الموضوع: الإستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات
الإستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات
الاستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات:
إن لم تتمكن المؤسسة من إعداد وتصميم نظامها للمعلومات مع توفر موردي الإدارة و TIC فإن الأكيد مرجع ذلك إلى المورد الأخير وهو الأصول البشرية، إن الحديث عن الاستثمار في الموارد البشرية في ثالث مرتبة لا يعني الهراركية في الأهمية، ولكن للتأكيد على ضرورة التوجه بالموارد البشرية لخدمة نظم المعلومات عن طريق الاستثمار الصحيح في هذه الموارد، والذي يترتب عليه بالضرورة إجراء تغيرات تنظيمية.
لقد ظهر مفهوم الاستثمار البشري نتيجة اعتبار الموارد البشرية أصولا من أصول المنظمة على غرار المالية والمادية منها وبالتالي يمكن تحديد قيمته وإدارته (كمحفظة الموارد المالية) ما دام هناك اختلاف بين الأفراد فيما يتعلق بمقدار الاستثمار في مهاراتهم وخبراتهم وقدراتهم.
إن عمليات الاستثمار في رأس المال البشري تقوم على تحديد تركيبات الموارد البشرية التي يجب الاستثمار فيها والتركيبات التي يجب التوقف عن الاستثمار فيها، وكذا التي لا تحتاج أصلا إلى استثمار، وفي هذا الإطار يقدم ستيوارت المنظومة الآتية التي تصف الأبعاد المختلفة لتركيبة الموارد البشرية، وقيمة رأس المال البشري الذي تمثله، ومن ثم نوع الاستثمار الذي تحتاجه. ويمكن الاستعانة بالمقاييس التالية عند تحديد نوع الأصل البشري:
§ عائد رأس المال البشري = العائد ÷ عدد العمالة (مرادف العمل طول الوقت).
§ تكلفة رأس المال البشري = متوسط تكلفة الأجور + المزايا + الغياب + دوران العمل.
§ العائد على الاستثمار في رأس المال البشري = العائد بالمصاريف – التكلفة الكلية للعمالة ÷ التكلفة الكلية للعمالة.
§ القيمة المضافة لرأس المال البشري = العائد – المصاريف – التكلفة الكلية للعمالة ÷ عدد العمالة (متوسط مرادف العمل طول الوقت).
رد: الإستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات
شكرا على المساهمة الفعالة في هذا القسم
ننتظر مشاركات أخرى في القريب العاجل
نظرية رأس المال البشري لشولتز(1)
رغم أن نظرية الاستثمار البشري لم تتبلور كنظرية إلا بأبحاث شولتز(*)، وأن فكرة تقييم الأفراد كأصول بشرية لم تلق الانتشار الواسع إلا بظهور هذه النظرية، إلا أن الجذور... (مشاركات: 14)
كان الاعتقاد السائد إلى وقت قريب أن الثروات تتكون من الأصول الملموسة مثل الأراضي و المباني أو المعدات فقط ولم يفكر أحد في مدى تأثير العنصر البشري على تكوين تلك الثروات. ولكن بدخول عصر التكنولوجيا و... (مشاركات: 18)
تعود بدايات هذا الفرع أو العلم إلى كتابات آدم سميث Adam Smith في مؤلفه الشهير ثروة الأمم The Wealth of Nations الذي نشر سنة 1776م . حيث بين أهمية التعليم ورأى أن التعليم هو المجال الذي يمكن أن يمنع... (مشاركات: 6)
:)3 الاستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات:
إن لم تتمكن المؤسسة من إعداد وتصميم نظامها للمعلومات مع توفر موردي الإدارة و TIC فإن الأكيد مرجع ذلك إلى المورد الأخير وهو الأصول... (مشاركات: 10)
لا يختلف اثنان علي أن الاستثمار الموجه في الموارد البشرية هو ركيزة التطور ومحور التنمية وهدفها، فالإنسان هو الثروة الأهم والركيزة الأولى والأخيرة لتحقيق معدلات متسارعة للتنمية الشاملة التي تطمح إليها... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك