الموضوع: دراسة جدوى مبدئية
دراسة جدوى مبدئية
دراسة جدوى مبدئية
أسم المشروع/ مجموعة سلسلة السريع.
الهدف/تقديم خدمات التوصيل للمنتجات أو الطلبات حسب الطلب وتحقيق الربحية المعقولة.
الرئوية/أن تكون مجموعة سلسلة السريع أكبر شبكة خدمات التوصيل الطلبات في الجمهورية ومن ثم في القارة الأسيوية ومن ثم اكبر شبكة دولية.
الوسيلة/ سلسة من دبابات الكشف المعروفة بالعفريت كونه بعد دراسة السوق لهذه الفئة فهي تعد الفئة العملية والمرغوبة كونها تتحمل أكثر من المتوقع.
الدراسة السوقية للمشروع:
سوق على محسن متخصص بالمواد الغذائية وبعد اخذ عينات من أصحاب المطاعم أو البوافي تم التوصل على طلب للخدمة إي توفير دباب نظيف يقوم صاحب المطعم بتحديد التجار الذي يتعامل معهم ويقوم صاحب الدباب بتوصل الطلبات كما هي سليمة للمطعم مع مرعاه الأمانة في النقل كونه يؤثر على سلامة سمعة المنشأة وكذلك بعض تجار الجملة والشركات الأخرى وبعد أخذ عينات من أصحاب الدبابات المعروفين يصل الدخل اليوم بعد صلاه الفجر حتى الساعة السادسة مساءً بتوصل عشوائي دون التنسيق مع الأشخاص المعنيين أي على البركة ما يقارب 8000 ريال يمني صافي يوميا أي تقريبا شهريا يكون الدخل الشهري(208,000) ريال يمني بعد استقطاع صرفه السواق والبترول.
*.من هنا تبدءا الفكرة بتكوين شركة متخصصة بنقل الطلبات مستهدفه كافة الشرائح الموجودة على الساحة وتوزيع النشاط على المراحل الآتية:-
1- شراء دباب واحد من خلال الدخل اليومي سوف يتم تحديد عدد الدبابات الخاصة بالمرحلة الثانية والمتوقع توسعة النشاط خلال نهاية السنة الأولي إلى عشرة وفي السنة الثانية يصل إلى عشرين دباب والثالثة ثلاثين دباب أن شاء الله.
2- تطوير النشاط بعد سنتين وإدخال التوزيع الخاص بالمحافظات كبريد والطرود بدينات متوسطة ويبداء بدينة واحدة وفي نهاية السنة بعد دراسة الدخل اليومي لها يكون في نهاية السنة الأولي خمس دينات وفي نهاية السنة الثانية يصل إلى عشر دينات مع تحديد خط السير مثل رحلة إلى عدن كل المحافظات التي تمر بها الديناه يتم التنسيق بتسليم كافة الرسائل والطرود الخاصة بالمعنيين بالمراكز المحددة للمجموعة.
3- تطوير النشاط بتوسيع عمل الدينات حتى يكون خط العمل الدولي مثل السعودية ومصر والأردن وسوريا والعودة.
الدراسة المبدئية للأصول كالتالي:-
الرقم
|
التفاصيل
|
العدد
|
المبلغ
|
الملاحظات
|
التأمين الشامل
|
1
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الأولي
|
415$
|
2
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الثانية
|
415$
|
3
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الثلاثة
|
415$
|
4
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الأربعة
|
415$
|
5
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الخمسة
|
415$
|
6
|
دباب العفريت
|
1
|
11,000$
|
خلال الشهرين الأخيرة
|
415$
|
الإجمالي
|
6
|
66,000$
|
خلال الدراسة المبدئية
|
2,490$
|
أصول أخري/
1- مكتب صغير تقريبا 30,000 ريال يمني.
2- خط تلفون (20,0000) ريال يمني.
3- كراسي جلوس وكنب تقريبا 30,000 ريال يمني
4- جهاز كمبيوتر وفاكس 170,000 ريال يمني.
5- موقع على الانترنت 100,000 ريال يمني.
6- بروشورات ملونه مع الكروت 35,000 ريال يمني.
