الموضوع: لقاء تعريفي حول التطوير التنظيمي لجامعة حائل
لقاء تعريفي حول التطوير التنظيمي لجامعة حائل
حائل (إخبارية حائل ) : برعاية ودعم من معالي مدير الجامعة الأستاذ الدكتور خليل بن ابراهيم البراهيم قامت عمادة الجودة والتطوير بتنفيذ وتنظيم اللقاء التعريفي حول التطوير التنظيمي لجامعة حائل" لمعرفة متطلبات إعداد الأدلة التنظيمية للجامعة" وذلك يوم الأحد الموافق 29/6/1433هـ الساعة العاشرة والنصف صباحاً بقاعة المؤتمرات بالجامعةـ بقاعة المؤتمرات بالجامعة تحت رعاية وحضور معالي مدير الجامعة وبحضور أصحاب السعادة وكلاء وعمداء ومدراء الإدرات بالجامعة ، وقد أدار اللقاء عميد الجودة والتطوير د.ابراهيم العودة .
وقد بدأ اللقاء بكلمة ضافية لمعالي المدير تحدث فيها عن أهمية الأدلة التنظيمية ودورها في توجيه العمل الجامعي ، كما تطرق معاليه عن أهمية الدورة المستندية وترجمتها إلكترونيا مما ينعكس إيجابا على الأداء الإداري والأكاديمي للجامعة . ثم تحدث سعادة وكيل الجامعة للدراسات العليا وخدمة المجتمع عن الأدلة التنظيمية وأهميتها بالمنظمات والمؤسسات الأكاديمية .
وبعد ذلك قام د.ابراهيم العودة عميد الجودة والتطوير بالتعريف الأدلة التنظيمية وفلسفة بنائها ، ومن ثم قام بالتعريف بالمفاهيم العامة و المصطلحات الخاصة والبنية التركيبية والمعرفية للأدلة التنظيمية و الرسالة و الرؤية و الأهداف الإستراتيجية وأهميتها وكيفية إعدادها.كما يتناول اللقاء البنية التركيبية والمعرفية للدليل الوظيفي والدليل الإجرائي (الدورة المستندية)
ويتضمن اللقاء أيضا التعرف علي بعض نماذج الأدلة التنظيمية والهيكلية لبعض الجامعات السعودية والنماذج المطورة والمعدة عن طريق عمادة الجودة و التطوير لاستيفائها.كما قام د.ابراهيم العودة بتقديم شرح وافي عن آلية عقد الورش التدريبية بالوكالات والعمادات والإدارات بالجامعة والتي من شأنها تقديم دليل تنظيمي فرعي خاص بكل منها يتم تضمينه بالدليل التنظيمي للجامعة
مفهوم التطوير التنظيمي :-
يشكل التطوير التنظيمي الامتداد الفكري للمدارس السلوكية التي دعمت جهود المدارس الفكرية حول النظرة الجديدة للإنسان ((الفرد)) , وأصبحت فيما بعد نقطة تحول في الدراسات الجديدة... (مشاركات: 11)
أولاً: مفهوم التطوير التنظيمي
خلال العقدين الماضيين برز مفهوم التطوير التنظيمي" Organizational Development" كإطار للتغيير المخطط لمساعدة التنظيمات على التكيف والتهيؤ للتغيرات في البيئة المحيطة.... (مشاركات: 3)
هل هناك فرق بين التغيير التنظيمي و التطوير التنظيمي والتجديد التنظيمي وما افضل الاجراءات المتبعة في هذا الشان . (مشاركات: 5)
يشكل التطوير التنظيمي الامتداد الفكري للمدارس السلوكية التي دعمت جهود المدارس الفكرية حول النظرة الجديدة للإنسان ((الفرد)) , وأصبحت فيما بعد نقطة تحول في الدراسات الجديدة التي تناولت موضوعات التطوير... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.