مع تحياتيهل يصلح مدير الموارد البشرية بان يصبح مدير عامو هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets)
مع تحياتيهل يصلح مدير الموارد البشرية بان يصبح مدير عامو هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets)
السلام عليكم ورحمتة الله وبركاتة
لا نستطيع القول بأن كل مدير للموارد البشرية يصلح ان يكون مدير عام
ولكن هم الاقرب ان يكونوا مديرين عامين
أما عن السؤال الثاني
هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets)
في الادارة الحديثة للموارد البشرية يعتبر الموظفين اصل استراتيجي من اصول الشركة بل هم أهم أصل باعتبارهم بشر كرمهم الله
ولنا في كلام (اكيو مورينا) عبرة وهو الرئيس التنفيذي لشركة سوني
"أن مستقبل منظمتك في الأمد البعيد في يد من تستأجرهم بل قد لا ابالغ إذا قلت مصير المنظمة قد يكون في يد أصغر موظفيها سنا"
شكرا الأخ Sauud على الرد الجميل وفي انتظار المشاركه من الجميع!!!!!
تحياتي
موضوع جميل ومهم
الحقيقة ان افضل المديرين ثقافة في فن الادارة هم مدراء الموارد البشرية
وهم اكثر من يصلحون لامساك زمام الادارة العامة
والسبب الاساسي هو انهم يعلمون تماما قيمة الانسان في المنظومة
والتي هي بالتأكيد اهم استثمار للشركة
الموظف هو اساس ومفتاح نجاح الشركة
فاذا استطاع المدير ان يضمن ولاء الموظف للشركة وليس لشخصه فهو بالتأكيد سيكون من انجح المدراء
لكن للاسف النظرة دائما ان الاهتمام بالموظف يأتي في نهاية سلم الاولويات
الأخوه الأعزاء
في انتظار مزيد من المشاركات!!!
و شكرا
السلام عليكم.......
موضوعك رائع فعلا.... مدير دائرة الموارد البشرية شخص مهم في كل القطاعات
واختياره بأن يكون المدير العام فهذا القرار صائب وفي محله. لأن مدير الموارد البشرية له القدرة على التعامل
مع كل الموظفين من كل الجنسيات فاذا اصبح هو المدير العام لهم فهذه قد تكون احدى السبل لنجاح أي هيئة.
مدير الموارد البشرية يستقبل اقتراحات و مشاكل الموظفين ويحاول ايجاد الحل الأنسب لها.
والنقطة الأهم بأن يكون الشخص ناجحا في منصب مدير الموارد البشرية لكي ينجح بأن يكون مدير عام.
نعم طبعاً يصلح ولكن بشرط أن لا تقل خبرته في مجال الموارد البشرية عن 15 عاماً وأن يكون قائداً ناجحاً بالاضافة لكونه مدير ناجح..
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته... أود فقط ان اعرف المسؤوليات والمهام التي يكلف بها مدير دائرة الموارد البشرية... فمن لديه الخبرة والمعرفة ارخو الافادة. (مشاركات: 8)
السلام عليكم ،، اخواني و أخواتي انا ابحث عن الوصف الوظيفي لمتخصص لمدير الموارد البشرية .. سأكون شاكرة لكل من لدية نسخة او نموذج للتحميل كي يستفيد الجميع او ارساله لي عبر البريد... (مشاركات: 23)
يتصف الحديث عن مدير الموارد البشرية والمتخصصين بهذا الحقل بالندرة ، وذلك لأن المتطلبات البيئيه تكاد تكون في حركة مستمره بحيث تفرض على المنظمات التي تستهدف الوصول الى افضل تكيف مع الحركة... (مشاركات: 20)
مؤهلات مدير إدارة الموارد البشرية إن أية منظمة أو فروعها أو أقسامها مهما كان حجمها لا تكفيها توافر الإمكانيات إن لم تكن هناك قيادة مؤهلة وخبيرة قادرة على وضع الأمور في نصابها الصحيح ، ومتمكنة من... (مشاركات: 0)
: المشـاركـون السادة مديرى ومشرفى إدارة الموارد البشرية ، ومديرى ومشرفى إدارة الأفراد وشئون الموظفين ، ورؤساء أقسام إدارة الأفراد وشئون الموظفين ، وجميع السادة المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية :... (مشاركات: 10)
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
دورة تدريبية لشرح متطلبات وقواعد نظام العمل بالسعودية ويشرح كيفية الإشراف والرقابة على ملفات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ويمكن المتدربين من الحفاظ على حقوق طرفي التعاقد، ويحمي الشركات السعودية من ارتكاب مخالفات تضعها تحت طائلة الدعاوى القضائية والعقوبات
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR