مشكور أخي وجزاك الله خيرا
جعله الله في موازين حسناتك
مشكور أخي وجزاك الله خيرا
جعله الله في موازين حسناتك
وفقك الله كنت محتاج هذا البحث
شكرا على هذا المجهود الرائع
رد: إدارة الموارد البشرية في ظل مفهوم إدارة الجودة الشاملة
جازاك الله خير الجزاء ونسأل الله أن يرزقك الاخلاص في العمل والقبول وأن يعلمك ما يرضيه وأن ينفعك بما تعلمته
د. رأفت جوده
بارك الله فيك وجزاك الله خيراو شكرا لك على هذا الموضوع وأتمنى للجميع الفائدة
مشكور ولكن نريد تطبيقات عملية
مشكور وجزيت خيرا نفعتنا بهذا
قليل جدا دعائي لكم بالتوفيق وزيادة ما تملكونه من علم وخبرات وهداكم الله لما فيه الخير لكم ولمن تحبون ، وفير مجهودكم وجزيل عطائكم ،
لا املك سوي أن اشكركم
جزاكم الله كل الخير
و شكــــــرًا
Helpful topic...Thanks for sharing it
مشكور أخي ويعطيك الف عافية مساهمة غاية في الأهمية والروعة
بارك الله فيك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجو افادتي ما هي المعاير التي نقيس بها مدى تاثير ادارة الجودة الشاملة على اداء قسم الموارد البشرية
يخطى العديد ممن ينظر الى ادارة الجودة الشاملة على انها شى مستقل وادارة الموارد البشرية او اى ادارة بالمؤسسة على انها شى اخر .ادارة الجودة الشاملة ماهى اى اسلوب او فلسفة او طريقة او نظام سمها ما شاءت تطبق على الادارة كاملة .
وليس على جزء من المشروع او المنظمة فلا يمكن النظر اليها على انها شى مستقل بل هى شى ملاصق ومنطبق للادارة وليس شى مستقل بذاته .صحيح عند دراسة تاثيرها او تاثير استخدامها يمكن ان ندرس نتائج استخدام الجودة الشاملة على المؤسسة او على جزء منها لنرى تاثيرها على النتائج + او- لكننا لايمكن ان نقول ان ادارة الجودة الشاملة جزء مهم من الشركة بل هى نظام كامل لايمكن تجزءته ارجو ان اكون وفقت فى الشرح .
The relation between HR management and TQM is very critical since the common factor is the Human Resources or the employees, where when you improve the staff other factors shold be improved.... Thanks for sharing that
الله ينور يا شيخ العرب ربنا يكرمك بما تنقله لنا من علم
شكرا على هذا الموضوع
...وفقكم الله لكل خير...
خالص الشكر والامتنان لجهودكم ... شكرا جزيلا
موضوع شيق شكرا استاذ ، وفقكم الله
في تطوير برامج تدريبية لإدارة الجودة الشاملة، يَنبغي توجيه الجُهود نحو نهج متكامل إزاء عملية التدريب. يَجِبُ أَنْ تتطابق أهداف التدريب مع استراتيجية المؤسسة. تَطبيق نظامَ إدارةِ الجودة الشاملة... (مشاركات: 11)
تتقدم مملكة المعرفة للتدريب والإستشارات و التطوير لقوى السلامة العامة بدعوتكم للمشاركه بفعاليات و نشاطات المؤتمــر الثاني تحت رعاية صاحب السمو الملكي الأميرعــــاصم بن نايــف حفظه... (مشاركات: 1)
إن مفهوم إدارة الجودة الشاملة يعتبر من المفاهيم الإدارية الحديثة التي تهدف إلى تحسين وتطوير الأداء بصفة مستمرة وذلك من خلال الاستجابة لمتطلبات العميل . ودعنا نبدأ بتعريف وفهم معنى ( الجودة )... (مشاركات: 16)
إن تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المنظمة يستدعي التخلي عن نظام تقييم الأداء التقليدي لأنه لا يتماشى مع مبادئها، واعتماد نظام آخر تظهر خصائصه من خلال الجدول التالي والذي يمثل مقارنة ما بين نظام تقييم... (مشاركات: 12)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية