السلام عليكم
احتاج مساعدتكم و توجيهاتكم في اختيار عنوان لرسالتي، انا اريد المزج بين ادارة الموارد البشرية و الجانب الاسلامي لكن لا ادري كيف، لهذا اتوجه اليكم
شكرا مسبقا
السلام عليكم
احتاج مساعدتكم و توجيهاتكم في اختيار عنوان لرسالتي، انا اريد المزج بين ادارة الموارد البشرية و الجانب الاسلامي لكن لا ادري كيف، لهذا اتوجه اليكم
شكرا مسبقا
السلام عليكم
طيب و لا مساعدة او توجيه؟
اريد التطرق الى ادارة الموارد البشرية في الاسلام، فهل من توجيهات؟
اساتذتي الافاضل السلام عليكم ورحمة الله وبركاته انا طالب ماجستير/ تكنولوجيا المعلومات في ماليزيا ارغب في ان تكون اطروحتي في مجال ادارة التغيير ولم استطع ان استقر على عنوان للاطروحة للبدء بالبحث ... (مشاركات: 3)
أعمل على رسالة الماجستير وأرجو من الأعضاء مساعدتي في خطة البحث ومصادر الرسالة ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.