الموضوع: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
بسم الله الرحمن الرحيم
أعضاء المنتدى الكرام
يسعدني أن أرفق لكم بطاقات الوصف الوظيفي لمجموعة من الوظائف، حيث أنني قمت بإعدادها حينما كنت أعمل
مسؤولا لشؤون الموظفين في شركة لمنتجات الألبان والمواد الغذائية في مدينة القدس/ فلسطين.
آملاً أن تفيدكم في إعداد الوصف الوظيفي بما يتلائم مع طبيعة عمل شركاتكم.
لا تنسونا من دعائكم
أخوكم عبد الهادي قعقور
أبو خالد
فلسطين
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
شكرا لك أخي الكريم على المعلومات القيمة
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
مجهود رائع شكرا وبارك الله فيك
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
الف مليون مشككككككككككككككككككككككك ككككككككور
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
ممتاز جدا ... جزاك الله كل خير .. و بالتوفيق دائما
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
مشكور مجهود اكثر من رائع وجزاك الله خير
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
عمل متقن
ادعو الله ان يستمر نجاحك
وشكراً
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
أخي /عبدالهادي قعقور
مشكور على العمل الرائع.
جزاك الله خير.
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
مشكور أخ عبد الهادي على هذا المجهود الرائع
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
شكرا لك اخي جزاك الله خيرا
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
الف شكر على هذا الملف القيم وجزاك الله عنا كل خير لكن وظيفة مراجع داخلى او مدير ادارة المراجعة غير موجودة هل هناك امكانية للوصف الوظيفى لتلك الوظيفة وشكرا
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
اللهم يسرة له كل صعب و ارزقنا الله في حياتنا تحرير بيت المقدس الاسير
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
جميل جدا
شكرا لك على هذا المجهود الرائع
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مشكور علي المجهود
موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية .
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
صدقنى ما كنت احلم بأحسن هذا
جزاك الله كل خير
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
بارك الله فيك وجزاك الله خير على هذا الجهد
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
جزاك الله خيرا مجهود طيب وعمل رائع تشكر عليه
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
مشكور و ربنا يكرمك بكل خير
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
جزاك الله خير الجزاء وجعلك من السعداء في الدنيا والاخرة انت ومن تحب .آمين
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
جزاك الله خيرا على هذا الملف الرائع
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
لك التحية على هذا الجهد الطيب
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
اشكرك جدا و ربنا يكرمك ياااااااااااااارب
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
استاذ عبدالهادي
جزاك الله خير ولكن لم يفتح الملف معي
واتمنى مساعدتي في وصف وظيفي لعاملات انتاج في مصنع حلويات
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
وفقك الله يااخي
والله انكم نشامى يامن تسهمون باثراء هذا المنتدى بالمعلومات المفيدة
بارك الله فيكم جميعا ونسأل الله التوفيق لنا جميعا
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
مساء الخير
الله يعطيك العافية ومشكور على الأفادة
رد: بطاقات وصف وظيفي - إعداد عبد الهادي قعقور
الأخ/ عبد الهادي لم استطيع تنزيل الملف وأنا اريد بالتحديد بطاقات الوصف الوظيفي الخاصة بمكتب إدارة الجودة فهل هى متوفرة لديك؟ وبارك الله فيك
تخطيط التعاقب الوظيفي: Succession Planning
تخطيط التعاقب أوالإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة... (مشاركات: 14)
في المرفقات مجموعة كبيرة من أمثلة لبطاقات وصف وظيفي مصممة بأسلوب احترافي
البطاقات باللغة الانجليزية
ونتمنى من أحد الخبراء في مجال الترجمة الادارية .. القيام بترجمتها لتحقيق الاستفادة المثلى... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ,,,
إخواني الأحبة أريد أن تشاركوني خبراتكم في وصف الوظائف التالية :
1. مسؤول شؤون الموظفين ( وبيان الفرق بينه وبين مدير شؤون الموظفين )
2. مندوب تسويق .... (مشاركات: 4)
Succession planning
التخطيط للاحلال الوظيفي ((التعاقب الوظيفي)) أو التخطيط للخلافة
هي عملية لتحديد وتطوير الموظفين من داخل المنظمة مع احتمال لملء المناصب الرئيسية أو المناصب التنظيمية الحرجة.... (مشاركات: 0)
أسعد الله اوقاتكم :)
أود تطبيق بطاقات الوصف الوظيفي في الشركه التي أعمل بها
ولكن للأسف أجهل بعض الأمور بها
فمن لديه الأستعداد لمساعدتي التواصل معي على هذا الأيميل
شاكره لكم حسن تعاونكم (مشاركات: 1)
دورة ادارة المشاريع PMP هو برنامج تدريبي متخصص بهدف الى تأهيل المشاركين على اجتياز اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP، حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
البرنامج يشرح متطلبات المعيار الدولي كبير المراجعين ISO 22000 ويعزز مهارات المراجعة الداخلية والخارجية واكتساب القدرة على التخطيط للمراجعات وتنفيذها بفعالية وتحسين مهارات التحليل وإعداد التقارير المهنية وتقييم الامتثال وتحسين الأداء والتعرف على أساليب تحليل المخاطر ومراقبة النقاط الحرجة وتقديم توصيات لتحسين نظام إدارة سلامة الغذاء في المنشآت كذلك التمكن من أداء دور قيادي في فرق المراجعة وتحسين الثقة في اتخاذ قرارات سلامة الغذاء.