الموضوع: الحوافز والمزايا والخدمات
الحوافز والمزايا والخدمات
مقدمة :
اذا كان الأجر أو المرتب هو المقابل الذي يحصل عليه الفرد كقيمة للوظيفة التي يشغلها ! فأن الحافز هو العائد الذي يحصل عليه كنتيجة للتميز في الأداء.أما المزايا فهي العائد الذي يحصل عليه الفرد باعتباره عضواً في المنظمة التي يعمل بتا وكما ترى أن لكل من هذه الأجزاء معنى مختلف ودور هام في المنظمة.
• دور مدير الموارد البشرية والمديرين التنفيذيين في الحوافز والمزايا والخدمات :
يلعب كل من مدير إدارة الموارد البشرية والمدراء التنفيذيون في المنظمة أدوار مختلفة بالنسبة لكل من نظام الحوافز ونظام المزايا والخدمات .
ويلعب مدير أدارة الموارد البشرية الدور الأساسي والأهم في كل مما يلي :
1- تصميم أنظمة حوافز ومزايا وخدمات العاملين.
2- حساب مستحقات العاملين من الحوافز والمزايا والخدمات.
3- مساعدة العاملين في تقديم المزايا والخدمات إليهم.
4- الرد على تساؤلات العاملين فيما يخص الحوافز والمزايا والخدمات.
5- التنسيق بين كافة الجهات لضمان إدارة سليمة لأنظمه الحوافز والمزايا والخدمات.
أما أدوار المديرين التنفيذيين فيما يخص أنظمة الحوافز والمزايا والخدمات فتتمثل فيما يلي :
1- المساعدة في تصميم أنظمة الحوافز والمزايا والخدمات.
2- الاحتفاظ ببعض السجلات التي تحدد أحقية العاملين في الحوافز والمزايا والخدمات.
3- إثارة حماس العاملين للحصول على المزيد من الحوافز .
4- المساعدة في الرد على بعض التساؤلات في الحوافز والمزايا والخدمات .
5- التعاون مع أدارة الموارد البشرية بمدها بالمعلومات اللازمة لإدارة أنظمة الحوافز والمزايا والخدمات .
v الحوافز لمــــاذا؟
يحقق النظام الجيد للحوافز نتائج مفيدة من أهمها: 1- زيادة نواتج العمل في شكل كميات إنتاج , جودة إنتاج, مبيعات, أرباح .
2- تخفيض الفاقد في العملمثل تخفيض التكاليف, تخفيض كميات الخامات, تخفيض الفاقد في الموارد البشرية وأي موارد أخرى.
3- إشباع احتياجات العاملين بشتى أنواعها وعلى الأخص التقدير والاحترام والشعور بالمكانة . 4- إشعار العاملين بروح العدالة داخل المنظمة. 5- جذب العاملين إلى المنظمة ورفع روح الولاء والانتماء. 6- تنمية روح التعاون بين العاملين وتنمية روح الفريق والتضامن . 7- تحسين صورة المشروع أمام المجتمع . v ما هي أنواع نظم الحوافز ؟
بمزاوجة هذين التصنيفين يمكن التوصل إلى التصنيف التالي الذي نوضحه تفصيلا: أ*- حوافز العمالوتنقسم إلى:
1/ الحوافز بقطعه 2/حوافز الوقت.
ب- حوافز التخصصين والإداريين:
ولدينا عدة أنواع من حوافز التخصصين والإداريين وهي:
1/العمولة:
ويتبع مثل هذا النظام مع الوظائف البيعيه والمحصلين ، (على الأخص محصلين الديون) حيث يحصل البائع أو المحصل على نسبه مئوية من الصفقات والمبيعات التي تحققها أو حيث المحصل على نسبة مئوية من الديون التي يحصلها.
2/العلاوة:
ويجب التفرقة بين عدة أنواع من العلاوات من أهمها:
§ علاوة الكفاءة.
§ علاوة الأقدمية.
§ العلاوة الاستثنائية.
علاوة الكفاءة/
هي عبارة عن زيادة في الأجر أو في المرتب بناء على إنتاجية الفرد في عمله, وهي تمنح بعد فترة عام تقريبا وحين يثبت الفرد أن إنتاجية عالية.
إما علاوة الأقدمية/
هي تعويض كامل عن عضوية الفرد في المنظمة وتعبيراً عن إخلاصه لمدة عام.
و العلاوة الاستثنائية/
تمنح بسبب وجود أداء ومجهود متميز وربما خارق يستلزم التعويض الاستثنائي , وكل العلاوات تتميز بأن تأثيرها تراكمي أي انه ,حين يحصل عليها الفرد تصبح حقا مكتسبه له وتضاف إلى عوائد المستقبل .
3/المكافئة.
ج-حوافز جماعات العمل :
تستخدم بعض المنظمات حوافز لجماعات العمل , يتم فيه منح كل المجموعة ( الوحدة أو القسم أو الإدارة أو الفرع ) مبلغ واحد يقسم على أعضاء الجماعة بالتساوي تقريبا ، أي أن كل فرد يحصل على نصيبه من الحافز بناء على إنتاجية الجماعة ككل ويلاحظ أن إنتاجية العمال قد تحسب على أساس الكميه أو الوقت أو لسبب آخر تراه المنظمة.
د-الحوافز على مستوى المنظمة ككل:
وهي عبارة عن خطط وحوافز مبنية على الحوافز مبنية لتحفيز العاملين بالمنظمة بناءا على الأداء والكفائه الكلية لها ، وتتمثل أنواع الحوافز على مستوى المنظمة ككل فيما يلي:
§المشاركة في الأرباح .
§خطط الاقتراحات .
§ملكية العاملين لأسهم الشركة.
أرجو من أعضاء المنتدى الكرام إفادتي في كيفية وضع هيكل الأجور والمزايا للشركة وأيضا كيفية حسب نسب الأرباح لمديري الإدارات والمدير التنفيذي للشركة مع العلم أن رأس مال الشركة قرب المليون جنيه مصري أو... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:-
الملف المرفق يحتوي على عرض تقديمي يتحدث عن موضوع
الحوافز والمزايا والخدمات
مع تمنياتي للجميع بالفائدة المرجوة
من خلال العرض التقديمي القادم... (مشاركات: 2)
1. المرتب الأساسي :
هو المبلغ النقدي الذي يحصل عليه الفرد في الساعة أو اليوم أو الشهر أو السنة .
2. الحوافز :
هي ترتبط بصورة مباشرة بالأداء الفعلي .
3. المزايا :
هي ما يحصل عليه الفرد نتيجة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عجبني منتداكم وانا ابحث عن موضوعي بمحرك البحث ودخلت وقلت اكيد هذا المنتدى اللي بيساعدني
محتاجه مساعدة ياخواني واخواتي ضرووووووووووري... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الافراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .