النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: المشكلات التي تؤدي إلى فشل نظم المعلومات الإدارية

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكاميرون
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
543

المشكلات التي تؤدي إلى فشل نظم المعلومات الإدارية





المشكلات التي تؤدي إلى فشل نظم المعلومات يمكننا أن نلخصها في النقاط التالية:

¨ أسباب متعلقة بالتصميم
¨ أسباب متعلقة بالبيانات
¨ أسباب متعلقة بالكلفة
¨ أسباب متعلقة بالأعمال والفعاليات

حيث أثبتت الكثير من التجارب العالمية والواقع والشركات والمؤسسات بأن هذه الأمور من أهم مسببات مشكلات نظم المعلومات فتصميم خاطئ للنظام سيؤدي حتما إلى فشل المنظمة في تطوير عملها وإنتاجها وتحقيق أهدافها المطولة وبالتالي فشلها في الساحة التجارية أو التسويقية فالمعلومات يمكن توفيرها بكفاءة وسرعة ودقة كافية تجعلها مفيدة وربما أحيان لا يمكن الحصول عليها أي المعلومات أو يتم الحصول عليها ولكن بطريقة صعبة التنفيذ ولا يمكن فهمها أو إستخدامها لتنفيذ إحدى المهام التي سوف يتم تنفيذها.

ويعد أي نظام معلومات في أية منظمة فاشلة إذا جاء تصميمه غير متوافقا مع هدف وعمل وطريقة تصميم وبناء المنظمة ككل، ومهما تكن النظم بذاتها معروفة وناجحة لبعض المنظمات إلا أنها تعد فاشلة إذا أستخدمت في منظمات ذات أهداف وطبيعة مختلفة، فالمهم ملائمة تصميم النظام للحاجات الفعلية وطبيعة تكوين وهيكلية المنظمة المعنية كما ذكرنا.

ومن أهم مواصفات نجاح تصميم أي نظام ملاءمته لحاجات وإستخدام المستهلكين والمستفيدين النهائيين فعلى سبيل المثال إذا كانت الشاشة المستخدمة لإسترجاع البيانات مصممة بطريقة ناقصة أو معقدة الإستخدام أو للتعرف على الكميات المطلوبة من البيانات تعد الشاشة فاشلة، وترتبط هذه الفقرة مع البيانات، فكلما كانت البيانات المقدمة من قبل النظام صحيحة وشاملة ودقيقة كلما كان تصميم النظام ناجحا والعكس هو الصحيح.

ويجب أن تكون البيانات المتاحة إلكترونيا وعبر الخط المباشر حسب النظام المصمم أي منسجمة مع أهداف المنظمة وإحتياجات المستخدمين من المستفيدين النهائيين كما يجب أن يكون هناك مرونة في التعامل.

أما بالنسبة للكلفة فمهما كان النظام رائعا وناجحا يجب مراعاة الكلفة وتناسبها مع إمكانيات المنظمة خاصة كلفة الإستمرارية في إستخدام النظام وليس فقط قدرة المؤسسة أو الشركة على إمتلاك هذا النظام والفترة الزمنية محدودة ولا يمكنها تحمل كلفة إستمرارية توفير النظام فما الفائدة إذا؟.

أما عمل النظام وبالأحرى جودة وكفاءة وإستمرارية عمل النظام وفعاليته المستمرة من أهم أسباب نجاح الأنظمة، فإذا كانت الأجهزة في الحواسيب بطيئة العمل أو كثيرة التوقفات أو معرضة للإصابة بالأعطال ربما نتيجة لعدم قدرتها الإستيعابية وعدم قدرتها على زيادة كم المعلومات والبيانات فسيؤدي ذلك حتما إلى فشل النظام المحوسب بالكامل.

موضوعنا القادم بعنوان نظم دعم القرارات
ولا تنسونا من صالح دعواتكم،،،
التعديل الأخير تم بواسطة صادق الصادق ; 14/4/2012 الساعة 12:53

إقرأ أيضا...
وسائل إنتقال المعلومات في نظم المعلومات الإدارية

وسائل إنتقال المعلومات في نظم المعلومات الإدارية Information Transmission Methods of MIS تستند نظم المعلومات الإدارية في المنظمة على المعلومات كمصدر رئيسي ومورد هام لهذه النظم، لذلك تحتاج هذه... (مشاركات: 0)


السياسات الإدارية تؤدي إلى القصد في جهود الإدارة

السياسات الإدارية ‏ تحدد الإطار الذي توضع في نطاقه البرامج والإجراءات والذي يتم على هداه التنفيذ ,ولما كانت السياسة ترسم ‏سلفا وتعد مقدما لذلك فان المديرين ليسوا في حاجة عند مواجهتهم ‏للمواقف... (مشاركات: 0)


ماهي العوامل أو الأسباب التي تؤدي إلى تنوع أو إختلاف القرارات الإدارية ؟

# ماهي العوامل أو الأسباب التي تؤدي إلى تنوع أو إختلاف القرارات الإدارية ؟ - التعدد والتباين في أساليب إتخاذ القرارت الإدارية هو الذي يؤدي إلى وجود إختلاف في أنواع القرارت ، وتختلف القرارت... (مشاركات: 2)


المشكلات التي تعترض عملية التدريب

إن عملية تحديد وتشخيص المشاكل والمعوقات التي تواجه العملية التدريبية، ينبغي أن تأخذ أكثر من منحى، فعلى الجهة القائمة على الترخيص لجهات التدريب أن تبقى على صلة دائمة لا تأخذ فقط الطابع الإشرافي... (مشاركات: 4)


المبادئ التي تؤدي إلى النجاح

جميعنا يبحث عن أسباب النجاح وجميعنا يعتقد أنها صعبة. البعض يولد بها والبعض الآخر يحاول اكتسابها. وقد يتحقق الحلم لكلا الطرفين في النهاية ولكن الأول يسير بسلاسة ويسر، والثاني بجهد وقدر كبير من... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج العلاقات العامة والإتصال المؤسسي في المجال الرياضي

برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي


دورة الاساليب الحديثة لادارة ضغوط العمل وتقليل اثارها

يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل


كورس نظام الإدارة البيئية ISO 14001:2015

اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.


كورس اعداد دراسة الجدوى للمشروعات الفندقية

أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي


كورس الادارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.


أحدث الملفات والنماذج