الموضوع: اهمية العنصر البشرى فى الشركات
اهمية العنصر البشرى فى الشركات
هذا الموضوع له اهميه كبيره وهو العنصر البشرى فى الشركات عايزين نعرف ما هو العنصر البشرى داخل الموسسه او نعرف الموظف او العاملين بالموسسه ان العنصر البشرى هو ذلك العنصر الذى له مسئوليه كبيره فى الشركات او الموسسه وان العنصر البشرى هذا يتطلب منا نحن كمديريين موارد بشريه او اى مدير مسئول عن افراد او موظفيين ان نهتم بهذا العنصر البشرى لان هذا العنصر هو الذى بايده يحقق مكاسب الشركه او خساير الشركه ومن المعروف ان لايصح ان نترك هذا الموظف او العامل او العنصر البشرى يفعل اى شىء لابد من وجود رقابه على هذا العنصر وتوجيهيه ومعرفته باخطاءه ونقاط القوه والضعف الموجوده فى هذا العنصر البشرى وارشاده على الطريق الصحيح وتقديم المساعده له وفى نفس الوقت معالجة نقاط العف فى هذا العنصر البشرى من خلال تقديم الدورات التدريبيه ومن الممكن لزيادة الانتاج والكفاءه الانتاجيه من العنصر البشرى لابد من تحفيزه وان الحوافز نوعان حوافز مادي وحوافز معنويه الحوافز الماديه وهى اعطاء مكافئه مثلا لدى الموظف وحوافز معنويه هى مثلا اعطاء الموظف اجازه او ترقيت لمنصب اعلى لذلك لابد من الاهتمام بهذا العنصر البشر ى
العنصر البشرى فى الإسلام
إن أهمية العنصر البشري في عالمنا الآن أدت إلى زيادة الاهتمام به وتقديم العناية والرعاية له لدى من أدرك
حقيقة أهمية هذا العنصر من عناصر المعادلة فى عالم الاعمال ويتركز... (مشاركات: 6)
يعتبر رأس المال البشرى أحد مكونات رأس المال الفكرى والذى يتصف بخاصية هامة وهى أن المنظمة تحصل على مساهماته فى العمل بدون أن تتملكه بشكل مباشر مما يضيف درجة من عدم التأكد بنسبة لاستخدامه. (Liebowitz... (مشاركات: 1)
تحتاج شركة حتى تعمل إلى موارد مثل الموارد الماليةِ، المواد الأوليةِ و الأكثر أهميةً الموارد البشريةِ. الأخير في الذكر(أي المورد البشري) هو الأهم لأنه بدون القوة العاملةِ لا يُمْكِنُ أَنْ يكون هناك... (مشاركات: 0)
بعد التحيه
اليكم اهل المنتدى الكرام
هذا المرفق
اقتصاد المعرفه والاستسمار البشرى (مشاركات: 0)
السلام عليكم
.
.
.
إليكم بحث في
العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيج\العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيجي .. (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
دبلوم ادارة الجودة طبقا للمعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.