النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: تحليل وتصميم الوظائف

  1. #1
    الصورة الرمزية سارة نبيل
    سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    3,052

    تحليل وتصميم الوظائف

    · تحليل وتصميم الوظائف:-
    وقد عدها البعض أول وظيفة من وظائف إدارة الموارد البشرية وقد تسبق التخطيط في حد ذاته لأسباب منها أنه لا يمكن أن تعمل إدارة الموارد البشرية من دون معرفة الوظائف وتصميمها وتحليل الدور الذي يمكن أن تلعبه لتحقيق هدف معين فعملية تحليل وتصميم الوظائف ما هي إلا خطوة أولى لترجمة الأهداف ألعامه لأي تنظيم.
    وتعرف عملية تحليل الوظائف Job Analysis على أنها أسلوب علمي من شأنه تجميع حقائق محدده من متطلبات كل وظيفة عن طريق تقسيمها إلى عناصرها الأولية، وتحديد طبيعة ومهام كل عنصر بالشكل الذي يمكن معه التعرف على متطلباتها الكميه والمهارات والمؤهلات والقدرات التي يجب توافرها في من يشغلها (#_ftn1"
    target="_blank">[1]).
    ويعتمد تصميم العمل على عملية التحليل الوظيفي المستند على معلومات وبيانات عن الأهداف العامة والخاصة لأي وظيفة، أضافه إلى المعرفة بالأهداف العامة للتنظيم.
    وتساهم عمليه تحليل الوظائف في مساعده إدارة الموارد البشرية في عمليتها الرئيسية كإعادة هيكلية المنظمة، برامج تحسين الجودة، استراتيجيات الاستقطاب والتعين... وغيرها، وتمر عملية تحليل الوظائف بعدة مراحل:-
    الأولى: تحديد المهام والأنشطة والسلوكيات والواجبات التي يجب القيام بها لأداء الوظيفة
    الثانية: تحديد *المعارف، *القدرات، *المهارات والخصائص الوظيفية الأخرى (#_ftn2" target="_blank">[2]).
    - ويمكن بيان أهمية تحليل الوظائف بالاتي.
    1- تصميم الوظائف من واقع المعلومات المستفادة من وصف الوظائف والمؤهلات اللازمة لشغلها .
    2- تحديد المتطلبات الضرورية لشغل الوظائف.
    3- تقديم معلومات تفصيلية عما يجب على العاملين عمله في أداء أعمالهم.
    4- التدريب والتنمية الإدارية.
    5- يساهم في وضع معدلات عادله للأجور والرواتب بشكل مباشر.
    6- تعتبر الأساس في تحديد متطلبات الوظيفة – تقويم الأداء.
    7- تعتبر الأساس المباشر الذي تعتمد عليه إدارة الموارد البشرية في تخطيط مواردها
    8- يساهم في اتخاذ الخطوات العلاجية والوقائية لأي عمل حسب درجة خطورته.
    9- تساعد عملية تحليل الوظائف الإدارة في إقامة علاقات أفضل مع العاملين (#_ftn3" target="_blank">[3]).
    وتمر عملية تحليل الوظائف بعدة خطوات :
    الأولى هي عملية تحديد الهدف الذي يُحدده مدير إدارة الموارد البشرية من خلال إجراء عملية التحليل، وكخطوه ثانية يتم اختيار عيّنه من الوظائف و تقسيمها إلى وظائف كتابيه، فنيه...الخ، والخطوة الثالثة يتم توضيح عملية التحليل للعالمين وتحديد مستوى مشاركتهم في هذه العملية أي أن تتسم العملية بنوع من الشفافية لمعرفة الأدوار والمشاركات التي يمكن أن يحظى بها كل فرد داخل التنظيم، بعد ذلك يتم تجميع البيانات وكخطوة رابعة وتعتبر هذه العملية أساسية ومهمة لعملية التحليل بصورة عامة ولا يمكن القيام بعملية التحليل من دون البيانات والمعلومات المتعلقة بطبيعة الوظائف والأهداف ويمكن أستحصال هذه المعلومات من خلال الملاحظات الشخصية أو عن طريق المقابلات.
    والمرحلة الخامسة يتم خلالها تحليل المعلومات بغرض معالجتها وإزالة التناقضات فيها وأخيراً يتم إعداد بطاقات الوصف وتتضمن إعداد بطاقات ونماذج وصف الوظيفة من واقع البيانات التي تم تجميعها ومراقبتها وتصنيفها (#_ftn4" target="_blank">[4]).
    خلاصة ما تقدم يُمكن القول في عملية التحليل بأنها خطوة متقدمة وأساسية تُبنى على مجموعة من البيانات والمعلومات المستقاة من أنشطة وأهداف الإدارة العليا والإدارات الأخرى ومن خلال المرور بعدة مراحل تتمكن من إعطاء وصف للوظيفة عن طريق بطاقات نهائية تحاول أن تعطي وصفاً دقيقاً للوظيفة وشاغليها.
    وبالنسبة للتصميم فيُعرّف على انه العملية التي يتم من خلالها تحديد خصائص العمل وسماته، فعن طريق التصميم يتم التركيز على الوظيفة باعتبارها الخلية الرئيسية في المنظمة وبجمع الوظائف يظهر ما يسمى بهيكل الأعمال والوظائف ويُعتبر تحديد طبيعة العمل محور أساسي لتصميم العمل ويتضمن النشاطات الآتية:-
    1- تحديد مستوى العمل ( الواجبات والمهام والسلوكيات والوظائف والمستويات).
    2- المؤهلات المطلوبة لانجاز العمل ( المهارات والخبرات والقدرات ).
    3- الأجور والمكافئة ( الدفع ومكافئة الرضا ).
    - ويهدف التصميم للاتي:-
    1- زيادة فاعليه الفرد والمنظمة.
    2- زيادة الإنتاجية عن طريق استخدام أفضل طريق لانجاز العمل.
    3- زيادة الإنتاجية عن طريق تحقيق الاستخدام الأمثل للموارد البشرية (#_ftn5" target="_blank">[5]).
    نلاحظ مما تقدم أن عملية التصميم ما هي إلا عملية تهدف في الأساس إلى وضع الشخص المناسب في المكان المناسب لتحقيق هدف إيجاد أي وظيفة داخل التنظيم أضافه إلى اعتبارها من الخطوات الرئيسية التي تخلق نوع من الانسجام والموائمة بين الفرد والوظيفة، الوظيفة والمنظمة، والفرد والمنظمة.



  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    16
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ حمدي عبدالشافي

    رد: تحليل وتصميم الوظائف

    اشكرك وجزاك وجزاكي الله خيرا تحياتي وتقديري وكل عام وانتم بخير وصحة وعافية

  3. #3
    الصورة الرمزية حمودة الحضيري
    حمودة الحضيري غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    4

    رد: تحليل وتصميم الوظائف

    شكرا جزيلا علي هذا المجهود الرائع

  4. #4
    الصورة الرمزية azza sabra
    azza sabra غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    rقسم تدريب بالتربية والتعبيم
    المشاركات
    1

    رد: تحليل وتصميم الوظائف

    جزاك الله خيرا اريد كتب فى نفس هذا الموضوع

موضوعات ذات علاقة
تحليل وتصميم العمل / الوظيفة ( س ، ج )
س1: ماهو مفهوم تصميم العمل وأهميته ؟ وما هي أهدافه ؟ وما هي النشاطات التي يتضمنها ؟ واستخداماته ؟ ج: وهى العملية التي يتم من خلالها تحديد خصائص... (مشاركات: 2)

تحليل وتصميم وتوصيف الوظائف فى عرض تقديمي
ما هو تحليل العمل أو الوظيفة؟ وما هي أهداف تحليل الوظائف؟ ستتعرف على إجابات هذه التساؤلات من خلال العرض التقديمي الموجود فى المرفقات (مشاركات: 1)

عرض تقديمي رائع بعنوان تحليل وتصميم وتوصيف العمل
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:- الملف المرفق يحتوي على عرض تقديمي يتحدث عن تحليل وتصميم وتوصيف العمل مع تمنياتي للجميع بالفائدة المرجوة ... (مشاركات: 2)

تحليل وتصميم الوظائف
السلام عليكم اليكم : كيفية تحليل وتصميم الوظائف لتحميل الملف بالمرفقات اتمنى لكم الاستفادة .. (مشاركات: 1)

تحليل وتصميم نظام للمبيعات (دال)
http://www.alrawnaq.net/up/uploads/files/alrawnaq-b(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)b.pdf (مشاركات: 1)

أحدث المرفقات