الموضوع: لقاء تعريفي حول التطوير التنظيمي لجامعة حائل
لقاء تعريفي حول التطوير التنظيمي لجامعة حائل
حائل (إخبارية حائل ) : برعاية ودعم من معالي مدير الجامعة الأستاذ الدكتور خليل بن ابراهيم البراهيم قامت عمادة الجودة والتطوير بتنفيذ وتنظيم اللقاء التعريفي حول التطوير التنظيمي لجامعة حائل" لمعرفة متطلبات إعداد الأدلة التنظيمية للجامعة" وذلك يوم الأحد الموافق 29/6/1433هـ الساعة العاشرة والنصف صباحاً بقاعة المؤتمرات بالجامعةـ بقاعة المؤتمرات بالجامعة تحت رعاية وحضور معالي مدير الجامعة وبحضور أصحاب السعادة وكلاء وعمداء ومدراء الإدرات بالجامعة ، وقد أدار اللقاء عميد الجودة والتطوير د.ابراهيم العودة .
وقد بدأ اللقاء بكلمة ضافية لمعالي المدير تحدث فيها عن أهمية الأدلة التنظيمية ودورها في توجيه العمل الجامعي ، كما تطرق معاليه عن أهمية الدورة المستندية وترجمتها إلكترونيا مما ينعكس إيجابا على الأداء الإداري والأكاديمي للجامعة . ثم تحدث سعادة وكيل الجامعة للدراسات العليا وخدمة المجتمع عن الأدلة التنظيمية وأهميتها بالمنظمات والمؤسسات الأكاديمية .
وبعد ذلك قام د.ابراهيم العودة عميد الجودة والتطوير بالتعريف الأدلة التنظيمية وفلسفة بنائها ، ومن ثم قام بالتعريف بالمفاهيم العامة و المصطلحات الخاصة والبنية التركيبية والمعرفية للأدلة التنظيمية و الرسالة و الرؤية و الأهداف الإستراتيجية وأهميتها وكيفية إعدادها.كما يتناول اللقاء البنية التركيبية والمعرفية للدليل الوظيفي والدليل الإجرائي (الدورة المستندية)
ويتضمن اللقاء أيضا التعرف علي بعض نماذج الأدلة التنظيمية والهيكلية لبعض الجامعات السعودية والنماذج المطورة والمعدة عن طريق عمادة الجودة و التطوير لاستيفائها.كما قام د.ابراهيم العودة بتقديم شرح وافي عن آلية عقد الورش التدريبية بالوكالات والعمادات والإدارات بالجامعة والتي من شأنها تقديم دليل تنظيمي فرعي خاص بكل منها يتم تضمينه بالدليل التنظيمي للجامعة
مفهوم التطوير التنظيمي :-
يشكل التطوير التنظيمي الامتداد الفكري للمدارس السلوكية التي دعمت جهود المدارس الفكرية حول النظرة الجديدة للإنسان ((الفرد)) , وأصبحت فيما بعد نقطة تحول في الدراسات الجديدة... (مشاركات: 11)
أولاً: مفهوم التطوير التنظيمي
خلال العقدين الماضيين برز مفهوم التطوير التنظيمي" Organizational Development" كإطار للتغيير المخطط لمساعدة التنظيمات على التكيف والتهيؤ للتغيرات في البيئة المحيطة.... (مشاركات: 3)
هل هناك فرق بين التغيير التنظيمي و التطوير التنظيمي والتجديد التنظيمي وما افضل الاجراءات المتبعة في هذا الشان . (مشاركات: 5)
يشكل التطوير التنظيمي الامتداد الفكري للمدارس السلوكية التي دعمت جهود المدارس الفكرية حول النظرة الجديدة للإنسان ((الفرد)) , وأصبحت فيما بعد نقطة تحول في الدراسات الجديدة التي تناولت موضوعات التطوير... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.