الموضوع: سقف لرواتب ومكافآت رؤساء وأعضاء مجالس الإدارات
سقف لرواتب ومكافآت رؤساء وأعضاء مجالس الإدارات
سقف لرواتب ومكافآت رؤساء وأعضاء مجالس الإدارات
■ عدة معايير بينها الأرباح والخسائر وقوة الشركة أو البنك.. فضلاً عن بيانات الدخل والاحتياطيات والتوزيعات
علي الخالدي
كشفت مصادر معنية أن اللجنة الفنية الدائمة لوضع القواعد المحاسبية وأدلة التدقيق أقرت تحديد سقف أعلى لرواتب رؤساء وأعضاء مجالس إدارات الشركات المساهمة.
وبيّنت المصادر لـ القبس أنه تم تعميم هذا القرار على مكاتب التدقيق المحاسبية، وأن احتساب الرواتب سيكون مبنياً على الأرباح والخسائر، والوضع العام لاقتصاد الدولة، وقوة الشركة في سوق الكويت للأوراق المالية.
وقالت مصادر: لوحظ خلال السنوات الأخيرة «فحش» قيم الرواتب التي يتقاضاها بعض رؤساء مجالس إدارات الشركات المساهمة وأعضائها، حتى عندما تكون شركاتهم متعثرة.
كشفت مصادر معنية أن اللجنة الفنية الدائمة لوضع القواعد المحاسبية وأدلة التدقيق أقرت تحديد سقف أعلى لرواتب رؤساء وأعضاء مجالس إدارات الشركات المساهمة.
وبيّنت المصادر لـ القبس أنه تم تعميم هذا القرار على مكاتب التدقيق المحاسبية، وسيدخل حيز التنفيذ خلال إعداد دفاتر الشركات عن السنة المالية المنتهية في 2012/12/31.
وأشارت إلى أن احتساب الرواتب سيكون مبنياً على الأرباح والخسائر، والوضع العام لاقتصاد الدولة، وقوة الشركة في سوق الكويت للأوراق المالية، بالإضافة إلى بيانات الدخل وتوزيعات الاحتياطيات ومخصص مؤسسة الكويت للتقدم العلمي.
وقالت مصادر: لوحظ خلال السنوات الأخيرة «فحش» قيم الرواتب التي يتقاضها بعض رؤساء مجالس إدارات الشركات المساهمة وأعضائها، على الرغم من أن شركاتهم متعثرة أو حتى رابحة، لكن أرباحها لا تبرر تلك الرواتب الخيالية، وأصبح من الضروري إيقاف هذه الفوضى التي تأتي على حساب المساهمين.
يذكر أن اللجنة الفنية الدائمة لوضع القواعد المحاسبية وأدلة التدقيق تضم في عضويتها وزارة التجارة، والبنك المركزي، وسوق الكويت للأوراق المالية، وغرفة التجارة والصناعة، وجمعية المحاسبين والمراجعين الكويتية، والجمعية الاقتصادية، وعدداً من مكاتب مراقبي الحسابات وهم أعضاء متغيرون غير دائمين.
وقال مصدر آخر: إذا تقننت تلك الرواتب، فإن مجالس الإدارات ستنظر بدورها في رواتب ومكافآت الإدارات التنفيذية التي ظهر فيها «فحش» هي الأخرى، كشفته الأزمة، فكم من عضو منتدب أو رئيس تنفيذي فشل فشلاً ذريعاً ومع ذلك حافظ على مكتسباته من دون أي اكتراث بما آلت إليه الشركة أو البنك الذي يعمل فيه.
وأضاف: معروف أن عدداً لا بأس به من رؤساء وأعضاء مجالس إدارات يتم تنصيبهم من قبل المالك الأكبر، وهم «بصَّامون» عند ولي نعمتهم، يغريهم برواتب ومكافآت، ولا يترك لهم مجالاً للقيام بأدوارهم كما يجب.
إلى ذلك، أكدت مصادر محاسبية أن المقترح سيلقى معارضة، وسيحاول البعض الالتفاف عليه. وما أكثر الحيل التي يلجأ إليها البعض مثل «مكافآت اللجان»، وغيرها من الأموال التي تدفع بطرق غير طريق الراتب أو المكافأة التقليدية، إلا أن البدء بهكذا جهد يعد الأول من نوعه في الكويت، ويؤسس لمرحلة جديدة لا تستقيم فيها الممارسات إلا إذا قام المساهمون بدورهم في الجمعيات العمومية، وهذا ما بدأ فعلاً في دول أوروبية وأميركية بعد الأزمة.
س:- ما هي مهام كل إدارة الإدارة العليا , الإدارة الوسطى , الإدارة التنفيذية ؟
الإدارة العليا
الإدارة الوسطى
الإدارة التنفيذية (مشاركات: 2)
محمد سيف الدولة
واضح ان هناك اتفاق بين الإدارات الثلاث الحالية في كل من مصر وأمريكا وإسرائيل على ان مستقبل المصريين بعد الثورة يجب ألا يختلف كثيرا عن نظام مبارك . وهو ما تم التعبير عنه في عديد من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
كل عام وانتو بخير
اخواني الافاضل انا اعمل بؤاسسة مقاولات عامه وهندسه انشائيه ومعماريه وتخطيط
ومطلوب مني عمل مسير لرواتب حسب نظام العمل والعمال بسعوديه
اتمنى من اهل... (مشاركات: 2)
قرار رئيس الجمهورية العربية المتحدة
بالقانون رقم 71 لسنة 1964
في شأن منح معاشات ومكافآت استثنائية
باسم الأمة
رئيس الجمهورية
بعد الإطلاع على الدستور المؤقت ،
وعلى... (مشاركات: 3)
اليكم نموذج كشف حركة قسم / إدارة / فرع
النموذج على هيئة ملف وورد .. بالمرفقات (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين