الساده الكرام
بعد التحيه
تم اصدار قرار بزيادات جميع موظفين الشركه باثر رجعي اعتباراً من شهر يناير، وهنالك بعض الموظفين قد قدمو الاستقاله بشهر مارس، هل يحق للشركه الغاء الموظف من الزياده بحجة استقالته رغم ان الزياده باثر رجعي؟
ارجو افادتي
وشكراً
مبادر
الساده الكرام
بعد التحيه
تم اصدار قرار بزيادات جميع موظفين الشركه باثر رجعي اعتباراً من شهر يناير، وهنالك بعض الموظفين قد قدمو الاستقاله بشهر مارس، هل يحق للشركه الغاء الموظف من الزياده بحجة استقالته رغم ان الزياده باثر رجعي؟
ارجو افادتي
وشكراً
من المفروض ان قيمة الزيادة يتمتع بها كل موظف سواء مازال قائم على العمل داخل الشركة أم لا طالما أن الزيادة سوف يتم احتسابها على شهرى يناير وفبراير وكان الموظف المستقيل يمارس وظيفته بشكل طبيعى أثناء هذه المدة لأن ده حق قانونى يلتزم صاحب العمل بأدائه الى الموظف...لكن فى بعض الحالات عدد من الشركات تفضل أن يستفيد من هذه الزيادة القائمين فقط على العمل دون النظر الى الأفراد الذين تم انهاء علاقة عملهم.
1- من المسؤول عن دفع المقابل المالي: المنشأة أم العامل الوافد؟ - كما هو المعتاد فإن أي رسوم تدفع عن العمالة الوافدة يجب أن يتم من قبل مالك أو مالكة المنشأة. على المنشأة أن تقوم بدفع المقابل المالي... (مشاركات: 0)
قرر ديوان الخدمة المدنية إضافة البدلات الجديدة المتعلقة بقرارات مجلس الخدمة المدنية أرقام 7 و8 و9 لسنة 2012 لمستحقيها وعمل التسويات المتعلقة بالصرف بأثر رجعي عن شهري أبريل ومايو 2012 واعتمادها... (مشاركات: 0)
قرر ديوان الخدمة المدنية إضافة البدلات الجديدة المتعلقة بقرارات مجلس الخدمة المدنية أرقام 7 و8 و9 لسنة 2012 لمستحقيها وعمل التسويات المتعلقة بالصرف بأثر رجعي عن شهري أبريل ومايو 2012 واعتمادها... (مشاركات: 0)
فكر دائما فيما تملكه بالفعل بدلا من التفكير فيما تريد ان تملكه على مدى اكثر من اثني عشر عاما وانا اعمل كمستشار نفسي ومن اكثر المشكلات او العادات النفسية تأثيرا سلبيا هي اننا نميل الى التركيز على... (مشاركات: 6)
وصف الإجراء : سبق للمؤسسة أن منحت مهلة سنة اعتباراً من 1/1/1428هـ وذلك لطلب تسجيل أي مدة عمل بأثر رجعي سابقة على انتهاء هذه المهلة، وبعد انتهاء هذه المهلة لايجوز تسجيل أي مدد عمل بأثر رجعي... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
رد مع اقتباس