النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: تحليل وتصميم الوظائف

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,015

تحليل وتصميم الوظائف

· تحليل وتصميم الوظائف:-
وقد عدها البعض أول وظيفة من وظائف إدارة الموارد البشرية وقد تسبق التخطيط في حد ذاته لأسباب منها أنه لا يمكن أن تعمل إدارة الموارد البشرية من دون معرفة الوظائف وتصميمها وتحليل الدور الذي يمكن أن تلعبه لتحقيق هدف معين فعملية تحليل وتصميم الوظائف ما هي إلا خطوة أولى لترجمة الأهداف ألعامه لأي تنظيم.
وتعرف عملية تحليل الوظائف Job Analysis على أنها أسلوب علمي من شأنه تجميع حقائق محدده من متطلبات كل وظيفة عن طريق تقسيمها إلى عناصرها الأولية، وتحديد طبيعة ومهام كل عنصر بالشكل الذي يمكن معه التعرف على متطلباتها الكميه والمهارات والمؤهلات والقدرات التي يجب توافرها في من يشغلها ([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]).
ويعتمد تصميم العمل على عملية التحليل الوظيفي المستند على معلومات وبيانات عن الأهداف العامة والخاصة لأي وظيفة، أضافه إلى المعرفة بالأهداف العامة للتنظيم.
وتساهم عمليه تحليل الوظائف في مساعده إدارة الموارد البشرية في عمليتها الرئيسية كإعادة هيكلية المنظمة، برامج تحسين الجودة، استراتيجيات الاستقطاب والتعين... وغيرها، وتمر عملية تحليل الوظائف بعدة مراحل:-
الأولى: تحديد المهام والأنشطة والسلوكيات والواجبات التي يجب القيام بها لأداء الوظيفة
الثانية: تحديد *المعارف، *القدرات، *المهارات والخصائص الوظيفية الأخرى ([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]).
- ويمكن بيان أهمية تحليل الوظائف بالاتي.
1- تصميم الوظائف من واقع المعلومات المستفادة من وصف الوظائف والمؤهلات اللازمة لشغلها .
2- تحديد المتطلبات الضرورية لشغل الوظائف.
3- تقديم معلومات تفصيلية عما يجب على العاملين عمله في أداء أعمالهم.
4- التدريب والتنمية الإدارية.
5- يساهم في وضع معدلات عادله للأجور والرواتب بشكل مباشر.
6- تعتبر الأساس في تحديد متطلبات الوظيفة – تقويم الأداء.
7- تعتبر الأساس المباشر الذي تعتمد عليه إدارة الموارد البشرية في تخطيط مواردها
8- يساهم في اتخاذ الخطوات العلاجية والوقائية لأي عمل حسب درجة خطورته.
9- تساعد عملية تحليل الوظائف الإدارة في إقامة علاقات أفضل مع العاملين ([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]).
وتمر عملية تحليل الوظائف بعدة خطوات :
الأولى هي عملية تحديد الهدف الذي يُحدده مدير إدارة الموارد البشرية من خلال إجراء عملية التحليل، وكخطوه ثانية يتم اختيار عيّنه من الوظائف و تقسيمها إلى وظائف كتابيه، فنيه...الخ، والخطوة الثالثة يتم توضيح عملية التحليل للعالمين وتحديد مستوى مشاركتهم في هذه العملية أي أن تتسم العملية بنوع من الشفافية لمعرفة الأدوار والمشاركات التي يمكن أن يحظى بها كل فرد داخل التنظيم، بعد ذلك يتم تجميع البيانات وكخطوة رابعة وتعتبر هذه العملية أساسية ومهمة لعملية التحليل بصورة عامة ولا يمكن القيام بعملية التحليل من دون البيانات والمعلومات المتعلقة بطبيعة الوظائف والأهداف ويمكن أستحصال هذه المعلومات من خلال الملاحظات الشخصية أو عن طريق المقابلات.
والمرحلة الخامسة يتم خلالها تحليل المعلومات بغرض معالجتها وإزالة التناقضات فيها وأخيراً يتم إعداد بطاقات الوصف وتتضمن إعداد بطاقات ونماذج وصف الوظيفة من واقع البيانات التي تم تجميعها ومراقبتها وتصنيفها ([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]).
خلاصة ما تقدم يُمكن القول في عملية التحليل بأنها خطوة متقدمة وأساسية تُبنى على مجموعة من البيانات والمعلومات المستقاة من أنشطة وأهداف الإدارة العليا والإدارات الأخرى ومن خلال المرور بعدة مراحل تتمكن من إعطاء وصف للوظيفة عن طريق بطاقات نهائية تحاول أن تعطي وصفاً دقيقاً للوظيفة وشاغليها.
وبالنسبة للتصميم فيُعرّف على انه العملية التي يتم من خلالها تحديد خصائص العمل وسماته، فعن طريق التصميم يتم التركيز على الوظيفة باعتبارها الخلية الرئيسية في المنظمة وبجمع الوظائف يظهر ما يسمى بهيكل الأعمال والوظائف ويُعتبر تحديد طبيعة العمل محور أساسي لتصميم العمل ويتضمن النشاطات الآتية:-
1- تحديد مستوى العمل ( الواجبات والمهام والسلوكيات والوظائف والمستويات).
2- المؤهلات المطلوبة لانجاز العمل ( المهارات والخبرات والقدرات ).
3- الأجور والمكافئة ( الدفع ومكافئة الرضا ).
- ويهدف التصميم للاتي:-
1- زيادة فاعليه الفرد والمنظمة.
2- زيادة الإنتاجية عن طريق استخدام أفضل طريق لانجاز العمل.
3- زيادة الإنتاجية عن طريق تحقيق الاستخدام الأمثل للموارد البشرية ([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]).
نلاحظ مما تقدم أن عملية التصميم ما هي إلا عملية تهدف في الأساس إلى وضع الشخص المناسب في المكان المناسب لتحقيق هدف إيجاد أي وظيفة داخل التنظيم أضافه إلى اعتبارها من الخطوات الرئيسية التي تخلق نوع من الانسجام والموائمة بين الفرد والوظيفة، الوظيفة والمنظمة، والفرد والمنظمة.



#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
16

رد: تحليل وتصميم الوظائف

اشكرك وجزاك وجزاكي الله خيرا تحياتي وتقديري وكل عام وانتم بخير وصحة وعافية

#3
الصورة الرمزية حمودة الحضيري
حمودة الحضيري غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
4

رد: تحليل وتصميم الوظائف

شكرا جزيلا علي هذا المجهود الرائع

#4
الصورة الرمزية azza sabra
azza sabra غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
rقسم تدريب بالتربية والتعبيم
المشاركات
1

رد: تحليل وتصميم الوظائف

جزاك الله خيرا اريد كتب فى نفس هذا الموضوع

إقرأ أيضا...
تحليل وتصميم العمل / الوظيفة ( س ، ج )

س1: ماهو مفهوم تصميم العمل وأهميته ؟ وما هي أهدافه ؟ وما هي النشاطات التي يتضمنها ؟ واستخداماته ؟ ج: وهى العملية التي يتم من خلالها تحديد خصائص العمل وسماته. وأهميته 1- يتم التركيز... (مشاركات: 2)


تحليل وتصميم وتوصيف الوظائف فى عرض تقديمي

ما هو تحليل العمل أو الوظيفة؟ وما هي أهداف تحليل الوظائف؟ ستتعرف على إجابات هذه التساؤلات من خلال العرض التقديمي الموجود فى المرفقات (مشاركات: 1)


عرض تقديمي رائع بعنوان تحليل وتصميم وتوصيف العمل

السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:- الملف المرفق يحتوي على عرض تقديمي يتحدث عن تحليل وتصميم وتوصيف العمل مع تمنياتي للجميع بالفائدة المرجوة من خلال العرض التقديمي القادم سيكون... (مشاركات: 2)


تحليل وتصميم الوظائف

السلام عليكم اليكم : كيفية تحليل وتصميم الوظائف لتحميل الملف بالمرفقات اتمنى لكم الاستفادة .. (مشاركات: 1)


تحليل وتصميم نظام للمبيعات (دال)

https://www.alrawnaq.net/up/uploads/files/alrawnaq-b(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)b.pdf (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.


دورة نظام حماية البيانات والخصوصية سدايا (PDPL)

برنامج تدريبي يشرح البنية القانونية لنظام PDPL والمبادئ الأساسية لحماية البيانات الشخصية وحقوق أصحاب البيانات والمسؤوليات القانونية والتنظيمية للمؤسسات كـ "مسؤول معالجة" أو "مُعَالِج" ويدرب المشاركين على صياغة سياسات خصوصية متوافقة مع PDPL وقابلة للتطبيق ويمكنهم من تصميم نماذج حوكمة البيانات الداخلية (Data Governance Frameworks) وتحقيق التكامل بين القسم القانوني والفريق التقني في تنفيذ متطلبات PDPL. وإجراء تقييم ذاتي لمستوى الامتثال وتحديد فجوات التنفيذ.


دورة الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

برنامج تدريبي يساعدك في تحويل ادارة الموارد البشرية الى ادارة استراتيجية من خلال تصميم وصياغة استراتيجية الموارد البشرية وتحديد وتطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وربطها بعوامل النجاح الحرجة CSFs ومجالات النتائج الاساسية KRAs وقياس وتحليل معدل دوران الموظفين والتكاليف التنظيمية


برنامج إدارة النفايات والمخلفات الصلبة

في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.


دورة تأهيل المسئولين على التعافي المستدام وإعادة التأهيل بعد الكوارث

اول برنامج تدريبي عربي تم تصميمه لتأهيل المسئولين وكبار القادة على فهم اهمية اعادة التأهيل البيئي والمجتمعي بعد الكوارث ويهدف البرنامج لزيادة معارفهم عن مراحل وآليات التعافي المستدام وكيفية تطبيق استراتيجيات فعالة للتعافي بعد الكوارث كذلك سيتم تدريب المشاركين على تطوير الحلول المبتكرة للتحديات البيئية والتعرف على آليات تعزيز قدرة المجتمعات المحلية على التعافي والمرونة والاسلوب الامثل لتقييم تأثيرات الكوارث على البيئة والمجتمع.


أحدث الملفات والنماذج