الموضوع: "الفنية لتنمية القناة": "محور التنمية" يوفر 2000 فرصة عمل
"الفنية لتنمية القناة": "محور التنمية" يوفر 2000 فرصة عمل
طالب الدكتور حاتم عبد اللطيف وزير النقل، التنسيق مع الفريق مهاب مميش رئيس هيئة قناة السويس لسرعة إزالة المعوقات التى تواجه استثمارات شركة سينمار الهندية العاملة بمجال الصناعات البلاستيكية، والبالغ حجم استثماراتها بمصر حوالى مليار دولار، لافتا إلى أن هذه الاستثمارات قابلة للزيادة بقيمة مليار دولار أخرى.
كان الدكتور وليد عبد الغفار رئيس الأمانة الفنية لتنمية محور قناة السويس، قد عقد اجتماعا بحضور سلوى عبد العزيز حسين رئيس مجلس الأعمال المصرى الهندى وجريمن رئيس مجلس إدارة الشركة سينمار وقلديس نائب رئيس مجلس إدارة الشركة، لبحث تسهيل المعوقات التى تواجه استثمارات الشركة، والتى طالبت بتوفير رصيف بحرى لتسهيل استيراد مادة الايثيلين ونقله بخطوط أنابيب إلى مصنع الشركة بغرب بورسعيد.
وقالت وزارة النقل فى بيان صحفى، إن ممثلى الشركة أكدوا أن المشروع سيكون له عظيم الأثر على الاقتصاد المصرى، حيث سيوفر ألف فرصة عمل مباشرة للمصريين وحوالى 1000 فرصة غير مباشرة، وذلك فى إطار مشروع تنمية محور قناة السويس والعمل على إزالة كافة المعوقات سواء للمشاريع القائمة أو المستقبلية.
كما عقد عبد الغفار اجتماعاً آخر مع ممثلى شركة OXFORD BUSINEES GROUP المتخصصة فى مجال التحليل الاقتصادى والفرص الاستثمارية، حيث أبدى ممثليها اهتمامهم بالمشروع واستعدادهم لتسويق المشروع للعالم الخارجى.
وقال عبد الغفار، إنه بمرور الخمس سنوات الأولى من مشروع محور التنمية سيقضى على البطالة فى محافظات القناة الثلاثة فى إطار إقليم المشروع.
رد: "الفنية لتنمية القناة": "محور التنمية" يوفر 2000 فرصة عمل
هذا هو الاصل اعطى امتيازات وامنع المعوقات تجذب استثمارات , لكن ان الدوله تريد استثمارات وتضع العراقيل والعقبات فإنها بذلك تبعد المستثمرين وتقع في الندامه وما يترتب عليها من بطاله
نبوءة "باولو كويلهو" وحلم "دلبوسكي" وأسطورة "كاسيلاس"
هل ما زلتم تذكرون قصة "السيميائي"؟ الرواية التي جسد بطولتها الفتى الأسباني الذي سافر إلى أفريقيا ليكتشف كنزه، واستطاع بقوة الإرادة أن يحول... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
تتجه وزارة العمل السعودية إلى وقف خدمات التوظيف التي تقدمها مكاتب العمل والمؤسسات الحكومية التابعة لها، وإنشاء 18 مكتباً حكومياً خاصاً بالتوظيف تتوزع على المناطق السعودية يربط بينها برنامج "حافز"... (مشاركات: 0)
عادت إيران وهاجمت عبر المتحدث باسم وزارة الخارجية الإيرانية، محمد علي حسيني، ومعه وسائل الإعلام الإيرانية أيضا، موقع "غوغل ايرث" العارض عبر الأقمار الصناعية على الإنترنت فيديوهات وصور لمواقع جغرافية... (مشاركات: 1)
تحت شعار "معاً وقت الأزمة"
"كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة
أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.