ما هي الأقسام التي تخضع لها مهام مدير إدارة الأفراد في الهيكل التنظيمي؟
ما هي الأقسام التي تخضع لها مهام مدير إدارة الأفراد في الهيكل التنظيمي؟
الأخ بيست فريند موضوع اقسام ووحدات الهيكل التنظيمي لإدارة الأفراد يعتمد على عدة أمور منها :-
1- حجم المنظمه وتشعبها وكبرها.
2- مهامها وإختصاصاتها.
3- الأسلوب الذي تنتهجه الإدارة في عملها وميلها للتطوير والتحسين وإنتهاج أساليب إدارية حديثة.
4- نشأة المنظمة وحداثتها أو كونها من المنظمات القديمه.
كل هذه الأمور لها دور رئيسي في التأثير على تشكيل إدارة الأفراد أو إدارة الموارد البشريه فكل ماكبرت المنظمة وزاد تشعبها واصبحت مهامها متعدده وميل إدارتها للأساليب العلميه المتطوره كلما كبرت إدارة الأفراد واصبح هيكلها التنظيمي يحتوي على وإدارات وأقسام بحسب حجم الإدارة ومهامهاوكلما صغرت المنظمه اثر ذلك في هيكلها ولكن بصفة عامة يتكون الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية أوالفراد من التالي:-
1- إدارة شئون الموظفين .
2- إدارة الرواتب والنفقات.
3- إدارة التدريب.
4- إدارة علاقات الموظفين .
5- الأرشيف والملفات والسكرتاريه.
ويعتمد التشكيل والمسميات والحجم وإضافة أي مسمى على تلك العوامل المشارإليها أعلاة أتمنى أن وفقت في المساهمة في الإجابة على تساءلك وبالله التوفيق .
مشعان الشاطري
ماجستير إدارة
بارك الله فيك وجزاك الله كل خير وأدام عليك علمك وحفظ عليك دينك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته احسنت اخي العزيز وبارك الله بك كفيت واوفيت . لكن عندي ملاحظة بسيطة جدا وهي ان ادارة الافراد او الموارد البشرية يكون هيكلها التنظيمي بمستوى قسم مهما كان حجم المؤسسة او المديرية او المنظمة والقسم كما تعلمون يتكون من عدة شعب والشعب من عدة وحدات.مع فائق الاحترام والتقدير
الأخ الكريم أحمد موسى الساعدي
مع احترامي لرايك الا إن الموارد يتحدد هيكلها التنظيمي حسب المعايير التي ذكرتها سابقا ولايمكن ان تكون قسما الا في المنظمات الصغيره جدا كون الموارد البشريه من الادارات المساعده والحساسه في اي منظمه كونها تعنى بالإستقطاب والتعيين والتدريب والترقيه والحوافز وتخطيط المسار الوظيفي وكل مايتعلق بالموارد البشريه ولايمكن لمنظمه الإستغناء عنها فكلما كبر حجم المنظمه وتشعبت مهامها وزادت فروعها كلما كبر حجم إدارة الموارد البشريه لسد النقص في العاملين كما ونوعا والتركيز على التدريب والتاهيل والإستقطاب وغيرها من مهام إدارة الموارد البشريه الا إنني ارغب بإعطائي المبرر العلمي في كون إدارة الموارد البشريه لاتتعدى مسماها قسم في أي منظمه والله أعلم وبالله التوفيق.
مشعان الشاطري
التعديل الأخير تم بواسطة مشعان الشاطري ; 12/11/2012 الساعة 11:11 سبب آخر: لوجود نقص في التعليق واريد اضافته
السلام عليكم هذه أول مشاركة لى و أتمنى أن تكون بداية مثمرة لى من ناحية الإفادة و الإستفادة من المنتدى كان حابب أسأل سؤال هام بالنسبة لى لأنه سأتصرف بناء على إجابة حضراتكم فأجرو أن من يجيب يكون... (مشاركات: 1)
ما هى المشكلات ( الادارية أو السلوكية أو غيرها) التى لا يكون التدريب حل لها ؟ أى لا يعالجها التدريب ؟؟؟؟؟؟؟ (مشاركات: 0)
هل العمل يوم الجمعه (الراحه الرسمية) يحسب ازاي في الأجر؟ أرجو التوضيح بمثال عملي و من القانون لو في مادة تنص علي ذلك و لكم جزيل الشكر (مشاركات: 2)
مساء الخير للجميع.... تحياتي لكل من ساهم في إنشاء هذا الموقع ..والشكر الجزيل على الجهد المبذول ... أرجو مساعدتكم في إختيار موضوع شيق ويشد الانتباه لرسالتي ...التي تتضمن طرق تحفيزالعاملين لتحقيق... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،، أولاً اعرف عن نفسي : موظف في إدارة الموارد البشرية بمسمى وظيفي : إداري شئون الموظفين (سنتان من الخدمة ) حاصل على دبلوم تقنية... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متكامل يؤهل المشاركين للحصول على شهادة محترف أمن نظم المعلومات المعتمد (CISSP) ، التي تعد واحدة من اعلى الشهادات المهنية في مجال الأمن السيبراني وإدارة أمن المعلومات. وهي معيار عالمي لقياس الكفاءة والخبرة في تصميم وتنفيذ وإدارة أنظمة أمن المعلومات. يركز البرنامج على تقديم إطار شامل للمعرفة النظرية والتطبيقية التي يحتاجها المشاركون لاجتياز اختبار CISSP بنجاح.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال