الموضوع: إدارة العاملين بفعالية ( يتطلب الكثير من الوقت)
إدارة العاملين بفعالية ( يتطلب الكثير من الوقت)
1 ـ قبل تكليفهم بعمل: أ ـ الاجتماعات : تقليلها والوقت المخصص لها ب ـ الوقت الذي يهدره ضيقك من رؤيتهم فارغين
1 ـ وقتهم 2 ـ وقتك في [ شرحه لهم ـ الإشراف عليهم] جـ ـ تأكد من أهمية العمل الذي تريد تكليفهم به
د ـ معرفة الكيفية الواجبة لقضائهم وقت العمل 2 ـ أثناء تكليفهم: أ ـ ما توضح لهم( العمل الذي تكلفهم به): 1 ـ العمل 2 ـ أداؤه: 1 ـ الكيفية 1 ـ الغرض(ما يحقق توضيحه): 1 ـ الحماسة 2 ـ الكفاءة 3 ـ الموعد النهائي لإنجازه ب ـ توفير الأدوات المطلوبة 3 ـ بعد تكليفهم: أ ـ الوقت: 1 ـ منحهم وقتا كافيا ( تجنب وضعهم تحت ضغوط كثيرة) 2 ـ التأكد من أن وقتهم لا يضيع ب ـ مراقبتهم جـ ـ تشجيعهم على أداء كل عمل لوحده 4 ـ بعد أدائهم إياه بكفاءة: 1 ـ العمل: مكافأتهم بإجازة يوم أو جزء منه
2 ـ فائدته(ما يثير فيهم): الحماسة
إن تحس/ين لغة الجسد لديك، يضفى عليك مهارة، وجاذبية ويحسن حالتك النفسية، ويمنحك الثقة بالنفس، ولا توجد نصيحة محددة عن كيفية استخدام لغة الجسد, لأن ما تفعله يمكن أن يتم تفسيره بطرق عديدة، ويتوقف على... (مشاركات: 11)
الاخوة الاعضاء المحترمين,
لاحظت في معظم التشريعات العمالية عدم تفصيلها لما يترتب على كون العامل المستخدم من فئة العاملين لبعض الوقت. بعبارة اخرى, ماهي حقوقه بموجب قانون العمل. مايفهم عموما من... (مشاركات: 2)
هنا ستجد الكثير من الملاحظات لزيادة فاعليتك في استغلال وقتك، فحاول تنفيذها: حاول أن تستمتع بكل عمل تقوم به.
تفائل وكن إيجابياً.
... (مشاركات: 0)
اهم عشرون مفتاح لإدارة الوقت بفعالية
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالاقتصاد
دبلوم بالعلوم التربوية والنفسية
دورة اعداد المدربينT.O.T
1- تحليل الوقت : إن عمل سجل... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.