الموضوع: نظرية الوعي بالعلاقات واستبيان تحديد نقاط القوة
نظرية الوعي بالعلاقات واستبيان تحديد نقاط القوة
تعتبر العلاقات هي القوة المحركة لكل مؤسسة، ويعتبر تحسين العلاقات بين أفراد الفريق الواحد من أهم المقومات التي تساعد على زيادة فاعلية الفريق وإنتاجيته. ولا يتم ذلك إلا من خلال فهم منظومة التحفيز الداخلية لكل فرد في الفريق – عندما تسير الأمور على ما يرام وفي حالة حدوث صراع.
وهكذا يوفر استبيان تحديد نقاط القوة Strength Deployment Inventory® (SDI®) نافذة للتعرف على منظومة الدوافع الداخلية التي تحرك الفرد وتدفعه للتصرف بشكل معين وكذلك منظومة دوافع الغير – وهذا الفهم هو الذي يساعد الناس على التواصل بطريقة تحقق النتائج المرجوة وتساعد على تجنب الصراع، وإن وجد الصراع تساعد على إدارته بشكل فعال.
ويعتبر استبيان تحديد نقاط القوة SDI® مجموعة من الأدوات المعتمدة على نظرية الوعي بالعلاقات – كنموذج تعليمي لفهم الدوافع الداخلية خلف هذا السلوك بفاعلية وكفاءة.
استبيان نقاط القوة يزيل الصبغة الشخصية عن الصراع...
فهو أسلوب سهل وميسر للتعامل مع الصراعات الشخصية التي يمكن تجنبها بشكل كبير دون أي تهديد للفرد أو الغير.
استبيان نقاط القوة سهل الحفظ...
فهو أداة قائمة على التجارب الشخصية وتساعد على نشر مفاهيم الفطرة السليمة بطريقة بصرية تيسر لك حفظ المفاهيم وتعلمها بسهولة.
استبيان نقاط القوة يحترم الاختلافات...
يعتبر هذا الاستبيان طريقة فريدة لإظهار مدى احترامنا وتقديرنا للاختلافات في نقاط القوة الشخصية وتفسير تصرفات الآخرين.
استبيان نقاط القوة يفسر أسباب تصرفنا بشكل معين...
فهو يلتقط صورة لشخصيتك – ويتعمق إلى ما هو أبعد من السلوك الظاهر أمام الناس ليكشف عن منظومة الدوافع التي تقود سلوكياتك.
استبيان نقاط القوة يهدف إلى التطبيق العملي...
فهو وسيلة فعالة لإحداث التكامل بين العلاقات ومهارات إدارة الصراع ويمكن تطبيقها ودمجها في أي دورة تدريبية أو أي برنامج لإعداد القادة.
تعتبر العلاقات هي القوة المحركة لكل مؤسسة، ويعتبر تحسين العلاقات بين أفراد الفريق الواحد من أهم المقومات التي تساعد على زيادة فاعلية الفريق وإنتاجيته. ولا يتم ذلك إلا من خلال فهم منظومة التحفيز... (مشاركات: 3)
البناء المستمر للعلاقات بين المنظمة و العملاء
ماهوالتسويق بالعلاقات؟
أول من وصف صطلح التسويق بالعلاقات كان تيودور لفيت فى عام 1983 ، والتسويق بالعلاقات هو المنهج الذى يؤكّد استمرارية... (مشاركات: 1)
يعمل المشرفون والملاحظون كحلقة اتصال بين أخصائيي الإنتاج وبين المنتجين. ونظرا إلى أن أهداف أخصائيي الإنتاج غالبا ما تتعارض مع أهداف المنتجين، فان على المشرفين والملاحظين أن يولوا اهتماما خاصا... (مشاركات: 0)
3. نقاط القوة × التهديدات:
إن التوجه الأساسي لشركتك، إذا كانت تقع في هذا المربع هو: كيف يمكن استغلال نقاط القوة الداخلية للمشروع إلى أقصى حد، وذلك لمواجهة التهديدات الخارجية المحيطة بها؟
فإذا... (مشاركات: 0)
الوعى الموقفى .. من مقالات التنمية البشرية
زار أحد الناس مريضا قد أصيب بداء خطير ومعه تضاءلت فرص بقائه - والأعمار بيد الله- وحدث أن زاره أحدهم في نفس الوقت وقد علم بتفاصيل حالته وبعد أن سلّم وجلس... (مشاركات: 12)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"