الموضوع: إدارة العاملين بفعالية ( يتطلب الكثير من الوقت)
إدارة العاملين بفعالية ( يتطلب الكثير من الوقت)
1 ـ قبل تكليفهم بعمل: أ ـ الاجتماعات : تقليلها والوقت المخصص لها ب ـ الوقت الذي يهدره ضيقك من رؤيتهم فارغين
1 ـ وقتهم 2 ـ وقتك في [ شرحه لهم ـ الإشراف عليهم] جـ ـ تأكد من أهمية العمل الذي تريد تكليفهم به
د ـ معرفة الكيفية الواجبة لقضائهم وقت العمل 2 ـ أثناء تكليفهم: أ ـ ما توضح لهم( العمل الذي تكلفهم به): 1 ـ العمل 2 ـ أداؤه: 1 ـ الكيفية 1 ـ الغرض(ما يحقق توضيحه): 1 ـ الحماسة 2 ـ الكفاءة 3 ـ الموعد النهائي لإنجازه ب ـ توفير الأدوات المطلوبة 3 ـ بعد تكليفهم: أ ـ الوقت: 1 ـ منحهم وقتا كافيا ( تجنب وضعهم تحت ضغوط كثيرة) 2 ـ التأكد من أن وقتهم لا يضيع ب ـ مراقبتهم جـ ـ تشجيعهم على أداء كل عمل لوحده 4 ـ بعد أدائهم إياه بكفاءة: 1 ـ العمل: مكافأتهم بإجازة يوم أو جزء منه
2 ـ فائدته(ما يثير فيهم): الحماسة
إن تحس/ين لغة الجسد لديك، يضفى عليك مهارة، وجاذبية ويحسن حالتك النفسية، ويمنحك الثقة بالنفس، ولا توجد نصيحة محددة عن كيفية استخدام لغة الجسد, لأن ما تفعله يمكن أن يتم تفسيره بطرق عديدة، ويتوقف على... (مشاركات: 11)
الاخوة الاعضاء المحترمين,
لاحظت في معظم التشريعات العمالية عدم تفصيلها لما يترتب على كون العامل المستخدم من فئة العاملين لبعض الوقت. بعبارة اخرى, ماهي حقوقه بموجب قانون العمل. مايفهم عموما من... (مشاركات: 2)
هنا ستجد الكثير من الملاحظات لزيادة فاعليتك في استغلال وقتك، فحاول تنفيذها: حاول أن تستمتع بكل عمل تقوم به.
تفائل وكن إيجابياً.
... (مشاركات: 0)
اهم عشرون مفتاح لإدارة الوقت بفعالية
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالاقتصاد
دبلوم بالعلوم التربوية والنفسية
دورة اعداد المدربينT.O.T
1- تحليل الوقت : إن عمل سجل... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
تؤهلك هذه الدبلومة لفهم المحتوى التدريبي لشهادة CIPD Level 3 Foundation Certificate in People Practice وبالتالي تساعدك في تطبيق ما تعلمته في شركتك وكذلك تعزز فهمك واستعدادك للوفاء بمتطلبات الحصول على هذه الشهادة.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات