الموضوع: من المسؤول عن ترقيتي
من المسؤول عن ترقيتي
السلام عليكم ورحمة الله
اعمل بشركة كبرى في مجال الادوية وقد استحقيت الترقية في القسم الذي اعمل به وقد ابلغني رئيسي المباشر بذلك وانها ستكون في اخر السنه وفي نصف العام عرض علي الانتقال الى قسم اخر بطبيعة عمل مختلفه افضل من القسم السابق الذي كنت اعمل به فوافقت على الانتقال بدون تردد ولكن المشكله اني سأبدأ من الصفر في اثبات وجودي والحمدلله استطعت ذلك وحين طالبت رئيسي الجديد بترقيتي حيث اني اخبرته اني حين تركت القسم السابق ان لي ترقيه مستحقه اخر هذا العام فاخبرني بعدم استطاعته ان يرقيني لاني مازلت جديد بالقسم ووعدني بالترقية في نهاية العام القادم 2013 مع العلم ان لي في الشركة 12 سنه فهل لي الحق بالمطالبة بالترقية؟؟
افيدوني بذلك والله الموفق.. اعتذر على الاطالة
رد: من المسؤول عن ترقيتي
أخى الفاضل أنا أرى أن المشكلة كلها تتعلق بنظام الترقيات المتبع لدى شركتكم الموقرة...يمكن الاطلاع عليه والتعرف على بنوده لضمان حقوقك.
يرجى تزويدي بي بطاقة الوصف الوظيفي للشخص المسؤول عن التوظيف في الشركات
او مهامه بشكل عام
وشكرا (مشاركات: 3)
يمكن حصر هذه المسؤولية ضمن ثلاث جهات رئيسية هي : الإدارة العليا½ الصف الثاني لها ½الخبراء الذين يعملون بصفة دائمة والاستشاريين الذين يمكن الاستعانة بخدماتهم خارجة المنظمة. وفي الغالب تكون الادارة... (مشاركات: 0)
لا شك أن جريمة اغتصاب النساء أو حتى الأطفال كانت موجودة في مجتمعات سابقة؛ إلا أنها في المجتمعات الإسلامية طيلة حكمها كانت سلوكا شاذا مسجلا في حالات قليلة ومعدودة؛ بفعل منظومة القيم ا
لقوية... (مشاركات: 2)
أصدر الدكتور خالد سعيد ربايعة باحث فلسطيني من مركز ابحاث المعلوماتية في الجامعة العربية الامريكية في الاراضي الفلسطينية دراسة حول البحث العلمي وبراءة الاختراع ضمن مقارنة بين اسرائيل وكافة الدول... (مشاركات: 0)
اتخاذ القرارات مهمة ليست سهلة فهي تعني القيادة، وهي جوهر الادارة. وتكمن الصعوبة في اختيار البديل المناسب من البدائل المتاحة ولكل بديل ايجابياته وسلبياته، ولكل بديل من يؤيده ويعارضه، ولهذا يلجأ البعض... (مشاركات: 0)
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
رد مع اقتباس