الموضوع: من المسؤول عن ترقيتي
من المسؤول عن ترقيتي
السلام عليكم ورحمة الله
اعمل بشركة كبرى في مجال الادوية وقد استحقيت الترقية في القسم الذي اعمل به وقد ابلغني رئيسي المباشر بذلك وانها ستكون في اخر السنه وفي نصف العام عرض علي الانتقال الى قسم اخر بطبيعة عمل مختلفه افضل من القسم السابق الذي كنت اعمل به فوافقت على الانتقال بدون تردد ولكن المشكله اني سأبدأ من الصفر في اثبات وجودي والحمدلله استطعت ذلك وحين طالبت رئيسي الجديد بترقيتي حيث اني اخبرته اني حين تركت القسم السابق ان لي ترقيه مستحقه اخر هذا العام فاخبرني بعدم استطاعته ان يرقيني لاني مازلت جديد بالقسم ووعدني بالترقية في نهاية العام القادم 2013 مع العلم ان لي في الشركة 12 سنه فهل لي الحق بالمطالبة بالترقية؟؟
افيدوني بذلك والله الموفق.. اعتذر على الاطالة
رد: من المسؤول عن ترقيتي
أخى الفاضل أنا أرى أن المشكلة كلها تتعلق بنظام الترقيات المتبع لدى شركتكم الموقرة...يمكن الاطلاع عليه والتعرف على بنوده لضمان حقوقك.
يرجى تزويدي بي بطاقة الوصف الوظيفي للشخص المسؤول عن التوظيف في الشركات
او مهامه بشكل عام
وشكرا (مشاركات: 3)
يمكن حصر هذه المسؤولية ضمن ثلاث جهات رئيسية هي : الإدارة العليا½ الصف الثاني لها ½الخبراء الذين يعملون بصفة دائمة والاستشاريين الذين يمكن الاستعانة بخدماتهم خارجة المنظمة. وفي الغالب تكون الادارة... (مشاركات: 0)
لا شك أن جريمة اغتصاب النساء أو حتى الأطفال كانت موجودة في مجتمعات سابقة؛ إلا أنها في المجتمعات الإسلامية طيلة حكمها كانت سلوكا شاذا مسجلا في حالات قليلة ومعدودة؛ بفعل منظومة القيم ا
لقوية... (مشاركات: 2)
أصدر الدكتور خالد سعيد ربايعة باحث فلسطيني من مركز ابحاث المعلوماتية في الجامعة العربية الامريكية في الاراضي الفلسطينية دراسة حول البحث العلمي وبراءة الاختراع ضمن مقارنة بين اسرائيل وكافة الدول... (مشاركات: 0)
اتخاذ القرارات مهمة ليست سهلة فهي تعني القيادة، وهي جوهر الادارة. وتكمن الصعوبة في اختيار البديل المناسب من البدائل المتاحة ولكل بديل ايجابياته وسلبياته، ولكل بديل من يؤيده ويعارضه، ولهذا يلجأ البعض... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.