الموضوع: مامعنى المفاهيم التاليهـ..؟!
	
  
    
      
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 مامعنى المفاهيم التاليهـ..؟!
		
		
				
					
					
				
				
					
				
		
			
	السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهـ
 
اشكر كــل من قام على هذا المنتدى الراائع .. 
واستفد كثيرا بكل مايتعلق.. عن الموارد البشريهـ..
 
لكن انا هنا بحاجهـ ..الى توضيح كبير للنقاط التاليه ..
من ناحيه التعاريف ومثال لبعض الشركات الت يتطبق هذي البرامج..
واي من البرامج اقوى من التاليهـ ..؟؟
وشاكره لكم حسن التعااون ..
 
 
- Induction
وهو برنامج لتأهيل الموظفين الجديد وتعريفهم بمهامهم الوظيفية وطبيعة العمل وسياسة المنظمة (وهو برنامج يشمل كل الموظفين الجدد ومدته قصيره)
###وبعدين نضرب مثال###
2- Apprenticeship
وهو برنامج تدريب متقدم خارج المنظمة ،،، بحيث يحول المتدرب لجهة خارجية لتدريبة وتكون هذه الورشات التدريبية فنية وتقنية وأكثر تخصصا ومدتها طويلة نسبيا ولا يشترط أن يكون المتدرب موظف في المنظمة .
###وبعدين نضرب مثال###
3- Work shadowing
وهو برنامج قصير يكون فيه الموظف الجديد تحت مراقبة الشخص المسؤول عن التدريب للـتأكد من أن الموظف تعلم المهارة المطلوبة (ومدته قصيرة)
###وبعدين نضرب مثال###
4- Mentoring
وهو برنامج لدعم الموظف معنويا من قبل مدير أعلى منه من قسم غير قسمه بحيث يتابع معه البرنامج التدريبي بلقاء أسبوعي حيث يقوم المدير بالتوجيه والـتأكد من سير الخطة التدريبية . 
###وبعدين نضرب مثال###
5- Coaching
هو برنامج لـتأهيل الموظفين والذي من المتوقع أن يصبحوا مدراء ، بحيث يشرف على البرنامج مدير قديم وذو خبرة ، ويكون ذلك خلال وقت الدوام الرسمي وبدون تخصيص قاعات ، بل تكون العلاقة مباشرة بين المدير والمتدربين . 
###وبعدين نضرب مثال###
6- Training centers
هي البرامج الترديبية المتنوعة في كافة مجالات التدريب التي تقدم خارج المنظمة في مباني وقاعات وفصول مخصصة للتدريب 
 
تحيتي لكم ..
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
:Dالمفاهيم الأساسية في الإدارة 
عبد الرحمن تيشوري 
شهادة عليا بالادارة 
المفاهيم الأساسية في الإدارة  
يحتاج الإداريون والعاملون في مجال إدارة الأعمال إلى تحديد المفاهيم الأساسية لعلم إدارة الأعمال... (مشاركات: 5)
مقدمة : من محاسن الشريعة الإسلامية : صلاة الاستخارة، التي جعلها الله لعباده المؤمنين بديلاً عمّا كان يفعله أهل الجاهليّة من الاستقسام بالأزلام والحجارة الصمّاء، التي لا تنفع ولا تضرّ، وعلى الرغم من... (مشاركات: 2)
هناك العديد من الاتجاهات والتجارب الإدارية الحديثة التي ساهمت في تطوير علم الإدارة العامة والتي يمكننا تناول أهمها في الملف المرفق (مشاركات: 10)
فيما يلي بعض القيود التي يجب أن تأخذها المنظمة بنظر الاعتبار عند تطبيقها المفاهيم الاقتصادية للاستثمار في رأس المال البشري(1)  
1- اختلاف خصائص رأس المال البشري عن خصائص رأس المال المادي ومن أمثلتها:... (مشاركات: 5)
إدارة المـــوارد البشريـــة: المفاهيم والمجالات والاتجاهات الجديدة 
 تاريخ النشر: 2006 
المؤلف: أ.د. سمير عبد الوهاب – أ.د. ليلى البرادعى 
 
موضوع الكتاب  
لما كانت الإدارة الجيدة هي تنظيم وتوجيه... (مشاركات: 4)
 
 
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
 
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
 
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
 
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
 
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.