الموضوع: ارجوكم فيدوني

قامت إحدى الشركات الكبرى بإنتاج منتج جديد فأرادت إقتحام السوق بالرغم من وجود نفس السلعة في السوق وتجانس الإحتياجات والرغبات.
بماذا تنصح الشركة وأي إستراتيجية يجب إستخدامها

أخى الفاضل أرى أن هذا السؤال متأخر جدا وبمعنى أخر كان يجب أن تتم عملية التخطيط لتدعيم نجاح هذا المنتج ووضع كافة الأسس التسويقية والبيعية الخاصة به قبل حتى تنفيذ عمليات الانتاج حتى لا يتم التعرض الى أى من المفاجأت الغير سارة والتى قد تعيق من نجاح واثبات المنتج وعلى أى حال يمكن اتباع الجوانب الأتية:-
1- الاجتماع من أجل تشكيل خطة عامة تسويقية وبيعية تهدف الى خلق مركز جديد للمنتج لديكم.
2- الدراسة الدورية للسوق وتحديد حجم الانتاج المتوقع.
3- دراسة كافة احتياجات ورغبات العميل.
4- الاستعانة دائما بمبدأ التطوير.
5- العمل بجهد من أجل خلق ميزة تنافسية تجعل من هذا المنتج فى مستوى فريد.
6- وضع الخطط البديلة فى حالة حدوث أى من المتغيرات الديناميكية.
7- منح الشركات التجارية التى تتعامل معكم تسهيلات مادية.
8- تقديم خدمات ما بعد البيع.
9- العمل بمبدأ قيادة التكاليف.
10- الاستعانة بالطرق والأدوات التسويقية التى تعمل علىتوسيع دائرة بيع المنتج والتعريف عنه على أن تتناسب تكاليف تلك الوسائل مع القدرة المالية للمنشأة وهى :-
- التسويق الشبكى والمرئى والسمعى.
- توفير منافذ بيع حتى يتلاقى المستهلك مع المنتج بشكل مباشر.
- العروض البيعية مثل الاوكازيون.
- توفير طاقم مبيعات يعمل على توصيل فكرة المنتج الى الشركات والمنازل والأماكن المستهدفة.
- العينات المجانية.
- طريقة المسابقات.