بمزاوجة هذين التصنيفين يمكن التوصل إلى التصنيف التالي الذي نوضحه تفصيلا: أ*- حوافز العمالوتنقسم إلى:



1/ الحوافز بقطعه 2/حوافز الوقت.




ب- حوافز التخصصين والإداريين:




ولدينا عدة أنواع من حوافز التخصصين والإداريين وهي:


1/العمولة:


ويتبع مثل هذا النظام مع الوظائف البيعيه والمحصلين ، (على الأخص محصلين الديون) حيث يحصل البائع أو المحصل على نسبه مئوية من الصفقات والمبيعات التي تحققها أو حيث المحصل على نسبة مئوية من الديون التي يحصلها.



2/العلاوة:


ويجب التفرقة بين عدة أنواع من العلاوات من أهمها:


§ علاوة الكفاءة.


§ علاوة الأقدمية.


§ العلاوة الاستثنائية.


علاوة الكفاءة/



هي عبارة عن زيادة في الأجر أو في المرتب بناء على إنتاجية الفرد في عمله, وهي تمنح بعد فترة عام تقريبا وحين يثبت الفرد أن إنتاجية عالية.



إما علاوة الأقدمية/


هي تعويض كامل عن عضوية الفرد في المنظمة وتعبيراً عن إخلاصه لمدة عام.


و العلاوة الاستثنائية/


تمنح بسبب وجود أداء ومجهود متميز وربما خارق يستلزم التعويض الاستثنائي , وكل العلاوات تتميز بأن تأثيرها تراكمي أي انه ,حين يحصل عليها الفرد تصبح حقا مكتسبه له وتضاف إلى عوائد المستقبل .


3/المكافئة.


ج-حوافز جماعات العمل :


تستخدم بعض المنظمات حوافز لجماعات العمل , يتم فيه منح كل المجموعة ( الوحدة أو القسم أو الإدارة أو الفرع ) مبلغ واحد يقسم على أعضاء الجماعة بالتساوي تقريبا ، أي أن كل فرد يحصل على نصيبه من الحافز بناء على إنتاجية الجماعة ككل ويلاحظ أن إنتاجية العمال قد تحسب على أساس الكميه أو الوقت أو لسبب آخر تراه المنظمة.

د-الحوافز على مستوى المنظمة ككل:


وهي عبارة عن خطط وحوافز مبنية على الحوافز مبنية لتحفيز العاملين بالمنظمة بناءا على الأداء والكفائه الكلية لها ، وتتمثل أنواع الحوافز على مستوى المنظمة ككل فيما يلي:


§المشاركة في الأرباح .


§خطط الاقتراحات .


ملكية العاملين لأسهم الشركة.