الموضوع: مفهوم تنمية الموارد البشرية
مفهوم تنمية الموارد البشرية
يعني هذا المفهوم إعداد وتهيئة القوى البشرية التي لم تدخل ميادين العمل بعد لكي تصبح قوة العمل قادرة على القيام بالمهام الإنتاجية، وتتم تنمية الموارد البشرية من خلال برامج التعليم والتدريب، وزيادة وعي القوى البشرية، وتزويدها بالوسائل الحديثة، وتحسين أساليب إدارتها. § وتنمية الموارد البشرية عملية متكاملة ومتصلة، تبدأ بتوصيف الوظيفة (أو الموقع المطلوب إشغاله) وتستمر طالما كان الفرد قائماً بالعمل. وتتمثل عملية تنمية الموارد البشرية في النظام الآتي: فردله صفات معينة لا تفي باحتياجات الوظيفة على الوجه الأكمل يتم تحويله إلى فرد له صفات أفضل قادر على تحقيق أهداف الوظيفة بالمستوى المطلوب وذلك من خلال : التدريب وإعادة التأهيل. ويتضمن نظام تنمية الموارد البشرية الأجزاء الرئيسية التالية : الاختيار والتعيين، والتعرف إلى الاحتياجات التدريبية، والتنمية الوظيفية، وخطط التدريب والتنمية على رأس العمل، والدورات التدريبية.
§ والتدريب وظيفة جزئية من وظائف إدارة الموارد البشرية، ويمكن تعريفها على أنها: عملية اكتساب المعارف والمهارات والاتجاهات اللازمة لأداء عمل ما أو ممارسة مهنة، ويرتبط هذا التدريب بتنمية المحددات الأساسية اللازمة لأداء هذا العمل أو هذه المهنة (توصيف وظيفي) أو (مصفوفة المسؤوليات والكفايات)، فهو يمثل نموذجاً لبنود الاتجاهات والمعرفة والمهارة اللازمة لأداء عمل معين وفقاً لمعايير ومستويات محددة. ويتم هذا النوع من التدريب في مراكز التدريب والمعاهد والكليات، ووحدات التدريب داخل المنظمات، وفي بعض الأحيان يُعطى في موقع العمل.
أصبحت تنمية الموارد البشرية على مدى العقدين الماضيين أسرع مجالات التنمية الإدارية تطورا، ومن ناحية الدور المهني في هذا المجال أصبحت العديد من المنظمات الاستشارية تتخصص بصفة رئيسية في هذا المجال، كما... (مشاركات: 7)
مفهوم الموارد البشرية
معنى مصطلح الموارد:- الموارد لغويا هي المصادر أو الوسائل أو الثروة، ومورد هي مفرد موارد، والمورد هو المكان الذي يأتي الناس إليه للحصول على شئ يحقق نفعا لهم.
ولقد... (مشاركات: 4)
تنمية الموارد البشرية في سياق التغيير:-
تجري تنمية الموارد البشرية في سياق متغير بإستمرار نتيجة لضغوط كثيرة تشمل ما يلي:-
· تدويل الأعمال.
· البيئات السياسية والإقتصادية والإجتماعية والفنية... (مشاركات: 2)
ملف وورد يشرح مفهوم الموارد البشريــــــــة
الهــــــدف
في نهاية هذه الوحدة سيكون المشارك قادرا على أن يصف شفاهيا أو كتابيا : ميدان الموارد البشرية ، محيطها و نشاطاتها و ذلك بشكل واضح و دقيق مع... (مشاركات: 35)
من خلال التطور التاريخي الدي عرفته إدارة الموارد البشرية ، و دلك من مفهومها كقوى عاملة إلى مفهوم أوسع و أشمل منه ، و هو الموارد البشرية يمكن إعطاء بعض التعاريف المتعلقة بإدارة الموارد البشرية .... (مشاركات: 3)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم