إن للإنسان إحتياجات أساسيه لأستمراره فى الحياة ومن هنا وضع العالم ماسلو هرم الأحتياجات البشريه ونشرها فى عام 1943 بعنوان ( نظريه فى التحفيز الإنسانى ) وقام بترتيبها من أسفل إلى أعلى على حسبأولويات الإنسان وهى كالتالى: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
1-الحاجات الفسيولوجيه : وهى الحاجات اللازمة للحفاظ على بقاء الفرد وهى الحاجة إلى التنفس, الحاجة إلىالطعام, الحاجة إلى الماء, الحاجة إلى ضبط التوازن, الحاجة إلى الجنس، الحاجة إلى الأخراج.
2- حاجات الأمان : بعد أشباع الحاجات الفسيولوجية تظهر أحتياجات الإنسان إلى الأمان والتى تشمل السلامة الجسدية من العنف والأعتداء, الأمن الوظيفى, أمن الإيرادات والموارد, الأمن المعنوى, الأمن الأسرى, الأمن الصحى, أمن الممتلكات الشخصية.
3- الحاجات الإجتماعية : وتشمل العلاقات العاطفيه, العلاقات الأسرية, أكتساب الأصدقاء, والبشر عموماً يشعرون بالحاجة إلى الأنتماء والقبول وإلى الحب من الآخرين وفى غياب هذه العناصر الكثير من الناس يصبحون عرضة للقلق والعزلة الإجتماعيه والأكتئاب.
4- الحاجة للتقدير : وهى حاجة الفرد إلى مكانه إجتماعية مرموقه وشعوره بأحترام الآخرين له والأحساس بالثقة والقوة.
5-الحاجة لتحقيق الذات: وفى هذه المرحلة يحاول الفرد تحقيق ذاته من خلال أستخدام قدراته ومهاراته لتحقيق أكبر قدر من الإنجازات ووصوله إلى أهدافه.
وبدون توفر هذة الأحتياجات تكون حياة الإنسان صعبه وعملية أستمراره تكون متعثرة أما إذا حقق الإنسان هذه الأحتياجات فقد وصل إلى القمه التى تؤدى إلى رقى الإنسان ويصبح عضو فعال فى المجتمع ومن ثم رقى المجتمع وتطوره ووصولنا إلى عالم أفضل .
ونحن فعلاً بحاجة شديده هذه الأيام خصيصاً لإعادة النظر فى أحتياجات ماسلو ومحاولة تحقيقها على أنفسنا و أن يصبح الإنسان إنسان كما خلقه الله تعالى مكرم وسخر له سائر خلقه كما فى قوله الكريم
مركز القادة للتدريب يعلن عن دورة في
تحديد الأحتياجات التدريبية
تركيا الفترة من 17:21يوليو2012
الأهداف:
تنمية مهارات المشاركين و تزويدهم بالمعارف الخاصة بكيفية تحديد الاحتياجات التدريبية... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018