السلام عليكم
اسمحوا لي أن أحييكم على هذا المجهود الرائع ... فعلا يستحق الشكر
السلام عليكم
اسمحوا لي أن أحييكم على هذا المجهود الرائع ... فعلا يستحق الشكر
شكرا كتير إلك ........ الله يعطيك ألف عافية
شكرا جزيلا دائما ومزيد من التألق
دعائي لك بالتوفيق و التفوق.
يعطيك العافية الف شكر لك على المجهود الرائع .
بارك الله فيك وجزاك الله خيرا على هذا المجهود الرائع
جزاكم الله كل الخير والبركة والتوفيق والرضا.......
جزاكم الله خيرا كثيرا و نفعنا بما تقدمونه و جعله الله فى ميزان حسناتكم
أخي الفاضل شكرا جزيلا لك
وبارك الله في جهودك
شكراً علي المعلومات القيمة ... نفعنا الله وإياكم بها وجعلها صدقة جارية في ميزان كل من ساهم فيها .
شكراً للفائدة أطال الله عمركم
شكرا كتير عالموضوع .. بس لو سمحت ما في بطاقة توصيف وظيفي لعمل مدير تنفيذي .؟؟؟ وشكراكتيييييييييييييير
تحية طيبة
اشكركم شكرا جزيلا على ما تقدمه من معلومات قيمة وإن من سعادتي انني انظممت الى هذا المنتدى لان السعادة تدخل الى القلب عندما يشعر الانسان ان هناك أناسا يقدمون له العلم بدون مفابل .
فلكم مني كل الاحترام والتقدير
مشكورين وجزاكم الله الف خيرعلى هذا المجهود...
كل الشكر والتقدير والاحترام لشخصكم الكريم نظير هذا الجهد المبذول في سبيل وضع تصور عام للتنظيم الإداري داخل مؤسساتنا العربية .. على المستوى الشخصي لقد استفدت من هذا الطرح وأتوجه بتحية مفعمة بالحب والتقدير للسيد محمد أحمد اسماعيل والفريق المجتهد معه، وأسأل الله العلي القدير أن يمددكم وافر التميز والسؤدد لكم ولمن يتعاون معكم ولو بكلمة طيبة.
ا كثر من رائع جزاك الله كل خير
من الملفات الجميلة والمنسقة
مع فائق التحية أخي العزيز
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر رين
شكراً جزيلاً على المجهود الرائع ..
شكرا على هذا المجهود الرائع
جزاك الله كل خير
شكرا جزيلا وجزاكم الله خير
مشكور أخى العزيز على المجهود الرائع ،،،
ملف جدا ممتاز الله يعطيك العافيه ولاحقا سيكون التعليق على
ما ورد فيه
مع فائق التحية أخي العزيز
شكرا اخوي على النماذج الرائعة بس ودي في نماذج للمناصب التالية
1- مشغل مشروع
2- مدير تشغيل مشاريع
3- مدير مالي
4- محاسبين
5- مدير شؤن الموظفين
6- منسق شؤن موظفين
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير التسويق والمبيعات البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 16)
دليل بطاقات الوصف الوظيفي للوظائف المالية والمحاسبية العضو الفاضل : السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تعلن ادارة المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية عن صدور : (مشاركات: 121)
دليل بطاقات الوصف الوظيفي للوظائف الادارية العضو الفاضل، السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، نتوجه الى سيادتكم بخالص التحية، وندعو لكم بموفور الصحة والعافية، ويشرفنا أن نعلن لكم عن... (مشاركات: 115)
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.