الموضوع: دراسة جدوى مبدئية
دراسة جدوى مبدئية
دراسة جدوى مبدئية
أسم المشروع/ مجموعة سلسلة السريع.
الهدف/تقديم خدمات التوصيل للمنتجات أو الطلبات حسب الطلب وتحقيق الربحية المعقولة.
الرئوية/أن تكون مجموعة سلسلة السريع أكبر شبكة خدمات التوصيل الطلبات في الجمهورية ومن ثم في القارة الأسيوية ومن ثم اكبر شبكة دولية.
الوسيلة/ سلسة من دبابات الكشف المعروفة بالعفريت كونه بعد دراسة السوق لهذه الفئة فهي تعد الفئة العملية والمرغوبة كونها تتحمل أكثر من المتوقع.
الدراسة السوقية للمشروع:
سوق على محسن متخصص بالمواد الغذائية وبعد اخذ عينات من أصحاب المطاعم أو البوافي تم التوصل على طلب للخدمة إي توفير دباب نظيف يقوم صاحب المطعم بتحديد التجار الذي يتعامل معهم ويقوم صاحب الدباب بتوصل الطلبات كما هي سليمة للمطعم مع مرعاه الأمانة في النقل كونه يؤثر على سلامة سمعة المنشأة وكذلك بعض تجار الجملة والشركات الأخرى وبعد أخذ عينات من أصحاب الدبابات المعروفين يصل الدخل اليوم بعد صلاه الفجر حتى الساعة السادسة مساءً بتوصل عشوائي دون التنسيق مع الأشخاص المعنيين أي على البركة ما يقارب 8000 ريال يمني صافي يوميا أي تقريبا شهريا يكون الدخل الشهري(208,000) ريال يمني بعد استقطاع صرفه السواق والبترول.
*.من هنا تبدءا الفكرة بتكوين شركة متخصصة بنقل الطلبات مستهدفه كافة الشرائح الموجودة على الساحة وتوزيع النشاط على المراحل الآتية:-
1- شراء دباب واحد من خلال الدخل اليومي سوف يتم تحديد عدد الدبابات الخاصة بالمرحلة الثانية والمتوقع توسعة النشاط خلال نهاية السنة الأولي إلى عشرة وفي السنة الثانية يصل إلى عشرين دباب والثالثة ثلاثين دباب أن شاء الله.
2- تطوير النشاط بعد سنتين وإدخال التوزيع الخاص بالمحافظات كبريد والطرود بدينات متوسطة ويبداء بدينة واحدة وفي نهاية السنة بعد دراسة الدخل اليومي لها يكون في نهاية السنة الأولي خمس دينات وفي نهاية السنة الثانية يصل إلى عشر دينات مع تحديد خط السير مثل رحلة إلى عدن كل المحافظات التي تمر بها الديناه يتم التنسيق بتسليم كافة الرسائل والطرود الخاصة بالمعنيين بالمراكز المحددة للمجموعة.
3- تطوير النشاط بتوسيع عمل الدينات حتى يكون خط العمل الدولي مثل السعودية ومصر والأردن وسوريا والعودة.
الدراسة المبدئية للأصول كالتالي:-
الرقم
|
التفاصيل
|
العدد
|
المبلغ
|
الملاحظات
|
التأمين الشامل
|
1
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الأولي
|
415$
|
2
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الثانية
|
415$
|
3
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الثلاثة
|
415$
|
4
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الأربعة
|
415$
|
5
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الخمسة
|
415$
|
6
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الأخيرة
|
415$
|
الإجمالي
|
6
|
66,000$
|
خلال الدراسة المبدئية
|
2,490$
|
أصول أخري/
1- مكتب صغير تقريبا 30,000 ريال يمني.
2- خط تلفون (20,0000) ريال يمني.
3- كراسي جلوس وكنب تقريبا 30,000 ريال يمني
4- جهاز كمبيوتر وفاكس 170,000 ريال يمني.
5- موقع على الانترنت 100,000 ريال يمني.
6- بروشورات ملونه مع الكروت 35,000 ريال يمني.
