الموضوع: نظرية الوعي بالعلاقات واستبيان تحديد نقاط القوة
نظرية الوعي بالعلاقات واستبيان تحديد نقاط القوة
تعتبر العلاقات هي القوة المحركة لكل مؤسسة، ويعتبر تحسين العلاقات بين أفراد الفريق الواحد من أهم المقومات التي تساعد على زيادة فاعلية الفريق وإنتاجيته. ولا يتم ذلك إلا من خلال فهم منظومة التحفيز الداخلية لكل فرد في الفريق – عندما تسير الأمور على ما يرام وفي حالة حدوث صراع.
وهكذا يوفر استبيان تحديد نقاط القوة Strength Deployment Inventory® (SDI®) نافذة للتعرف على منظومة الدوافع الداخلية التي تحرك الفرد وتدفعه للتصرف بشكل معين وكذلك منظومة دوافع الغير – وهذا الفهم هو الذي يساعد الناس على التواصل بطريقة تحقق النتائج المرجوة وتساعد على تجنب الصراع، وإن وجد الصراع تساعد على إدارته بشكل فعال.
ويعتبر استبيان تحديد نقاط القوة SDI® مجموعة من الأدوات المعتمدة على نظرية الوعي بالعلاقات – كنموذج تعليمي لفهم الدوافع الداخلية خلف هذا السلوك بفاعلية وكفاءة.
استبيان نقاط القوة يزيل الصبغة الشخصية عن الصراع...
فهو أسلوب سهل وميسر للتعامل مع الصراعات الشخصية التي يمكن تجنبها بشكل كبير دون أي تهديد للفرد أو الغير.
استبيان نقاط القوة سهل الحفظ...
فهو أداة قائمة على التجارب الشخصية وتساعد على نشر مفاهيم الفطرة السليمة بطريقة بصرية تيسر لك حفظ المفاهيم وتعلمها بسهولة.
استبيان نقاط القوة يحترم الاختلافات...
يعتبر هذا الاستبيان طريقة فريدة لإظهار مدى احترامنا وتقديرنا للاختلافات في نقاط القوة الشخصية وتفسير تصرفات الآخرين.
استبيان نقاط القوة يفسر أسباب تصرفنا بشكل معين...
فهو يلتقط صورة لشخصيتك – ويتعمق إلى ما هو أبعد من السلوك الظاهر أمام الناس ليكشف عن منظومة الدوافع التي تقود سلوكياتك.
استبيان نقاط القوة يهدف إلى التطبيق العملي...
فهو وسيلة فعالة لإحداث التكامل بين العلاقات ومهارات إدارة الصراع ويمكن تطبيقها ودمجها في أي دورة تدريبية أو أي برنامج لإعداد القادة.
رد: نظرية الوعي بالعلاقات واستبيان تحديد نقاط القوة
تعتبر العلاقات هي القوة المحركة لكل مؤسسة، ويعتبر تحسين العلاقات بين أفراد الفريق الواحد من أهم المقومات التي تساعد على زيادة فاعلية الفريق وإنتاجيته. ولا يتم ذلك إلا من خلال فهم منظومة التحفيز... (مشاركات: 3)
البناء المستمر للعلاقات بين المنظمة و العملاء
ماهوالتسويق بالعلاقات؟
أول من وصف صطلح التسويق بالعلاقات كان تيودور لفيت فى عام 1983 ، والتسويق بالعلاقات هو المنهج الذى يؤكّد استمرارية... (مشاركات: 1)
يعمل المشرفون والملاحظون كحلقة اتصال بين أخصائيي الإنتاج وبين المنتجين. ونظرا إلى أن أهداف أخصائيي الإنتاج غالبا ما تتعارض مع أهداف المنتجين، فان على المشرفين والملاحظين أن يولوا اهتماما خاصا... (مشاركات: 0)
3. نقاط القوة × التهديدات:
إن التوجه الأساسي لشركتك، إذا كانت تقع في هذا المربع هو: كيف يمكن استغلال نقاط القوة الداخلية للمشروع إلى أقصى حد، وذلك لمواجهة التهديدات الخارجية المحيطة بها؟
فإذا... (مشاركات: 0)
الوعى الموقفى .. من مقالات التنمية البشرية
زار أحد الناس مريضا قد أصيب بداء خطير ومعه تضاءلت فرص بقائه - والأعمار بيد الله- وحدث أن زاره أحدهم في نفس الوقت وقد علم بتفاصيل حالته وبعد أن سلّم وجلس... (مشاركات: 12)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.