السلام عليكم ورحمة الله
هذه أول مشاركة لي وأتمني أن تكون بداية مثمرة لي معكم وأن أستطيع أن أضيف ولو قليل إلى هذا المنتدى الرائع.
سؤالي هو:
موظف تم على تعيينه أقل من ستة أشهر ولم يستحق بعد رصيد أجازات ومرض مرضاً يستلزم راحة طويلة.
كيف يتم التعامل في هذه الحالة ؟ وهل يحق لصاحب العمل في هذه الحالة أن يقوم بفسخ التعاقد ؟
أرجو الافادة مشكورين.
طالما العامل مؤمن عليه ولديه دفتر تأمين صحى فمن حقه اجازه مرضيه طبقا لقانون العمل لمده ثلاثه اشهر ب 75 % ثم ثلاثه اشهر اخرى ب 85% من الاجر ويقصد بالاجر هنا ( الاساسى والمتغير فى التأمينات)
ثم بعد ذلك اى بعد انتهاء السته اشهر المسموح له بها خلال العام يتم استخدام رصيد اجازات ان كان له رصيد اجازات ثم بعد ذلك يعرض على اللجنه الطبيه لتبت فى امره .
شكرا استاذ شعبان على الافادة
الإجراء الأجازة الإضطرارية تعريف: هي الإجازة التي يحق للموظف التمتع بها مجتمعة أو منفصلة ولمدة (خمسة) أيام في السنة المالية . الجهة المختصة: الإدارة المالية . النماذج نموذج الإجازة المعد... (مشاركات: 13)
توجد العديد من الطرق لحساب الراتب ارجو المساعدة فى ذلك الموضوع حيث اريد معرفة قواعد حساب أجازة نهاية العام للعاملين بالشركة وفقا للقانون القطرى هل هى 21 يوم فقط ام يضاف لها ايام الاعياد واليوم الوطنى... (مشاركات: 11)
هي أجازة مدفوعة الأجر (وفق ضوابط واشتراطات معينة) يتمتع بها الموظف أثناء مرضه (مشاركات: 5)
الإجراء الأجازة الإعتيادية تعريف: هي الإجازات التي حددها النظام بخمسة أيام فأكثر خلال العام وفقاً لنظام منح الإجازات الاعتيادية. الجهة المختصة: إدارة شؤون الموظفين . النماذج نموذج طلب إجازة... (مشاركات: 12)
الإجراء الأجازة المرضية تعريف: هي الإجازة التي تمنح للموظف نظاماً عند مرضه. وفق ضوابط محددة نظاماً. الجهة المختصة: إدارة شؤون الموظفين . النماذج: 1)تقرير طبي مستوفي الشروط حسب... (مشاركات: 10)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
رد مع اقتباس