الإجمالي/ 385,000 ريال يمني
الدراسة المبدئية للمصاريف كالتالي على أساس دباب واحد فقط:-
الرقم
|
التفاصيل
|
الشهري
|
السنوي
|
الملاحظات
|
1
|
إيجار المكتب
|
20,000
|
240,000
|
يجب التوسع للفروع
|
2
|
مرتب السائق
|
60,000
|
720,000
|
حسب عدد الدبابات
|
3
|
صيانة
|
8,000
|
96,000
|
حسب عدد الدبابات
|
4
|
اتصالات
|
3,000
|
36,000
|
حسب التوسع
|
5
|
سكرتيرة
|
40,000
|
480,000
|
حسب التوسع
|
6
|
مصاريف أخري
|
2,000
|
24,000
|
قرطاسيه بشكل عام
|
الإجمالي العام ريال يمني
|
133,000
|
1,596,000
|
خلال الدراسة المبدئية
|
الدراسة المبدئية للإيرادات كالتالي على أساس دباب واحد فقط:-
الرقم
|
التفاصيل
|
الشهري
|
السنوي
|
الملاحظات
|
1
|
الدخل
|
260,000
|
3,120,000
|
للباص
|
2
|
الدعاية
|
؟
|
؟
|
مثل شركة MTN
|
الإجمالي العام ريال يمني
|
260,000
|
3,120,000
|
خلال الدراسة المبدئية
|
الدراسة المبدئية للإيرادات كالتالي على أساس أربعة دبابات فقط:-
الرقم
|
التفاصيل
|
الشهري
|
السنوي
|
الملاحظات
|
1
|
الدخل
|
1,040,000
|
12,480,000
|
للباص
|
2
|
الدعاية
|
؟
|
؟
|
مثل شركة MTN
|
الإجمالي العام ريال يمني
|
1,040,000
|
12,480,000
|
خلال الدراسة المبدئية
|
*.من خلال العرض السابق تكون النتائج كالتالي:-
كل العمليات بالدولار الأمريكي/
11,415+1,700+7,060=20,175 في حالة الباص الواحد فقط إجمالي التكاليف
-13,800 الإيراد في حالة الدباب الواحد فقط للسنة الأولي
*.صافي الخسارة 6,375 فقط مع بقاء الدباب والأصول الأخرى وهنا تكون نسبة الربحية في السنة الثانية كالتالي
7,060 مصاريف السنة الثانية كاملة + 415 قيمة تجديد التأمين يكون الإجمالي 7,475
-13,800 الإيراد في حالة الدباب الواحد فقط للسنة الثانية
*.صافي الربح 6,325 فقط مع بقاء الدباب والأصول الأخرى غير التأسيس والشهرة
-في حالة أربعة دبابات يكون الربح 25,300 مع بقاء الدبابات والأصول وهذه دراسة مبدئية فقط وفي حالة العدد المذكور وليس حسب الخطة الأستراتيجة في عدد الدبابات في التوسع والمراحل المذكورة.
رد: دراسة جدوى مبدئية
رائع ومفيد نأمل في المزيد وفقكم الله لكل خير
في المرفقات
نموذج فارغ وجاهز للملئ لعمل خطة عمل مبدئية
خطة مختصرة لمشروع صغير (مشاركات: 19)
اذا كنت تريد إقامة كشك لبيع الأيس كريم داخل مركز تجاري او مركز ترفيهي ... فعليك بعمل دراسة جدوى خاصة بالمشروع و اذا كنت لا تستطيع عملها فستجدها على الرابط التالى : (مشاركات: 0)
اذا كانت لديك فكرة انشاء كافتريا شعبية لبيع الوجبات السريعة (سندوتشات، مشروبات غازية) فأنت تحتاج الى دراسة جدوى خاصة بالمشروع و التى ستجدها على الرابط التالى : (مشاركات: 0)
إعداد : أ.د . حمدى عبده الصوالحى
وتتكون دراسة الجدوى الاقتصادية لأى مشروع من :
دراسة الجدوى التسويقية .
دراسة الجدوى الفنية .
دراسة الجدوى المالية .
دراسة الجدوى الاقتصادية .
دراسة الجدوى... (مشاركات: 9)
السلام عليكم
اود طلب المساعدة في أعداد دراسة جدوى لمركز تدريب دورات في التنمية الذاتية والبشرية وما يتعلق بها من موارد بشرية وغيرها من المواضيع التدريبية
شاكرة لكم مساعدتكم
مدير اداري ... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء