النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: نظرية العاملَين لهيرزبرج Herzberg’s 2-factor theory

#1
الصورة الرمزية HR Management
HR Management غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,925

نظرية العاملَين لهيرزبرج Herzberg’s 2-factor theory



تقول هذه النظرية بأن هناك مجموعتان من العوامل:

المجموعة الأولى وهي التي يسميها هيرزبرج العوامل الصحية (أي الأساسية) تشمل:

  • الاستقرار الوظيفي بمعنى الشعور باستمرارية العمل وعدم التهديد بالفصل

  • عدالة نظم المؤسسة


  • المنزلة المناسبة وهي تشمل المركز الوظيفي و السلطات وساعات العمل ومكان العمل المحترم مثل المكتب المناسب

  • الدخل المادي الكافي والمميزات وتشمل جميع ما يتقاضاه العامل من اجر ومميزات مثل العلاج والإجازات ووسيلة مواصلات وغير ذلك

  • الإشراف والذاتية وتعني وجود قدر من التحكم الذاتي في كيفية أداء العمل

  • العلاقات الاجتماعية الجيدة في العمل

  • ظروف العمل وهي تعني ظروف العمل المناسبة من حيث وسائل الأمان وتوفر أدوات العمل والخدمات الأساسية للعاملين


حسب هذه النظرية فإن هذه العوامل ليست محفزات بل إن نقصها يعتبر عامل تثبيط ومصدر إحباط وبالعكس فإن توفيرها يجعل العامل راضيا وليس محفزا. أي أنها أشياء لابد من تلبيتها ولكنها وحدها غير كافية للتحفيز.

المجموعة الثانية
هي التي يسميها هيزبرج مجموعة الحوافز وتشمل

  • العمل المثير أي العمل الذي يرضي اهتمامات العامل وقدراته

  • التقدير أي التقدير من الرؤساء والزملاء

  • فرص النمو أي الشعور بوجود فرص للترقي والتطور وزيادة الدخل

  • تحمل المسئوليات أي وجود فرص لتحمل مسئوليات واتخاذ قرارات وقيادة الآخرين

  • الإنجازات وهي وجود مجال لتحقيق إنجازات وتجاوز الأداء المطلوب كما أو كيفا


هذه العوامل هي التي تعتبر محفزة حسب هذه النظرية. بمعنى أن المجموعة الأولى (العوامل الصحية) لا تؤدي إلى تحفز ولكن نقصها يؤدي إلى عدم الرضا عن العمل أما التحفيز فيأتي من المجموعة الثانية.

#2
الصورة الرمزية M07md
M07md غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
27

رد: نظرية العاملَين لهيرزبرج Herzberg’s 2-factor theory

ولكن كيف يتحقق ذلك لأن فى بعض المؤسسات لا تثير على أسس علمية وإنما افدارة بالفترة والهدف الأساسى لدى الإدارة العليا هو تحقيق الربحية والإنتاجية بأقل تكاليف ورواتب للعاملين دون مكافات بصفة منتظمة ومستمرة وهذا هو حال المؤسسة التى أعمل بها .... وعدم وضع الرجل المناسب بالمكان المناسب بمعنى أى حاجة فى أى حاجة مع التفنن فى أسلوب التحكم . فأرجو الإفادة فى مثل هذه الحالات

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
485

رد: نظرية العاملَين لهيرزبرج Herzberg’s 2-factor theory

شكـــــــــــــــــــــــ ــــــــــــرا

إقرأ أيضا...
النظرية العلمية الاسلامية في الادارة The Islamic Management Theory

النظرية العلمية الاسلامية في الادارة The Islamic Management Theory (Theory (I "نظرية الإدارة بالقيم (Management By Value (MBV" تأليف: الدكتور عبدالمعطي محمد عساف Abdel Mutti Assaf, M.A.,... (مشاركات: 0)


نظرية التوقع

تعتبر من أحدث نظريات الدافعية، وأكثرها قبولًا، وأكثرها وضوحًا ودقة في تفسير سلوك الفرد ودوافعه، وتقوم هذه النظرية على، أن الفرد يفاضل بين بدائل السلوك (القيام به، عدم القيام به، بدائل أنماط الجهد... (مشاركات: 0)


International Business: Theory and Practice

The new and updated edition of this widely-used textbook is equally useful for undergraduate and graduate students of international business. Its student-friendly format, detailed coverage of classic... (مشاركات: 1)


النظرية الاقتصادية للتقنين أو التنظيم = Economic theory of regulation

النظرية الاقتصادية للتقنين أو التنظيم = Economic theory of regulation وهي النظرية القائلة بأن التقنين ينشأ عن نشاط جماعات الضغط التي ترمي إلى مساندة أحد الأنشطة التجارية وحماية المستهلكين والعمال... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج المحاسبة السحابية باستخدام برنامج كويك بوك

برنامج تدريبي متخصص في الحوسبة السحابية يتناول ما هى المحاسبة / الحوسبة السحابية والمزايا والتهديدات من استخدامات الحوسبة السحابية ونظرة عامه على كويك بوكس أون لاين QuickBooks Online وفتح حساب جديد على كويك بوكس اون لاين وإضافة المستخدمين ومجالات إستخدام كويك بوكس أون لاين واصدارت


ورشة تدريب عملي لإعداد دليل الموارد البشرية

هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.


دورة اعداد اخصائي اصابات رياضية وتأهيل رياضي

تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.


كيف يتم تطبيق نظام الإجراءات التصحيحية والوقائية بشكل فعال

تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.


دبلوم تأهيل الأخصائي البيئي

برنامج تدريبي متكامل لإعداد وتأهيل الأخصائي البيئي، يقدم للمتدرب مجموعة من المعارف والخبرات اللازمة لممارسة العمل البيئي بمهنية وفعالية. يدعم البرنامج المسار الوظيفي للمشارك ويعدّه للعمل كأخصائي بيئي في الشركات الصناعية الكبرى داخل مصر وفي دول الخليج.


أحدث الملفات والنماذج