الموضوع: حالة تحتاج لمساعدتكم
رد: حالة تحتاج لمساعدتكم
من الواضح ان الشركة كانت تعمل باسلوب وادارة الرجل الواحد الذي قدم للعاملين احتياجاتهم ومتطلبات الاستمرار في العمل براحة واطمئنان هذا ما تم استنتاجه من المشاركة ولايوجد في العمل منهاج اداري وقوانين وانظمة واضحة تسير العمل وفق المنهجيات .
هذا الامر يوفر مناخا ملائما للابناء الذين سيديرون الشركة في المستقبل الا ان هناك الكثير من العمل المضني من الواجب الالتزام به من قبلهم للحفاظ على الشركة وادارتها .
اسمحوا لي ان اقدم النصائح الادارية التالية وهي من خلال ماتم جمعه من عملي كمتخصص في التميز المؤسسي وهندسة الاجراءات :
على الابناء ان يختاروا فيما بينهم من هو الاكفء والاجدر ان يمثلهم في ان يكون مديرا عاما للشركة وان يحكم ذلك التزام ادبي ورسمي وان يكون هذا الاختيار مبني على عدة عوامل اهمها قوة الشخصية والتفرغ التام للعمل وان يكون مقبولا من قبل الموظفين .
وعلى الابناء ان يشكلوا مجلس لادارة الشركة لغايات التباحث والتطوير والمشاركة في اتخاذ القرارات الادارية والمالية والتسويقية .
تبدا الادارة الصحيحة بالمسح الاداري والتسويقي للشركة من كافة النواحي ودراسة ملفات الموظغين لتكون بابا للتعارف عليهم ومعرفة البيئة الداخلية للشركة وكذلك مراجعة قوائم العملاء ودراسة سوق المنتجات ووضع تصور اولي لافكار وطموحات ورؤية في عقول الابناء
على الابناء البدا بالتعرف على مفاتيح النجاح في الشركة من خلال استقطاب الموظفين المميزين واصحاب الاعمال المتمكنة وان يتم ذلك بمنتهى الدقة والمتابعة وان يقوموا بزيارات لاماكن العمل واقسام الشركة الادارية والفنية .
على الابناء التريث ما امكن في اتخاذ اي اجراء اداري او تنظيمي لحين التمكن من الوصول الى الدرجة المناسبة من المعلومات عن الشركة .
بعد اتخاذ الاجراءات اعلاه يتم مايلي :
*من اهم الاجراءات في هذه المرحلة ارسال رسائل اطمئنان وتودد منطقي للموظفين منها اللقاءات المبرمجة الهادفة لتطوير العمل ومشاركة الموظفين في النقاش وقبول الراي وتبادل الراي الاخر معهم وان تكون هذه اللفاءات بمستوى اداري وتنظيمي مميز تتخلل اللقاءات وجبة طعام يتناولها الجميع .
*العمل في بداية هذه المرحلة بصورة قريبة الى حد ما للادارة السابقة التي كان يديرها الاب لضمان عدم محاربة التغيير من قبل الموظفين .
*تلمس احتياجات الموظفين الاجتماعية وتفعيل اللجان الاجتماعية والانسانية في الشركة .
*صرف الحوافز المالية والابقاء على المكتسبات الممنوحة للموظفين التي كان يصرفها الاب لفترة معقولة .
قبل ان ندخل في المرحلة الاخيرة لابد التنويه ان كل ماذكر اعلاه يحتاج الى زمن تنفيذي لايقل عن تسعة شهور .
المرحلة الاخيرة :
بعد كل ماذكر اعلاه على الابناء العمل على مايلي :
-مسح الاجراءات الادارية والفنية مسحا تاما للتعرف على اماكن القوة والضعف في الشركة وان يكون المسح موثقا وفاعلا ويجب التحليل المسحي واستخلاص النتائج ليصار الى تعظيم الايجابيات ومعالجة المشكلات .
-البدا بتنظيم بطاقات الوصف الوظيفي لكل وظيفة في الشركة مهما كان مسماها واهميتها تتضمن الرواتب والمهارات والواجبات .
-الدخول الى التخطيط الاستراتيجي وتنظيم الهيكل التنظيمي الذي يحكم التنفيذ والعمل داخل الشركة ومشاركة الموظفين في اختيار الرسالة والرؤية والاهداف .
-وضع الخطة التنفيذية للخطة الاستراتيجية ومتابعة تنفيذها بدقة للوصول الى المتابعة والمراجعة والتحسين المستمر .
-خلق روح المنافسة الشريفة بين الموظفين وتنمية الابداع والتميز في الاداء والاهتمام بالرضى الوظيفي للموظفين باعتبارهم الشركاء الحقيقيون في الارباح والنجاح .
-الاهتمام بالتطوير والتحديث و التميز المؤسسي والحفاظ على الجودة الفنية وتطويرها وانتاج الافضل والمناسب في العملية الانتاجية للسلع والمواد .
-الاهتمام باستقطاب العاملين اصحاب الكفاءات العالية والاهتمام الكبير بتدريب وتاهيل العاملين .
ارجو ان اكون قدمت ماهو مفيد في هذه الحالة كما ارجو من الزملاء الكرام التفاعل والمشاركة لتعظيم الفائدة وان تكون هذه الحالة موضوع نقاش عام والله الموفق .
واقبلوا فائق الاحترام والتقدير [/B][/B]
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته
إخواني أخواتي أنا في أمس الحاجة لمساعدتكم اليوم و غدا إن شاء الله
فمشكلتي تكمن في أنني متربص في تخصص تسيير الموارد البشرية ...و بعد الدراسة النظرية فأنا مقبل... (مشاركات: 0)
كن ممتنا عندما تكون في حالة طيبة وكن متقبلا للأمور عندما تكون في حالة سيئة
ان اسعد انسان على وجه البسيطة لن يظل سعيدا مدى الدهر في واقع الامر فإن جميع السعداء لهم نصيبهم من تدهور حالتهم النفسية... (مشاركات: 0)
جاءتني العديد من الأسئلة من عدد من الصحفيين العاملين في المجال الإعلامي في اليومين السابقين حول قضية إزدياد حالات الإنتحار في الشارع المصري عما كانت عليه سابقاً، مدللين على ذلك بالحالات التي نُشر... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 15)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اهلا باعضاء وعضوات المنتدى
أتيت لكن إخواتي بوظيفة من فم مدير القسم العربي للشركة وهو يبحث عن موظفة متفرغة لعمل ترجمة يومية لتحاليل السوق لتجارة العملات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.