شكرا على المجهود بارك الله قيك
تخطيط التعاقب الوظيفي: Succession Planning تخطيط التعاقب أوالإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة... (مشاركات: 14)
في المرفقات مجموعة كبيرة من أمثلة لبطاقات وصف وظيفي مصممة بأسلوب احترافي البطاقات باللغة الانجليزية ونتمنى من أحد الخبراء في مجال الترجمة الادارية .. القيام بترجمتها لتحقيق الاستفادة المثلى... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ,,, إخواني الأحبة أريد أن تشاركوني خبراتكم في وصف الوظائف التالية : 1. مسؤول شؤون الموظفين ( وبيان الفرق بينه وبين مدير شؤون الموظفين ) 2. مندوب تسويق .... (مشاركات: 4)
Succession planning التخطيط للاحلال الوظيفي ((التعاقب الوظيفي)) أو التخطيط للخلافة هي عملية لتحديد وتطوير الموظفين من داخل المنظمة مع احتمال لملء المناصب الرئيسية أو المناصب التنظيمية الحرجة.... (مشاركات: 0)
أسعد الله اوقاتكم :) أود تطبيق بطاقات الوصف الوظيفي في الشركه التي أعمل بها ولكن للأسف أجهل بعض الأمور بها فمن لديه الأستعداد لمساعدتي التواصل معي على هذا الأيميل شاكره لكم حسن تعاونكم (مشاركات: 1)
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.