هذا الموضوع من مدونة[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يمكن تعريف القيادة بانها القدرة على التوجيه والتنسيق والرقابة على المرؤوسين بهدف تحقيق الاهداف عن طريق الاقناع والتأثير او من خلال وسائل اخرى.
انواع القيادة:
1- القيادة الاستبدادية:
وهى القيادة التى تقوم على الممارسة الاستبدادية للسلطة , والقائد المتسلط هو القائد الذى يتميز بالحزم الشديد والتحديد الدقيق لواجبات مرؤوسيه, ولايستمع الى اراء تابعيه فى عملية صنع القرار.
2- القيادة الديمقراطية:
تختلف القيادة الديمقراطية اختلافا كليا عن القيادة الاستبدادية , حيث تتسم بالاحترام المتبادل بين الطرفين القائد والمرؤوس , ويتميز القائد الادارى بانه لايتخذ القرار قبل معرفة اراء تابعيه ومناقشتهم ووضع ارائهم فى الاعتبار ومحاولة اقناعهم او الأقتناع بارائهم لكى يبنى قراراته على اسس سليمة .
3- القيادة المتحررة:
تقضى القيادة المتحررة بأعطاء الاستقلال التام للمرؤوسين لممارسة سلطته وتنفيذ مهامه, وتتسم هذه القيادة المتحررة بممارسة رقابة غير مزعجة على المرؤوس كما تتسم بعمومية التعليمات الموجهه الى المرؤوس.
وظائف القيادة:
1- التخطيط:
ويقصد بالتخطيط عملية تحديد الاهداف وتحديد وسائل تحقيقها , وتعتبر عملية التخطيط من العمليات الحيوية جدا.
2- التنظيم :
وهو عملية الجمع المنسق بين مختلف الوسائل المادية والبشرية لتحقيق الاهداف المحددة .
3- التوجية:
وهو النشاط المتعلق باصدار الاوامر اللازمة لتنفيذ الاعمال التى يقوم بها المرؤوسين.
4- الرقابة:
وهو عملية متابعة تنفيذ الاوامر التى سبق اصدارها من القائد والتأكد من انها تنفذ على الوجة المطلوب...
هذا الموضوع من مدونة طريق التنمية
الإدارة (Administration)
تعرف الإدارة بأنها فن تخطيط و تنظيم وتوجيه وتنسيق ورقابة مجموعة من الافراد داخل منظمة لاتمام عمل معين بقصد تحقيق اهداف معينة بكفاءة... (مشاركات: 1)
نستعرض فيما يلي أساسيات نجاح الاجتماعات و كذلك الخطوات اللازمة لنجاحها و يعتبر التحضير و القيادة من المبادئ الأساسية في هذا الخصوص .
التحضير
و يشمل :
دراسة الموضوع .
إختيار الأعضاء .
... (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام