هذا الموضوع من مدونة[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يمكن تعريف القيادة بانها القدرة على التوجيه والتنسيق والرقابة على المرؤوسين بهدف تحقيق الاهداف عن طريق الاقناع والتأثير او من خلال وسائل اخرى.
انواع القيادة:
1- القيادة الاستبدادية:
وهى القيادة التى تقوم على الممارسة الاستبدادية للسلطة , والقائد المتسلط هو القائد الذى يتميز بالحزم الشديد والتحديد الدقيق لواجبات مرؤوسيه, ولايستمع الى اراء تابعيه فى عملية صنع القرار.
2- القيادة الديمقراطية:
تختلف القيادة الديمقراطية اختلافا كليا عن القيادة الاستبدادية , حيث تتسم بالاحترام المتبادل بين الطرفين القائد والمرؤوس , ويتميز القائد الادارى بانه لايتخذ القرار قبل معرفة اراء تابعيه ومناقشتهم ووضع ارائهم فى الاعتبار ومحاولة اقناعهم او الأقتناع بارائهم لكى يبنى قراراته على اسس سليمة .
3- القيادة المتحررة:
تقضى القيادة المتحررة بأعطاء الاستقلال التام للمرؤوسين لممارسة سلطته وتنفيذ مهامه, وتتسم هذه القيادة المتحررة بممارسة رقابة غير مزعجة على المرؤوس كما تتسم بعمومية التعليمات الموجهه الى المرؤوس.
وظائف القيادة:
1- التخطيط:
ويقصد بالتخطيط عملية تحديد الاهداف وتحديد وسائل تحقيقها , وتعتبر عملية التخطيط من العمليات الحيوية جدا.
2- التنظيم :
وهو عملية الجمع المنسق بين مختلف الوسائل المادية والبشرية لتحقيق الاهداف المحددة .
3- التوجية:
وهو النشاط المتعلق باصدار الاوامر اللازمة لتنفيذ الاعمال التى يقوم بها المرؤوسين.
4- الرقابة:
وهو عملية متابعة تنفيذ الاوامر التى سبق اصدارها من القائد والتأكد من انها تنفذ على الوجة المطلوب...
هذا الموضوع من مدونة طريق التنمية
الإدارة (Administration)
تعرف الإدارة بأنها فن تخطيط و تنظيم وتوجيه وتنسيق ورقابة مجموعة من الافراد داخل منظمة لاتمام عمل معين بقصد تحقيق اهداف معينة بكفاءة... (مشاركات: 1)
نستعرض فيما يلي أساسيات نجاح الاجتماعات و كذلك الخطوات اللازمة لنجاحها و يعتبر التحضير و القيادة من المبادئ الأساسية في هذا الخصوص .
التحضير
و يشمل :
دراسة الموضوع .
إختيار الأعضاء .
... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.