الموضوع: تأثير رأس المال البشري على الأدء المالي للمنظمة
تأثير رأس المال البشري على الأدء المالي للمنظمة
معادلات تأثير الموارد البشرية على نتائج المنظمة
لا داعي لدراسة الرياضيات، نقدم لك أربع معادلات بسيطة لحساب تأثير رأس المال البشري على الأدء المالي للمنظمة.
تقدم المعادلات أدناه مجموعة من النتائج الكمية (الرقمية) والتي تربط المتغيرات البشرية بالمتغيرات المالية.
1. العائد من الإستثمار في رأس المال البشري (Human Capital ROI)
تقيس هذه المعادلة العائد من رأس المال المستثمر في الأجور والبدلات:
العائدات – المصاريف الغير بشرية
الأجور والبدلات
الأجور هي كل الأموال المدفوعة لأي عامل (دائم أو مؤقت)
2. القيمة المضافة من رأس المال البشري (Human Capital Value Added)
هي نفس معادلة العائد من الإستثمار في رأس المال البشري ولكن يتم القسمة على عدد الموظفين العاملين بدوام كامل:
العائدات – المصاريف الغير بشرية
عدد الموظفين العاملين بدوام كامل
في حال وجود موظفين بدوام جزئي يجب تحويلهم إلى دوام كامل وذلك من خلال حساب عدد الساعات التي يعملها كل عامل وقسمتها على عدد الساعات التي يعملها ذوا الدوام الكامل. فموظفين بدوام جزئي يعمل كل منهما مدة أربع ساعات في اليوم يحسبا على أنهما موظف واحد بدوام كامل في حال كان عدد الساعات التي يعملها موظف الدوام الكامل هو ثمان ساعات.
الناتج من المعادلة أعلاه هو العائد من كل موظف. ينظر لنتائج المعادلتين أعلاه على أنها ربحية القوى البشرية.
3. تكلفة رأس المال البشري (Human Capital Cost)
هي ببساطة معدل أجر الموظف العادي. المعادلة هي:
الأجور + البدلات + تكاليف ذات علاقة بالموظف
عدد الموظفين العاملين بدوام كامل
4. القيمة المضافة من الإقتصاد البشري (Human Economic Value Added)
هي الربح الصافي بعد الضرائب مطروحا منه تكلفة راس المال مقسوما على عدد الموظفين العاملين بدوام كامل. المعادلة كالتالي:
الربح الصافي بعد الضرائب - تكلفة راس المال
عدد الموظفين العاملين بدوام كامل
معظم المنظمات مازالت ليست لديها الوعي الكافي بمفاهيم رأس المال الفكري، ولا بأبعاد المعرفة، ولا بالاختلافات بين خلق القيمة و الأنشطة، التي تستخدم لتحقيق ميزة تنافسية للمنظمة في وقت اشتدت فيه المنافسة،... (مشاركات: 11)
السلام عليكم إستكمالاً وقبل أن ندخل علي رسائل الدكتوراة
رسالة ماجستير تأثير التضخم في التحليل المالي للمؤسسة.
لا تنسونا من خالص دعاكم
....... (مشاركات: 6)
السلام عليكم
أستاذ رياض
أقوم بدراسة حول تأثير رأس المال البشري على رأس المال المادي
فهل يمكن ارشادي الى الكتاب الذين تكلموا عن هذا الموضوع
وهل يمكن ايجاد نموذج رياضي لقياس هذا الاثر ولكم جزيل... (مشاركات: 1)
ملخص بحث بعنوان تأثير عائد الاستثمار فى رأس المال البشري على كل من فاعلية ادارة الموارد البشرية والمنظمة
أرجو أن يستفيد منه الزملاء (مشاركات: 3)
تقييم رأس المال الفكري هي طريقة لقياس رأس المال الفكري من خلال منظور جديد و من خلال مدخل جديد يركز على الأصول و التي تحدد طاقة المنظمة المرتكزة على المعارف، والتي تخلق القيمة لأصحاب رأس المال.(1)
1-... (مشاركات: 10)
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية