل تناقش معه الأمر ؟
15 هل تعتذر فيما بعد لمن عسى أن تكون قد آذيت شعوره ؟
16 هل يزعجك كثيراً أن يختلف أحد معك ؟
17 هل تجد من الصعب بوضوح عندما تكون غاضباً من أحد ؟
18 هل تتحاشى الخلاف مع الآخرين خشية إثارة غضبهم؟
19 عندما تنشأ مشكلة بينك وبين شخص آخر هل تستطيع مناقشتها دون أن تغضب ؟
20 هل أتت راضى عن طريقتك في تسوية خلافاتك مع الآخرين ؟
21 هل تظل عابساً متهجماً فترة طويلة من الزمن إذا أثارك أحد ؟
22 هل تشعر بالحرج الشديد عندما يوجه أحدهم إليك مديحا؟
23 هل بوسعك عموما أن تثق بالآخرين ؟
24 هل تجد صعوبة في مجاملة وامتداح الآخرين ؟
25 هل تحاول عامدا متعمدا إخفاء أخطائك عن الآخرين ؟
26 هل تساعد الآخرين على فهمك بأن توضح عما تفكر و تشعر وتعتقد ؟
27 هل من الصعب عليك أن تأتمن الآخرين ؟
28 هل تحاول تغيير الموضوع عندما تتناول المناقشة مشاعرك ؟
29 في سياق المحادثة هل تدع محدثك ينهى كلامه قبل أن ترد على ما يقول ؟
30 هل تلاحظ أنك لا تكون منتبهاً أثناء محادثة الآخرين ؟
31 هل تحاول إطلاقاً الاستماع للوصول إلى المعنى المقصود عندما يتكلم شخص ما ؟
32 هل يبدو على الآخرين أنهم يصغون إليك عندما تتكلم ؟
33 في سياق المناقشة هل يصعب عليك أن ترى الأمور من وجهة نظر الشخص الآخر ؟
34 هل تدعي أنك تستمع إلى الآخرين بينما أنت منصرف عنهم في واقع الأمر ؟
35 هل تستطيع خلال المحادثة أن تدرك الفريق بين ما يقوله محدثك وبين ما قد يشعر به فعلاً ؟
36 هل تستطيع وأنت تتكلم أن تدرك رد فعل الآخرين إزاء ما تقوله ؟
37 هل تشعر أن الآخرين يتمنون لو أنك كنت من طراز آخر من الناس ؟
38 هل يفهم الآخرون مشاعرك ؟
39 هل يلمح الآخرون أنك تبدو واثقاً من صواب رأيك ؟
40 هل تعترف بخطئك عندما تعلم أنك مخطئ في أمر ما ؟

استمارة تفريغ مهاراتك في الاتصال

الرقم نعم لا أحياناً
1 3 صفر 2
2 3 صفر 2
3 صفر 3 1
4 صفر 3 1
5 3 صفر 2
6 صفر 3 1
7 3 صفر 2
8 صفر 3 1
9 3 صفر 2
10 صفر 3 1
11 3 صفر 2
12 3 صفر 2
13 صفر 3 1
14 3 صفر 2
15 3 صفر 2
16 صفر 3 1
17 صفر 3 1
18 صفر 3 1
19 3 صفر 1
20 3 صفر 2
21 صفر 3 1
22 صفر 3 1
23 3 صفر 2
24 صفر 3 1
25 صفر 3 1
26 3 صفر 2
27 صفر 3 1
28 صفر 3 1
29 3 صفر 2
30 صفر 3 1
31 3 صفر 2
32 3 صفر 2
34 صفر 3 1
35 3 3 1
36 3 صفر 2
37 صفر صفر 2
38 3 3 1
39 صفر صفر 2
40 3 3 1
بدايه اود ان اشكر الاخت سارة على الاستبيان الرائع
وارجو اظافه نتيجه السؤال رقم 33 لعدم وجودةفي استمارة الاجوبه
وشكرا

إقرأ أيضا...
استبانة تقييم رضا العملاء

في المرفقات استبانة تقييم رضا العملاء على هيئة ملف وورد ويمكنك تعديلها حتى تتناسب مع مؤسستك (مشاركات: 19)


استبانة تحديد احتياج تدريبي عام

استبانة تحديد احتياج تدريبي عام النموذج في المرفقات (مشاركات: 13)


كيف تعد استبانة لبحث

من خطوات كتابة البحث العلمي تجميع المعلومات : ( من الكتب والمراجع والمعاجم والمقابلات والاستبانات ومعرفة ما يؤثر فيها من عوامل ، أو علاقات تربط بينها وبين غيرها من المتغيرات والأفكار . وما نحن... (مشاركات: 4)


سوق مهاراتك

لماذا نتعرف على أشخاص و نكتشف انهم كنز من المعرفة لكننا لم نسمع بهم من قبل؟ لماذا لا يصل الكثيرين الى تحقيق طموحهم الوظيفي؟ لماذا لا يسمعنا اصحاب العمل؟ لماذا لا يتعرفوا على كفائتنا مع اننا نؤمن... (مشاركات: 1)


رسالة ماجستير بدون استبانة :(

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته انا طالبة ماجستير وارغب في الكتابة عن / اثر التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية على التميز التنظيمي اولا / اود المعرفة ماالمقصود بالتسيير الاستراتيجي؟؟ ومالفرق... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج الادارة المالية للمؤسسات الرياضية

كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.


كورس التوريد الاستراتيجي Strategic Sourcing

برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.


كورس ادارة وتخطيط المعسكرات

صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها


دبلومة الموارد البشرية وقانون العمل المصري

دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.


دبلوم التأهيل للحصول على استشاري جودة

برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.


أحدث الملفات والنماذج