السلام عليكم

ارجو المساعدة في الاجابة


السؤال الأول:


تقييم الاداء يهدف نظريا إلى تقييم اداء الموظفين للفترة الماضية لاسباب عدة منها ما هو مرتبط بأمور ادارية،واحيانا لا تحقق الاهداف المراد الوصول لها وذلك بسبب بعض التشوهات او الاضطرابات التي تسبب في بطلان فعالية تقييم الاداء،اذكر وناقش بعض العوامل التي تؤدي إلى افساد عملية تقييم الاداء (حد اقصى 500 كلمة الاجابة)مع تعريف لتقييم الاداء




السؤال الثاني:


تعتبر دورات إدارة الغضب كطريقة تأديبية غير عقابية اسلوب بديل ناحج لتاديب وتقويم سلوك الموظف في المؤسسة،علل بالموافقة او النقد
حد اقصى 500 كلمة مع تعريف لمصطلح ادارة الغصب


السؤال الثالث:


عند مقابلة المتقدمين إلى وظيفة ما يكون هناك احيانا سلسلة من الاسئلة التي تعالج حالات افتراضية يمكن ان يتعرض لها الموظف اثناء عمله،هل هذه الطريقه ناجحه بالشكف عن مهارات التقدم للوظيفة وامكانية تعامله مع متطلبات الوظيفه


حد اقصى 500 كلمة مع تعريف للمصطلحات الواردة في السؤال




السؤال الرابع:


قامت مؤسسة حكومية بتوظيفك كمستشار موقت لشؤون الموظفين واعملتك انه في الوقت الحالي لا يمثل تدريب وتطوير الموظفين اولوية عالية بالنسبة للمؤسسة
في رأيك كمستشار ما هي الاثار المترتبة على هذه الاستراتيجية ؟بناءً على هذا ماذا ستكون توصيتك بالنسبة للتدريب والتطوير للاشهر ال12 المقبلة


حد اقصى 500 كلمة مع تعريف للمصطلحات

الرجاء ارسال الاجابة على البريد الالكتروني التالي: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)


مع الشكر