النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: كتابة سيرة ذاتية لحديث التخرج

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,822

كتابة سيرة ذاتية لحديث التخرج

كتابة سيرة ذاتية لحديث التخرج

للوهلة الأولى، قد يعتقد حديث التخرج أنه لا يحتاج إلى سيرة ذاتية فقط لأنه لا يملك خبرة أو أنه لا يملك ما يكفي لاضافته وكتابته في سيرة ذاتية. طبعا بلا شك هذا الكلام غير صحيح، لدى أي شخص حديث التخرج خبرة وكذلك ما يكفي من المعلومات لكتابة سيرة ذاتية ناجحة.
علينا في البداية أن نقوم بتقسيم السيرة الذاتية الى أقسام محددة حتى يسهل علينا تنظيمها وشرحها بشكل وافي.
القسم الأول: المعلومات الشخصية

أول ما يجب أن تبدأ به هي دائما معلوماتك الشخصية وبيانات الاتصال. مكان هذه المعلومات هو أعلى الصفحة دائماوالخانات الاساسية التي يجب أن تحتويها سيرتك الذاتية هي:الاسم: اكتب اسمك الثلاثي بشكل واضح وصحيح.البريد الالكتروني: استخدم معرف بريد لائق، إن لم يسبق لك إنشاء معرف بريد مهني ولائق لك فهذه هي اللحظة المناسبة.رقم الهاتف الجوال: أهم خانة وأكثرها حساسية، تأكد من الرقم الذي تضعه هنا يعمل وغير مقطوع! لا تستغرب، لي تجارب عديدة جدا مع مرشحين كانت ارقام جوالاتهم إما خاطئة أو مفصولة!.العنوان البريدي: معظم الشركات لا تقبل طلبات التوظيف إذا لم تحتوي على عنوان بريد.
القسم الثاني: النبذة المختصرة

من أكثر الخانات التي احبها واعتبرها مهمة وتختصر الكثير على مسؤول التوظيف. مسؤول التوظيف في العادة عند فرز السير الذاتية لا يقضي أكثر من 10 ثواني في قراءة السير الذاتية بسرعة. ولذا إذا احسنت كتابة هذه الخانة فلن يحتاج إلى أكثر من 5 ثواني لقراءة سيرتك الذاتية وستكون أكثر من كافية.إبدأ دائما بتخصصك والجامعة ثم تحدث عن مهاراتك وانجازاتك بشكل مختصر، يمكنك الإشارة إلى اهتماماتك إذا كانت لها علاقة بتخصصك أو إذا كنت تعتقد أنها مهمة مهنيا مثل عضوية الأندية العلمية والخطابية والأنشطة الجامعية وغيرها.مثال على ذلك هو:
“مهندس مدني حديث التخرج حاصل على مرتبة الشرف الثانية من جامعة الملك سعود كلية الهندسة عام 2011م. مشارك في العديد من المشاريع التابعة للجامعة وأشرفت على مشاريع التخرج للعديد من الطلاب. عضو في الهيئة السعودية للمهندسين ونادي الخطابة الجامعي، وحاصل على العديد من الدورات التدريبية وشهادات الشكر والتقدير.”
القسم الثالث: المؤهل العلمي والدورات التدريبية

إبدأ باسم التخصص ثم الكلية وبعدها الجامعة يمكنك أيضا كتابة نبذة بسيطة عن الجامعة وعن الكلية خاصة إذا كانت الجامعة دولية. ركز على المعلومات التي تظهر تميز وقوة الجامعة والتخصص مثل ترتيبها الدولي وإنجازاتها أو حتى اسماء بعض الخريجين المشهوريين دوليا بإنجازاتهم.بعد ذلك، يمكنك سرد بعض الدورات التدريبية هنا، حاول ترتيبها بشكل منسق ولا تكتب كل الدورات التدريبية إن كان عددها كبير وركز على الدورات المهمة فقط.
القسم الرابع: الخبرات والانشطة

قد تعتقد أنه لا يوجد لديك خبرات ولكن هذا غير صحيح، لديك خبرات مناسبة لكنت ليست مهنية وقد يكون لديك خبرات مهنية أيضا إذا كنت سبق لك التطبيق مع إحدى الجهات. الخبرات التي نحن نتحدث عنها هي مشاركاتك ونشاطاتك الجامعية على سبيل المثال. أيضا قد يكون لديك خبرات خارج نطاق الجامعة من خلال اصدقاءك وافراد عائلتك. فمثلا لو كنت تدرس في تخصص له علاقة بإدارة الشبكات، الم يسبق لك أن ساعدت أصدقاءك وعائلتك في حل مشاكل الإتصال لديهم؟ إذا كان تخصصك في مجال الإعلام أو التصميم، الم يسبق لك المشاركة في عمل تطوعي أو مناسبة عامة استفدت منها ومن دراستك وتخصصك؟كذلك العديد من التخصصات الجامعية تقدم فرصة التدريب والتطبيق الجامعي مع الشركات فلا تنسى الإشارة إلى ذلك. وأخيرا لا تنسى الإشارة إلى مشاركاتك في الإنشطة والأندية الجامعية مثل الخطابة أو التمثيل أو حتى الكشافة فكل هذه الأمور وغيرها تدل على إمتلاكك لمهارات وقدرات مهمة تتحدث عن نفسها.
القسم الخامس: المهارات والكفاءات

هل تجيد التفاوض؟ هل أنت متحدث متمكن؟ كيف هي مهاراتك في التحليل؟ هل تستطيع كتابة تقارير باستقدام الرسوم البيانية؟ إن كانت إجابتك بنعم فاذكرها هنا في هذا القسم. تحدث عن المهارت التي اكتسبتها من الانشطة والاندية التي سبق واشتركت بها. حاول أن تذكرها على شكل نقاط مختصرة ولا تبالغ في ذكر مهارات غير مفيدة. ركز على المهارات التي يمكنها إثراء سيرتك المهنية بما يفيد في مجال العمل.
نصائح عامة:


  • حاول أن تحصل على شهادات شكر أو توصية من الجامعة ومن اساتذتها.
  • لا تكثر الكلام وتدخل في التفاصيل، خير الكلام ما قل ودل.
  • صفحة واحدة أو صفحتان أكثر من كافية.
  • لا تكثر من استخدام الألوان والزخرفات في السيرة الذاتية، حافظ على منظرها المهني الاحترافي.
  • تأكد من صحة بريدك وارقام اتصالك دائما.
  • لا تكتب الا ما يمكنك الحديث عنه وشرحه ولا تكذب في سيرتك الذاتية أبدا، مسؤول التوظيف سيعرف إذا كنت صادقا أو لا.



المصدر:
مدونة عبد العزيز التميمي
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 20/8/2012 الساعة 20:05

إقرأ أيضا...
سيرة ذاتية

الاســـــــــــم : محمد محمد الملقب عبد الفتاح مغربي الجنسيـــــة : مــــصــــري تاريخ الميــلاد : 25/7/ 1973م (مشاركات: 0)


سيرة ذاتية

سيرة ذاتية البيانات الشخصية : الاســـــــــــم : محمد محمد الملقب عبد الفتاح مغربي (مشاركات: 0)


سيرة ذاتية

سيرة ذاتية البيانات الشخصية : الاســـــــــــم : محمد محمد الملقب عبد الفتاح مغربي الجنسيـــــة : مــــصــــري تاريخ الميــلاد : 25/7/ 1973م الحالة... (مشاركات: 0)


سيرة ذاتية

السيرة الذاتية الخاصة بى فى مجال الموارد البشرية (مشاركات: 2)


سيرة ذاتية

" " " " الثانويه 1976 " " " " البكالويوس مايو 1981بتقدير عام جيد التخصص (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس الإدارة المالية لغير الماليين

برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية


كورس تصميم الديكور باستخدام الاوتوكاد Autocad

اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية


ورشة عمل: اتخاذ القرارات الإدارية الاستراتيجية

ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية


دورة تدريبية في برنامج بيتش تري Peachtree - تدريب عملي

دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة


دبلومة التمكين الإدارى للقيادات بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية


أحدث الملفات والنماذج