الموضوع: التخطيط للمسار الوظيفي
التخطيط للمسار الوظيفي
ولكي يتمكن الفرد من التخطيط لمساره الوظيفي بشكل جيد لابد من أن يستوعبأن هذه العملية تتكون من عنصرين الأول تفهم الفرد لنفسه، حيث يتصل هذاالشق بتصورات الفرد لذاته مثل قدراته واهتماماته وميوله وقيمه العليا. ويتسم هذا البعد بالعمومية، ويأخذ في الحسبان مجموعة من العوامل مثل ضرورةتوافر المعلومات الصحيحة والدقيقة عن الوظيفية التي يتطلع لشغلها، والتأكدمن وجود الخبرات التي تمكنه من المزاوجة بين الخصائص الشخصية وبين متطلباتالوظيفة، ثم التأكد من قدرة الفرد على معرفة اهتماماته واحتياجاته ورغباتهوغيرها.
ويتمثل الشق الثاني في مناخ العمل الذي يعمل الفرد داخله ويتعامل فيه معالزملاء والرؤساء وتقديم وتوفير المعلومات التي يحتاج إليها الفرد ليتعرفعلى الوظيفة التي سوف يشغلها، حيث أن الفرد الذي يتقدم لشغل وظيفة يكونلديه العديد من التصورات عن الوظيفة تختلف تماماً عن الواقع العملي لها.
كما لابد من التعرف على متطلبات الوظيفة، وهي عبارة عن توافر تنظيماتووظائف تتناسب مع الأفراد، وماهية متطلبات هذه التنظيمات والوظائف منتعليم وخبرات وخصائص نفسية وشخصية للفرد، والأهم من ذلك هو إدراكه لتوافرهذه المتطلبات فيه شخصياً.
وتسعى عمليات التخطيط للمسار الوظيفي إلى تحسينحالات رضا الموظفين الوظيفية حيث يعتمد الرضا عن الوظيفة – بالنسبة لمعظمالعاملين – على مدى تطابق المميزات المتعددة للوظيفة مع مميزاتهم الشخصية. بالتالي ينبغي ان تأخذ بعين الاعتبار العوامل المؤثرة على الرضا الوظيفيللعاملين ومنها القدرات الخاصة المطلوبة.
تتطلب بعض الوظائف مستوى أعلى منالذكاء أو بعض القدرات الأخرى، مما قد لا يتوفر لدى معظم الناس والإعدادالمطلوب حيث تختلف درجة الإعدادي المطلوبة لتولي وظيفة، من وظيفة لأخرى.
وقد تتراوح بين ساعات قليلة من التدريب على رأس العمل، إلى الدراسةالمتخصصة. بالإضافة إلى ذلك، ينبغي على العاملين في بعض المهن، الاستمرارفي الدراسة للحفاظ على وظائفهم أو التقدم فيها.
كما يشكل الأمن الوظيفي عاملاً مهماً للعديد من الناس عند اختيارهمللوظيفة وكذلك فرص الترقي المتاحة لشاغل الوظيفة والمكانة الاجتماعية وهيالوضع أو المرتبة التي يحتلها الشخص في المجتمع الناجمة عن شغل الوظيفة.
تخطيط التعاقب الوظيفي: Succession Planning
تخطيط التعاقب أوالإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة... (مشاركات: 14)
وتشتد الحاجة إلى التخطيط للمسار الوظيفي في تلاقي أهداف كل من الفردوالمؤسسة في شكل علاقة، تتيح إمكانية أن يتحقق للفرد أن يعمل في الوظيفةالتي تناسبه وتجد المؤسسة التعليمية الشخص المناسب لوظائفها... (مشاركات: 0)
تشتد الحاجة إلى التخطيط للمسار الوظيفي في تلاقي اهداف كل من الفرد والمؤسسة في شكل علاقة، تتيح امكانية ان يتحقق للفرد ان يعمل في الوظيفة التي تناسبه وتجد المؤسسة التعليمية الشخص المناسب لوظائفها... (مشاركات: 1)
من الأهمية لكل موظف أن يعرف مسارة الوظيفي لكل تتضح له الرؤية ويستطيع معرفة متى تتم ترقيتة ومدى أحتياجة للتطوير والتدريب وماهي الشوط الواجب توفرها في الموظف لكي تتم عملية الترقية حسب سياسة المنظمه.... (مشاركات: 5)
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.