الموضوع: ارتفاع عدد العاملات السعوديات ثلاثة أضعاف بين عامي 2009 و2012
ارتفاع عدد العاملات السعوديات ثلاثة أضعاف بين عامي 2009 و2012
ارتفع معدل توظيف السعوديات خلال الفترة بين 2009 و 2012 بنسبة 330 في المائة من 48,406 إلى 208,174 عاملة، فيما سجلت نسبة الموظفين السعوديين في القطاع الخاص 47 في المائة عن الفترة نفسها، وفقا لما نشرته صحيفة الإقتصادية السعودية.
وأوضح مفرح الحقباني نائب وزير العمل أن معدلات البطالة للسعوديين بلغت 6.1 في المائة للرجال، و35.7 في المائة للنساء، ما يرفع الإجمالي لـ12.2 في المائة، بناءً على نتائج المسح الذي نفذته مصلحة الإحصاءات العامة والمعلومات في شعبان من العام الماضي، وهو الأقل وفقاً لإحصائيات مصلحة الإحصاءات العامة على مدى 13 عاماً مضت.
وشدد الحقباني على أن الزيادة في معدل بطالة النساء تؤثر سلباً على معدل البطالة العام للسعوديين، ما يستدعي المزيد من الجهود لدعم فرص عمل المرأة وزيادة مساهمتها في العملية الإنتاجية، موضحاً أن معدلات البطالة الإجمالية من قوى العمل للسعوديين وغير السعوديين بلغت 2.7 في المائة للرجال و21.3 في المائة للنساء و5.5 في المائة لإجمالي الرجال والنساء من السعوديين وغير السعوديين من خلال نتائج المسح المنفذ في شهر شعبان الماضي.
ووفقا لصحيفة الإقتصادية، قالت سحر الكعبي رئيسة لجنة الموارد البشرية وسوق العمل الخليجية في الأمانة العامة لاتحاد الغرف الخليجية أمس الأول، إن السعودية تعد أقل دول الخليج في تشغيل الفتيات في العمل الحر.
ولفتت إلى أنه سيتم تناول دعم الأعمال الحرة والمبادرات لعمل الشباب والفتيات في قطاع التجارة، والوقوف على المشكلات بهدف معالجتها، مبينة أن الحكومات الخليجية اتجهت لدعم هذا التوجّه، من خلال الصناديق التمويلية أو البرامج التدريبية المجانية للشباب لمساعدتهم على التوجّه إلى سوق العمل الحر.
وأكدت أن المبادرات الفردية من قِبل الشباب للعمل في التجارة، يمكن أن تكون أحد الحلول لمعالجة البطالة.
وكشفت الكعبي عن توجّه دول المجلس لدراسة عدد من الآليات لمعالجة مشكلة بطالة الشباب في الخليج، من خلال تأهيل وتوظيف العاطلين عن العمل وتشغيلهم؛ إما في القطاع الخاص وإما تأهيلهم للانخراط في سوق العمل الحر كمستثمرين، على مرحلتين، لإعداد عمالة وطنية مؤهلة لإحلالها محل الوافدة، كما دعت حكومات دول المجلس، إلى منح العاملين في القطاع العام تفرغاً لمدة عام للبدء بمشاريعهم الخاصّة.
استئناف إصدار تأشيرات العاملات الفلبينيات أكتوبر القادم https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13106.imgcache
تم تعديل عقد العمل والمستندات المطلوبة بحيث لا تنتهك خصوصية المواطن
الرياض – واس:... (مشاركات: 0)
أشارت دراسة أجريت مؤخرا إلى أن السيدات لايزلن يحصلن على مرتبات أقل، وفرصا إدارية أقل من الرجال خلال العقود القليلة الماضية.
وأوضح تقرير Government Accountability Office ( GAO ) أن المديرات السيدات... (مشاركات: 2)
وزير العمل: نطاقات قفز بمعدلات التوظيف السنوية إلى خمسة أضعاف هـ 06/07/1433
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/12016.imgcache
صرح معالي وزير العمل... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسعدني ان اشارك دوما في هذا المنتدى المتميز . داعية الله عز وجل ان اكون سببا في نفع اعضاء المنتدى الكرام. أتقدم اليكم باسم
( مركز الخبرة... (مشاركات: 0)
كيف تحقق أضعاف ما تريد ؟!
بقلم : عماد الحاج
إذا كنت مديرًا أو مسئولاً عن مؤسسة أو فريق عمل .. وترغب بتحقيق أضعاف ما تريد .. فعليك إتقان فن التعامل مع العنصر البشري .. لما للعنصر البشري من أهمية... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
دورة تدريبية لشرح متطلبات وقواعد نظام العمل بالسعودية ويشرح كيفية الإشراف والرقابة على ملفات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ويمكن المتدربين من الحفاظ على حقوق طرفي التعاقد، ويحمي الشركات السعودية من ارتكاب مخالفات تضعها تحت طائلة الدعاوى القضائية والعقوبات
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.