الإجمالي/ 385,000 ريال يمني
الدراسة المبدئية للمصاريف كالتالي على أساس دباب واحد فقط:-
الرقم
|
التفاصيل
|
الشهري
|
السنوي
|
الملاحظات
|
1
|
إيجار المكتب
|
20,000
|
240,000
|
يجب التوسع للفروع
|
2
|
مرتب السائق
|
60,000
|
720,000
|
حسب عدد الدبابات
|
3
|
صيانة
|
8,000
|
96,000
|
حسب عدد الدبابات
|
4
|
اتصالات
|
3,000
|
36,000
|
حسب التوسع
|
5
|
سكرتيرة
|
40,000
|
480,000
|
حسب التوسع
|
6
|
مصاريف أخري
|
2,000
|
24,000
|
قرطاسيه بشكل عام
|
الإجمالي العام ريال يمني
|
133,000
|
1,596,000
|
خلال الدراسة المبدئية
|
الدراسة المبدئية للإيرادات كالتالي على أساس دباب واحد فقط:-
الرقم
|
التفاصيل
|
الشهري
|
السنوي
|
الملاحظات
|
1
|
الدخل
|
260,000
|
3,120,000
|
للباص
|
2
|
الدعاية
|
؟
|
؟
|
مثل شركة MTN
|
الإجمالي العام ريال يمني
|
260,000
|
3,120,000
|
خلال الدراسة المبدئية
|
الدراسة المبدئية للإيرادات كالتالي على أساس أربعة دبابات فقط:-
الرقم
|
التفاصيل
|
الشهري
|
السنوي
|
الملاحظات
|
1
|
الدخل
|
1,040,000
|
12,480,000
|
للباص
|
2
|
الدعاية
|
؟
|
؟
|
مثل شركة MTN
|
الإجمالي العام ريال يمني
|
1,040,000
|
12,480,000
|
خلال الدراسة المبدئية
|
*.من خلال العرض السابق تكون النتائج كالتالي:-
كل العمليات بالدولار الأمريكي/
11,415+1,700+7,060=20,175 في حالة الباص الواحد فقط إجمالي التكاليف
-13,800 الإيراد في حالة الدباب الواحد فقط للسنة الأولي
*.صافي الخسارة 6,375 فقط مع بقاء الدباب والأصول الأخرى وهنا تكون نسبة الربحية في السنة الثانية كالتالي
7,060 مصاريف السنة الثانية كاملة + 415 قيمة تجديد التأمين يكون الإجمالي 7,475
-13,800 الإيراد في حالة الدباب الواحد فقط للسنة الثانية
*.صافي الربح 6,325 فقط مع بقاء الدباب والأصول الأخرى غير التأسيس والشهرة
-في حالة أربعة دبابات يكون الربح 25,300 مع بقاء الدبابات والأصول وهذه دراسة مبدئية فقط وفي حالة العدد المذكور وليس حسب الخطة الأستراتيجة في عدد الدبابات في التوسع والمراحل المذكورة.
رد: دراسة جدوى مبدئية
رائع ومفيد نأمل في المزيد وفقكم الله لكل خير
في المرفقات
نموذج فارغ وجاهز للملئ لعمل خطة عمل مبدئية
خطة مختصرة لمشروع صغير (مشاركات: 19)
اذا كنت تريد إقامة كشك لبيع الأيس كريم داخل مركز تجاري او مركز ترفيهي ... فعليك بعمل دراسة جدوى خاصة بالمشروع و اذا كنت لا تستطيع عملها فستجدها على الرابط التالى : (مشاركات: 0)
اذا كانت لديك فكرة انشاء كافتريا شعبية لبيع الوجبات السريعة (سندوتشات، مشروبات غازية) فأنت تحتاج الى دراسة جدوى خاصة بالمشروع و التى ستجدها على الرابط التالى : (مشاركات: 0)
إعداد : أ.د . حمدى عبده الصوالحى
وتتكون دراسة الجدوى الاقتصادية لأى مشروع من :
دراسة الجدوى التسويقية .
دراسة الجدوى الفنية .
دراسة الجدوى المالية .
دراسة الجدوى الاقتصادية .
دراسة الجدوى... (مشاركات: 9)
السلام عليكم
اود طلب المساعدة في أعداد دراسة جدوى لمركز تدريب دورات في التنمية الذاتية والبشرية وما يتعلق بها من موارد بشرية وغيرها من المواضيع التدريبية
شاكرة لكم مساعدتكم
مدير اداري ... (مشاركات: 5)
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يهدف إلى إكسابك المهارات الفنية لاكتشاف التزوير في مستندات وجوازات السفر يجمع بين الجوانب النظرية والتطبيق العملي، كما يؤهلك لإستخدام أحدث التقنيات في فحص الوثائق ويقدمه خبير معتمد في مكافحة التزوير والتزييف وأمن وثائق السفر.
بدء مشروعك الخاص ليس بالأمر المستحيل، كل ما تحتاجه هو معرفة التفاصيل وجمع المعلومات الكافية عن المشروع ومن ثم البدء، وهنا في كورس الاستيراد من موقع علي بابا نختصر عليك هذه الخطوة، حيث نقدم لك كافة المعلومات والتفاصيل الدقيقة لمشروع الاستيراد من موقع علي بابا. ويتناول الكورس أولًا شرح موقع علي بابا، ثم شرح مراحل عملية الشراء بالجملة من موقع علي بابا بداية من خطوة التسجيل على الموقع وتلقي العروض، حتى شحن المنتجات والتخليص الجمركي والاستلام.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.