الموضوع: اجازات رؤساء الشركات الصينية الأقل عالميا بعد اليابانيين
اجازات رؤساء الشركات الصينية الأقل عالميا بعد اليابانيين
أصدر مركز غراند ثورتن لشؤون المحاسبة في 23 فبراير من العام الحالي تقريره حول "الأعمال الدولية"، وأظهر هذا التقرير أن 60 % من رؤساء الشركات الصينية في البر الرئيسي قد واجهوا ضغوطا أكبر خلال 12 شهر الماضية مقارنة بنفس الفترة السابقة. وهي نسبة أعلى بكثير من المعدل العالمي الذي يبلغ 28%، حيث حل رؤساء الشركات الصينية مباشرة بعد رؤساء الشركات اليونانية المثقلة بأعباء أزمة الديون. أمام رؤساء الشركات التايوانية بـ 57%.
ومن بين العوامل المؤدية إلى هذه الضغوط، رأى 24% من المستطلعين أن أهداف الأعمال التي يرغبون في تحقيقها هي السبب الرئيسي. في حين رأى 20 % من المستطلعين أن السبب يعود إلى عدم التوازن بين العمل والحياة. وأظهر التقرير أن رؤساء الشركات الصينيين إحتلوا المرتبة قبل الأخيرة عالميا من حيث عدد أيام الراحلة بـ 7 أيام خلال 12 شهر، فيما احتل رؤساء المؤسسات اليابانية المرتبة الأخيرة.
وأشار رئيس مجلس الإدارة لمركز غراند نورثن لشؤون المحاسبة السيد يوي هوا إلى "ان البر الرئيسي الصيني بصفته سوقا ناشئة تشهد نموا سريعا، فإن رؤساء الشركات الصينية لايزالون يعانون من ضغوط كبيرة. ورغم أن مؤشرات الإقتصاد الصيني خلال عام 2011 كانت إيجابية إلا أن نسبة التضخم العالية تسببت في إرتفاع تكلفة المؤسسات، وجعلت المؤسسات الصغرى والمتوسطة الخاصة تواجه الكثير من المآزق في التمويل، لذلك، لم يكن أمام رؤساء المؤسسات غير تخصيص كامل وقتهم للعمل، للحفاظ على القدرة التنافسية للشركات."
/صحيفة الشعب اليومية أونلاين/
نقلا عن صحيفة الشعب الصينية
أصدر المركز الصيني لبحوث نجاعة الموارد البشرية مؤخرا "الكتاب الأبيض لنجاعة الموارد البشرية في الشركات الصينية لعام 2011". وأظهرت الأرقام الواردة في التقرير أن نجاعة... (مشاركات: 0)
على مقربة من ساحة ميدان التغيير في محاذاة جامعة العاصمة اليمنية صنعاء، أغلق حمود عبدالله بقالته الصغيرة، مصدر رزقه الوحيد لإعالة أسرته المؤلفة من تسعة أشخاص، منذ شهرين ونصف شهر تقريباً.
ويعتقد... (مشاركات: 3)
وقت الإنتاج الأقصر (الأقل): Shortest processing time
أي جدولة العملية التي تستغرق وقتا أقل أولا يليها الأمر التالي لها في القصر، حيث أنه بتطبيق هذه الطريقة يمكن تدنيه متوسط الوقت المنقضي في العملية... (مشاركات: 0)
معرفة الانسان بعيوبه ونواقصة تيسر له تحويلها الى جوانب قوة في حياته
من المهم ان يتقبل الانسان نفسه كما ارادها الله سبحانه وتعالى ويقتنع بها كما هي بدون تكلف ولا تعسف ولا تقمص
دمتم (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عشرة أشياء نتعلمها من اليابانيين في محنتهم
١-الهدوء. (مشاركات: 1)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة