الموضوع: اجازات رؤساء الشركات الصينية الأقل عالميا بعد اليابانيين
اجازات رؤساء الشركات الصينية الأقل عالميا بعد اليابانيين
أصدر مركز غراند ثورتن لشؤون المحاسبة في 23 فبراير من العام الحالي تقريره حول "الأعمال الدولية"، وأظهر هذا التقرير أن 60 % من رؤساء الشركات الصينية في البر الرئيسي قد واجهوا ضغوطا أكبر خلال 12 شهر الماضية مقارنة بنفس الفترة السابقة. وهي نسبة أعلى بكثير من المعدل العالمي الذي يبلغ 28%، حيث حل رؤساء الشركات الصينية مباشرة بعد رؤساء الشركات اليونانية المثقلة بأعباء أزمة الديون. أمام رؤساء الشركات التايوانية بـ 57%.
ومن بين العوامل المؤدية إلى هذه الضغوط، رأى 24% من المستطلعين أن أهداف الأعمال التي يرغبون في تحقيقها هي السبب الرئيسي. في حين رأى 20 % من المستطلعين أن السبب يعود إلى عدم التوازن بين العمل والحياة. وأظهر التقرير أن رؤساء الشركات الصينيين إحتلوا المرتبة قبل الأخيرة عالميا من حيث عدد أيام الراحلة بـ 7 أيام خلال 12 شهر، فيما احتل رؤساء المؤسسات اليابانية المرتبة الأخيرة.
وأشار رئيس مجلس الإدارة لمركز غراند نورثن لشؤون المحاسبة السيد يوي هوا إلى "ان البر الرئيسي الصيني بصفته سوقا ناشئة تشهد نموا سريعا، فإن رؤساء الشركات الصينية لايزالون يعانون من ضغوط كبيرة. ورغم أن مؤشرات الإقتصاد الصيني خلال عام 2011 كانت إيجابية إلا أن نسبة التضخم العالية تسببت في إرتفاع تكلفة المؤسسات، وجعلت المؤسسات الصغرى والمتوسطة الخاصة تواجه الكثير من المآزق في التمويل، لذلك، لم يكن أمام رؤساء المؤسسات غير تخصيص كامل وقتهم للعمل، للحفاظ على القدرة التنافسية للشركات."
/صحيفة الشعب اليومية أونلاين/
نقلا عن صحيفة الشعب الصينية
أصدر المركز الصيني لبحوث نجاعة الموارد البشرية مؤخرا "الكتاب الأبيض لنجاعة الموارد البشرية في الشركات الصينية لعام 2011". وأظهرت الأرقام الواردة في التقرير أن نجاعة... (مشاركات: 0)
على مقربة من ساحة ميدان التغيير في محاذاة جامعة العاصمة اليمنية صنعاء، أغلق حمود عبدالله بقالته الصغيرة، مصدر رزقه الوحيد لإعالة أسرته المؤلفة من تسعة أشخاص، منذ شهرين ونصف شهر تقريباً.
ويعتقد... (مشاركات: 3)
وقت الإنتاج الأقصر (الأقل): Shortest processing time
أي جدولة العملية التي تستغرق وقتا أقل أولا يليها الأمر التالي لها في القصر، حيث أنه بتطبيق هذه الطريقة يمكن تدنيه متوسط الوقت المنقضي في العملية... (مشاركات: 0)
معرفة الانسان بعيوبه ونواقصة تيسر له تحويلها الى جوانب قوة في حياته
من المهم ان يتقبل الانسان نفسه كما ارادها الله سبحانه وتعالى ويقتنع بها كما هي بدون تكلف ولا تعسف ولا تقمص
دمتم (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عشرة أشياء نتعلمها من اليابانيين في محنتهم
١-الهدوء. (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف