النتائج 1 إلى 10 من 10

الموضوع: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
86

الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

  • الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

تختلف المهام الرئيسية المناطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية من مؤسسة لأخرى ويرجع ذلك لأسباب عدة من بينها حجم النشاط وطبيعة عمل المؤسسة والفكر السائد لدى الإدارة العليا وغيرها، فبعض المؤسسات تفصل بين الوظائف التالية ( شئون الأفراد، الشئون الإدارية، التدريب ) ، حيث تجد في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم تجمع فيما بينها تحت مسمى إدارة واحدة بينما في المؤسسات الكبيرة يتم تأسيس إدارة واحدة أو أكثر لكل وظيفة رئيسية بهدف التركيز في الأعمال المناطة بها وتقييم الأداء ، ويمكن القول أنه يتعين على كل مؤسسة تقديم جميع الوظائف الرئيسية بما يتناسب معها


  • وظائف الشئون الإدارية
    - الخدمات المكتبية: الطباعة والتصوير، والمطبوعات، الملفات، الاشتراكا
    ت بالصحف والمجلات، والمكتبة.
    - الاتصالات والنقل: البريد والمراسلين، الهاتف، الفاكس والبريد الإلكتروني، النقل،
    السفر.
    - خدمات المرافق: المكاتب والإسكان، التأمين على الممتلكات، الأمن والسلامة، الصيانة
    والتنظيف، الكافتيريا.
    - الرقابة على العهد الشخصية بحوزة الموظفين: تسليم واستلام العهد والجرد، وإخلاء
    الطرف.
    - خدمات المشتريات: متابعة عملية الشراء، وتنفيذ الشراء، والإشراف على استلام
    وتسليم المشتريات إلى الجهة المعنية، والمطابقة.
    - التنسيق مع مراكز التدريب: متابعة الاتصال، طلب مادة الدورة والسيرة الذاتية
    للمتدربين، تفاصيل الدورة، التكلفة وغيرها..............

المصدر بحث ادارة الموارد البشرية اعداد : محمود فرج حسين

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
62

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

بارك الله بك اخي العزيز موفق على النقل الجيد والاشارة الى المصدر

#3
الصورة الرمزية wael700
wael700 غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
173

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

جزاك الله خير الجزاء وبارك الله فيك

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
اعمال ادارية وبحوث قانونية
المشاركات
193

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

جزاك الله خير الجزاء وبارك الله فيك

#5
الصورة الرمزية علي منصور
علي منصور غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
616

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

جزاك الله خيرا اخي الكريم علي مساهمتك القيمه

#6
الصورة الرمزية warmer
warmer غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
17

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

الفرق بين الموارد البشرية والشؤون الإدارية وشؤون الموظفين
كالفرق بين إدارة المحاسبة والإدارة المالية

#7
الصورة الرمزية alzhur
alzhur غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
محاماه وقانون
المشاركات
6

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااا

#8
الصورة الرمزية alzhur
alzhur غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
محاماه وقانون
المشاركات
6

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

شكرا وبورك فيكمممممممممممممممممممممم ممممممممممم

#9
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
1
المشاركات
10

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

واعمر الهم بيه بلادك فانك فقلت وقولك الحق ظهر الفساد في البر والبحر بما كسب بيه ايدي الناس واظهر الهم بيه واليدك وابن بنت نبيك المسمى بأسم رسولك صلى الله عليه وعلى اله وسلم .........
مشكور اخي الكريم على هذا الطرح الجيد والمبارك

#10
الصورة الرمزية HURA
HURA غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
164

رد: الفرق بين الموارد البشريه والشئون الاداريه

شكرا جزيلا على المجهود وعلى هذه المعلومات القيمه واشكركم على المساعده

إقرأ أيضا...
• الفرق بين الموارد البشرية والشئون الادارية

تختلف المهام الرئيسية المحاطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية من مؤسسة لأخرى ويرجع ذلك لأسباب عدة من بينها حجم النشاط وطبيعة عمل المؤسسة والفكر السائد لدى الإدارة العليا وغيرها، فبعض المؤسسات... (مشاركات: 8)


ما الفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه

السلام عليكم يا اخوه ارجو ان تفيدوني ماالفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه (مشاركات: 8)


اساليب القيادة الاداريه في تنميه الموارد البشريه

أساليب القيادة الإدارية في تنمية الموادر البشرية القيادة الإدارية: هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج... (مشاركات: 6)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة تنمية مهارات تصميم سيرة ذاتية احترافية

تصميم سيرة ذاتية احترافية هي أول خطوة عليك القيام بها لاجتذاب أفضل الوظائف، وبالرغم من أهمية هذه الخطوة إلا أن قليلون جدًا من هم يقومون بها، فالغالبية يجد هذه الخطوة شاقة ويستصعب تنفيذها، لذا في كورس كتابة السيرة الذاتية سنساعدك بأسهل الطرق على كتابة cv احترافي للحصول على الوظيفة التي تحلم بها.


دبلوم تخطيط وادارة برامج السياحة الرياضية

برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية


أساسيات التحليل المالى واثرها على قرارات شراء وبيع الاسهم

اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.


دورة المحاسبة الالكترونية باستخدام برنامج زيرو المحاسبى Xero

كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج