الموضوع: إدارة نظام الأجور
إدارة نظام الأجور
تحت هذا العنوان يتم معالجة بعض القضايا والمشاكل المترتبة على عملية تقييم الوظائف كما يتم معالجة قضايا خاصة بتسعير نظام الأجر وصيانته وإضفاء المرونة عليه وفقا للتغيرات التي تحدث في الشركة والصناعة والمجتمع وفيما يلي أهم القضايا الخاصة بإدارة نظام الأجور:
v معالجة الوظائف الخارجية عن خط الاتجاه العام للأجر يشير خط الاتجاه العام للأجر إلى خط يوضح المتوسط العام لقيمة الأجور باختلاف قيمتها وأهميتها النسبية إلا أن الوضع الفعلي قد يبين وجود بعض الوظائف التي تخرج بشكل واضح عن خط الاتجاه العام للأجر أي أن هذه الوظائف تأخذ أجراً حالياً أعلى كثيراً من قيمتها أو تأخذ أجرا حالياً أقل كثيراً من قيمتها فما العمل في مثل هذه الحالات؟ الإجابة على السؤال السابق تنحصر في حالتين:
أ*- حالة وظيفة أجرها أعلى من قيمتها:
أي أن الأجر الحالي مبالغ فيه لان أهمية وقيمة الوظيفة اقل والبدائل المتاحة للحل هي:
· إما تخفيض الأجر الحالي ويعاب على ذلك استياء العاملين المتضررين من هذا القرار.
· أو تجميد الأجر الحالي، ويعنى هذا عدم رفع اجر العاملين في هذه الوظيفة وتجميد علاواتهم أو أي مستحقات إضافية ( جزء منها أو كلها ) لفترة معينة من الزمن وذالك حتى تتساوى قيمة الوظيفة وأهميتها مع أجرها.
ب- حالة وظيفة أجرها أدنى من قيمتها:
أي أن الأجر الحالي اقل كثير ا من قيمة وأهمية الوظيفة والبدائل المتاحة للحل هي :
· إما رفع الأجر مباشرة ويعاب على ذلك إحساس الآخرين(الذين لم ترفع أجور وظائفهم) بعدم الرضا والاستياء.
· أو رفع الأجر تدريجيا وبمعدل اكبر من المعدل العادي حتى يصل الأجر بعد فترة إلى ما يعادل قيمته وأهميته النسبية.
ماهية الأجور :
الأجر هو مقابل قيمة الوظيفة التي يشغلها الفرد.
وهناك مفاهيم مرتبطة بالأجر يحسن التفريق بينها،ومن أهم المفاهيم والمصطلحات المرتبطة بالأجور ما يلي : (مشاركات: 1)
وزير العمل يكشف عن إطلاق نظام لمراقبة الأجور خلال 3 أشهر
قال وزير العمل السعودي عادل فقيه إن وزارته أعدت برنامجا لحماية ومراقبة الأجور ستنطلق مرحلته الأولى خلال ثلاثة أشهر ليطبق بشكل كامل خلال ... (مشاركات: 0)
المدخلات Inputsومن أهم المدخلات التي يرتكز عليها نظام الأجور والرواتب وتشمل على البيانات التالية التي يتم إدخالها للنظام وهي:-- رقم الموظف- اسم الموظف- الدرجة الوظيفية- الراتب الأساسيالعمليات... (مشاركات: 3)
تمر عملية نظام الأجور و الرواتب بعدد من المراحل الضرورية وهي :1- تحديد الأهداف والاستراتيجيات.2- مسح بيئة المنظمة.3- تصميم نظام الأجور و الرواتب.4- صيانة نظام الأجور و الرواتب. (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية