الموضوع: لجنة تقويم الأداء:
لجنة تقويم الأداء:
لجنة تقويم الأداء:
تشكل لجنة التقويم والأداء ويصدر قرار بتشكيلها وتحديد اختصاصاتها وإجراءات ونظام العمل فيها وتجتمع هذه اللجنة برئاسة المدير العام.
:
1- تعبأ التقارير السنوية من قبل الرؤساء المباشرين للموظفين ويتم إعدادها قبل موعد استحقاق العلاوات السنوية أو الترقية بشهر على الأقل ويمكن استخدام هذه التقارير وتعبئتها شهريًا من قِبَل المسئولين وتحويل صورة منها إلى شئون الموظفين؛ لمتابعة تقييم عمل كل موظف شهريًا على أن يتم استخراج معدلات إنتاجه في نهاية العام.
2- العاملين الذين يقدم عنهم تقرير سنوي (ضعيف) لا يجوز منحهم العلاوات الدورية عن تلك السنة أو ترقيتهم إلى أن يَرِد تقرير أفضل في الفترات القادمة.
3- العامل أو الموظف الذي يحصل على تقريرين متتاليين ضعيف تَنْظُر اللجنة في أمره.
4- العامل أو الموظف الذي يحصل على تقرير ضعيف يقوم رئيسه المباشر بإطلاعه على هذا التقرير ويسمع وجهة نظره ويعمل على إتاحة الفرصة أمامه ليُحَسِّن مستوى عمله.
5- تقع مسئولية توزيع وتجميع التقارير السنوية عن الإدارات بالفرع على عاتق شئون الموظفين ويتم تجميعها من الإدارات والأقسام قبل نهاية السنة المالية للفرع بشهر ويجب على مديري الأقسام مساعدته والتعاون معه في ذلك.
6- تقارير الأداء التي تصدر عن العاملين الجدد بعد فترة التجربة يتم توزيعها وجمعها بمعرفة شئون الموظفين بالتنسيق مع المسئولين عن الأقسام المعنية ويستعمل لهذا الغرض نفس نموذج تقرير الأداء السنوي.
اشكر القائمين على المنتدى قبول عضويتي ...
واقدم لكم هذا الموضوع (تقويم الاداء الوظيفي) الذي لايعتبر حديث من جهة العنوان ، ولكنه مهم لاصحاب الوظائف القيادية ولمن أولاه الله إدارة ، وكان عليه ان يقيم... (مشاركات: 15)
لما كان النشاط الادارى يعتمد على الأشخاص ،وأن الإدارة هى إدارة
أشخاص وليست إدارة أشياء،فإن نجاح الإدارة يتوقف -الى حد كبير-
على كفاية الموظف ومد ى قدرته على تحقيق أهدافها .
لذلك تحرص الإدارة... (مشاركات: 9)
استخدامات تقويم الأداء :
يمكن للمنظمة الإفادة من نتائج تقويم أداء العاملين في المجالات التالية :
1ـ التخطيط و إعادة التخطيط الاستراتيجي :
ترتبط عملية تحديد أو تغيير الخطط الإستراتيجية في... (مشاركات: 0)
طريقة التدرج البياني :- تعتبر أكثر الطرق شيوعاً وسهولة .
طريقة الترتيب :- أيضا طريقة سهله . ومنها طريقة الترتيب ألتناوبي .
طريقة الوقائع :- تعتمد حسب موقف العمل .
طريقة قائمة الاختبار :- ... (مشاركات: 1)
ان نظام تقويم الأداء في أية منظمة يجب ان يعمل على تحقيق عدد من الوظائف التنظيمية (Siegel & Mytle, 1995) وتشمل هذه الوظائف ما يلي :
1- توفير تقويم صالح وموثوق به وموضوعي لأداء الموظف
... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها
برنامج تدريبي متخصص في تصميم اللاندسكيب والحدائق العامة والخاصة - Landscape Design - يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة العملية التصميمية بين المصمم والعميل بشكل احترافي متقدم عن طريق امثلة من المشاريع علي ارض الواقع والتدريب على استخدام الاوتوكاد AUTOCAD في اخراج التصميم
برنامج يشرح دور المدرب الرياضي المجتمعي ويؤهل المشاركين لاكتساب المهارات الرياضية والمجتمعية اللازمة للنجاح في هذا الدور. يتناول البرنامج الاعداد البدني وبناء الالعاب الصغيرة والترفيهية واسس التغذية السليمية والاسعافات الاولية والمهارات الحياتية والادارية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.